٥٦٢١ :اﻟﻨﺎس ﻧﻔﻊ أﳘﻴﺔ ﻗﺎلص: » أﻧْﻔَﻌُﮭُﻢْ اﷲِ إﻟَﻰ اﻟﻨَﺎسِ أﺣَﺐُّ اﷲِ إﻟَﻰ اﻷﻋْﻤَﺎلِ وأﺣَﺐﱡ ، -ﺰﱠﻋَ ﻞﱠوﺟَ - ﻣُﺴْﻠِﻢٍ ﻋَﻠَﻰ ﺗُﺪْﺧِﻠُﮫُ ﺳُﺮُورٌ ﻛُﺮْﺑَﺔً ﻋَﻨْﮫُ ﺗَﻜْﺸِﻒُ أوْ ، ﻋَﻨْﮫُ ﺗَﻘْﻀِﻲ أوْ دَﯾْﻨًﺎ، أوْ ، ﺟُﻮﻋًﺎ ﻋَﻨْﮫُ ﺗَﻄْﺮُدُ أنْ ﻣِﻦْ إﻟﻲﱠ أﺣَﺐُّ ﺣَﺎﺟَﺔٍ ﻓِﻲ اﻟﻤﺴْﻠِﻢِ أﺧِﻲ ﻣَﻊَ أﻣْﺸِﻲ وَﻟَﺄَنْ ، ﺷَﮭْﺮًًا اﻟْﻤَﺴْﺠِﺪِ ﻓِﻲ أﻋْﺘَﻜِﻒَ ﻋَﻮْرَﺗَﮫُ اﷲُ ﺳَﺘَﺮَ ﻏَﻀَﺒَﮫُ ﻛَﻒﱠ وﻣَﻦْ ، ﻏَﯿْﻈًﺎ ﻛَﻈَﻢَ وَﻣَﻦْ ، ﻣَﻠَ أﻣْﻀَﺎهُ ﯾُﻤْﻀِﯿَﮫُ أنْ ﺷَﺎءَ اﻟﻘِﯿَﺎﻣَﺔِوَﻟَﻮْ ﯾَﻮْمَ رِﺿًﻰ َﻠْﺒَﮫُﻗ اﷲُ ﺄ أﺧِﯿﮫِ ﻣَﻊَ ﻣَﺸَﻰ وَﻣَﻦْ ، ْﺪَامُﻗاﻷ ﺗَﺰِلّ ﯾَﻮْمَ َﺪَﻣَﮫُﻗ ﺗَﻌَﺎﻟَﻰ اﷲُ ْﺒَﺖَﺛأ ﻟَﮫْ ْﺒِﺘَﮭَﺎﺜﯾُ ﺣَﺘﱠﻰ ﺣَﺎﺟَﺘِﮫ ﻓِﻲ اﻟﻤُﺴْﻠِﻢِ وإنّ ، اﻟﻌَﺴَﻞَ َﻞّﺨاﻟ ﯾُﻔْﺴِﺪُ ﻛَﻤَﺎ اﻟﻌَﻤَﻞَ ﻟَﯿُﻔْﺴِﺪُ ُﻠُﻖِﺨاﻟ ﺳُﻮءَ. «ر ﺴﻦﺣ(. )ﲏاﻄﱪاﻟ واه اﻟﻨﺎس ﺧﺪﻣﺔ نإ ، ﻔﻮفﳏ اﳌﻌﺮوف ﻣﻦ ﴪﺟ ﻮاﺋﺠﻬﻢﺣ ﻗﻀﺎء ﰲ واﻟﺴﻌﻲ ﻴﺎتﺤواﻟﺘﻀ ﺑﺎﳌﺘﺎﻋﺐ ، اﳌﺜﻤﺮة اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻰأرﻗ ﱃإ ـ ﺗﻌﺎﱃ ـ اﷲ نﺈذﺑ ﻳﻮﺻﻞ وﻟﻜﻨﻪ اﻟﺴﻴﺎدة ﱃإ اﳌﺆدﻳﺔ ﺳﻴﺪﻫﻢ ماﻟﻘﻮ مﺧﺎد أن ﺷﻚ ﻻ ﺚﻴﺣ ؛ . ﻧﻔﻊ ﱃإ ﻳﺘﺴﺎﺑﻘﻮا أن ماﻟﻴﻮ اﻟﺪﻋﺎة ﲆﻋ نﺈﻓ ﻫﻨﺎ اﻟﻨﺎسوﻣﻦ ، ﻋﻨﻬﻢ اﳌﻜﺮوه ودﻓﻊ ، ماﻟﻜﻼ ﻓﻴﻪ ﻛﺜﺮ ياﻟﺬ ﻣﻦﺰاﻟ ﻫﺬا ﰲ وﺧﺎﺻﺔ ، اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ ّوﻗﻞ ، واﻷﺛﺮة اﻟﺸﺢ ﻓﻴﻪ ﻬﺮﻇو ، اﻟﻜﺮﻳﻤﺔ واﳌﻮاﺳﺎة اﳊﺎﻧﻴﺔ اﻟﻜﻠﻤﺔ ﱃإ اﻟﻨﺎس جﻮﺣأ ﻓﲈ واﳉﻬﻞ؛ اﻟﻔﻘﺮ ﻓﻴﻪ ﻖوﺗﻌﺎﻧ ، اﳉﻴﺪة ﺪﻣﺔﳋوا ، ياﳌﺘﻌﺪ واﻟﻨﻔﻊ ، ﻓﻴ ﱠﻣﻞ ياﻟﺬ ﴫاﻟﻌ ﻫﺬا ﰲ وﺑﺎﻟﺬات ﻣﻦ اﻟﻨﺎس ﻪ ًﻣﺎﻻآ ﺖوﻋﻠﻘ ﲔﺤﻃ ﺑﻼ ﺟﻌﺠﻌﺔ. ﲔﺤواﳌﺼﻠ اﻟﺪﻋﺎة ﲆﻋ ﻛﺒﲑة :ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺛﻤﺎﺭ ﺔﺌﺑﻴ ﰲ اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت نإ. اﻻﺟﺘﲈﻋﻴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑﻨﺎء ﻴﺔﳘأ ﻧﺪرك أن ﳚﺐ واﻹﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺔآ ﺮكﲢ اﻟﺘﻲ ﺟﺔﺰاﻟﻠ اﳌﺎدة ﻫﻲ اﻟﻌﻤﻞ ، ﻋﺎﻟﻴﺔ اﳌﺎدة ﻫﺬه ﺖﻛﺎﻧ وﻛﻠﲈ وﺟﺰﺑﺎﻫﺮةاﻟﻠ ﺞﻧﺘﺎﺋ ﻖﻘﻴﲢ ﱃإ أدت ﺔ ، ﴇواﻟﺮ اﻷداء ﻣﻦ ﻗﻤﻢ ﱃإ اﻹﻧﺴﺎن ﺖوأوﺻﻠ اﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﺔﺣواﻟﺮا ﻴﻔﻲﻇاﻟﻮ ، ًﺎﻣﲤ ﻴﺢﺤﺻ ﺲﺎواﻟﻌﻜ .
عدد الصفحات ١٬٢٦٥٦٦٢١ ًﻜﺮﺣ ﺲﻟﻴ ﺲاﻟﻨﻔﻴ ماﻟﻜﻼ اوﻫﺬا ﻓﻘﻂ ﻴﻔﻴﺔﻇاﻟﻮ اﻷﻋﲈل ﲆﻋ ، أن ﻲﻐﻳﻨﺒ ﺑﻞ ﺘﻠﻔﺔﺨاﳌ اﻟﺪﻋﻮة ﳎﺎﻻت ﰲ ﻒﻇﻳﻮ ،. ﺷﻚ وﻻ ﻴﻔﻴﺔﻇاﻟﻮ اﻷﻋﲈل وﻣﻨﻬﺎ أو اﳌﺘﻌﺪدةﳚﺐ اﻟﺪﻋﻮة ﳎﺎﻻت ﰲ ﺘﻠﻔﺔﺨاﳌ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻫﺬه ﻧﺴﺘﺜﻤﺮ ن ﺚﻴﺣ ؛ ًأﻳﻀ ﺧﺮﻳﻦﻵا وﻋﻼﻗﺎت ﻋﻼﻗﺎﺗﻨﺎ ﻒﻇﻧﻮ أن ،ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺎ اﻷﻣﻮال ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺧﻼل ﻣﻦ ﻚﻟذو واﻷوﻗﺎت ، واﻷﻓﻜﺎر ﺎﻗﺎتﻄواﻟ ، ﻚﻟذ وﻏﲑ ، ﰲ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺧﻼل ﻣﻦ ﻤﻊﻄﻟﻨ ﻧﻨﺎإ ﻰﺘﺣ انذﺑﺎﻷ حﺗﺼﺪ أن ﻨﻲﻐاﳌ ﻨﺠﺮةﺣ ، ﺑﺎﻟ ﻰﻨﻐنوﺗﺘآﻘﺮ ، ﻣﻌﺎﻧﺎة ﲡﺴﺪ أن اﻟﺸﺎﻋﺮ ﻗﺎﻓﻴﺔ وﰲ اﳌﺴﻠﻤﲔ ، اﳌﻨﻜﻮﺑﲔ ﺂﳼﻣ وﺗﺼﻮر ، ﻢﲥﺎﺣﺟﺮا ﳼوﺗﻮا ، ﺮﻄﻳﺴ أن ﻔﻲﺤاﻟﺼ ﻗﻠﻢ وﰲ اﻟﺒﺎﻃﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺮُﻄﱢ ﺳ ﻃﺎﳌﺎ اﻟﺘﻲ واﻷﻋﻤﺪة واﻳﺎﺰاﻟ ﰲ ﻖاﳊ ، ﺧﺬﺄﻳ أن اﻷﻣﻦ رﺟﻞ ﺔﻄﺳﻠ وﰲ اﻟﺴﻔﻴﻪ ﻳﺪ ﲆﻋ ﺎﲠ . اﻟﻀ ﻮلﺤﻳﺘ أن اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺧﻼل ﻣﻦ ﻤﻊﻄﻧ ﻧﻨﺎإﻗﻮة ﱃإ ﻌﻒ ، ﺐﺣ ﱃإ ﻐﺾواﻟﺒ ، لؤﺗﻔﺎ ﱃإ ؤمواﻟﺘﺸﺎ ، ﴫﻧ ﱃإ ﻳﻤﺔﳍﺰوا ، ﺪةﺣو ﱃإ قواﻟﺘﻔﺮ ، ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ أن ﻲﻐﻳﻨﺒ وﻫﻜﺬا ﻣﻌﲔ ﺪﺣ ﻋﻨﺪ ﺎﲠ ﺗﻘﻒ أن دون اﻟﻌﻼﻗﺎت ، رﻳﺔﺰﻣ ﻣﺪاﻫﻨﺔ ﱃإ ﺗﺼﻞ ﱂ ﻣﺎ ، ﻔﺎﻋﺔﺷ أو ﺮﻣﺔﳏ ،. ﻚﻟذ ﻮﺤوﻧ اﻟﻌﻼﻗﺎتو ﺑﻨﺎء ﰲ ﻧﻨﺠﺢ ﻗﺪ أﻧﻨﺎ ﻧﺪرك أن ﳚﺐ ، ﻻ وﻟﻜﻦ اﺳﺘﺜﲈرﻫﺎ ﰲ ﻧﻨﺠﺢ بﻠﻮﻄاﳌ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ، ﻃﺎﻗﺎت ﻫﺪر ﻳﻌﻨﻲ وﻫﺬا ، أﻋﺒﺎء وزﻳﺎدة ، وأوﻗﺎت أﻣﻮال واﺳﺘﻬﻼك ﻳﺬﻛﺮ ﻣﻘﺎﺑﻞ دون ﻓﻘﻂ اﻟﺴﺎﻟﺐ ّﺑﺎﳊﺪ ﺗﻌﻤﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﳚﻌﻞ ﳑﺎ ؛ ، ياﻟﺬ اﻷﻣﺮ وﻫﻮ واﻟﻀﻌﻒ اﻟﻔﺘﻮر ﱃإ يﻳﺆد ، ًﺟﻴﺪ ﻧﻌﻲ أن ﻲﻐﻳﻨﺒ ﻚﻟذ أﺟﻞ اوﻣﻦ ﰲ حاﻟﻨﺠﺎ ﴎ أن ﻳﻜﻤﻦ اﺳﺘﺜﲈرﻫﺎاﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﺪى ﰲ ، ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺑﺎﻟﻘﻮة ﺎﺋﻬﺎﻄﻋ ﲆﻋ ﺔﻈﺎﻓﺤواﳌ ﻣﻦ ﻷن ؛ ﻣﻬﻢ اﻟﻘﻤﺔ ﱃإ اﻟﻮﺻﻮل أن اﻟﺒﺪﻫﻴﺔ ﲈتّاﳌﺴﻠ ، أﻫﻢ ﻫﻨﺎك واﻟﺒﻘﺎء ، اﻟﺒﻘﺎء بأﺳﺒﺎ وﻣﻌﺮﻓﺔ اﷲ نﺈذﺑ حاﻟﻨﺠﺎ ﴎ ﻫﻮ اﻟﻘﻤﺔ ﰲـ .
عدد الصفحات ١٬٢٦٦٧٦٢١ ﺑﺎﻟﻨﺎﺱ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺣﺴﻦ : ًارﺗﺒﺎﻃ ﻣﺮﺗﺒﻂ رﺳﺎﻟﺘﻪ وﻧﴩ أﻫﺪاﻓﻪ ﻖﻘﻴﲢ ﰲ اﻟﺪاﻋﻴﺔ حﺎﻧﺠﺎ ًﺎوﺛﻴﻘ ﲆﻋ ﺑﻘﺪرﺗﻪ اﷲ ﱃإ ﻓﺎﻟﺪﻋﻮة ؛ ﺑﺎﻟﻨﺎس اﻻﺗﺼﺎلـ ، اﻟﺪاﻋﻴﺔ ﺑﲔ ﱄﺗﺒﺎد ﺗﻔﺎﻋﻞ . واﳌﺪﻋﻮﻳﻦ ﻫﻲ ﺎﳖﻷ ؛ ﻴﺔﳘاﻷ ﻏﺎﻳﺔ ﰲ ﻟﻠﺪﻋﺎة اﻻﺗﺼﺎل ﻣﻬﺎرات وﺗﻨﻤﻴﺔ - اﷲ ﺑﻌﻮن ﺗﻌﺎﱃ - .ياﻟﺪﻋﻮ حﻟﻠﻨﺠﺎ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ اﻷداة اﻻ ﺴﻦﺣ ﻬﺎوﻳﻌﺘﻤﺪﳘأ ﻣﻦ ، رﺋﻴﺴﺔ أﻣﻮر ﲆﻋ ﺗﺼﺎل : أوﻻً ا: ﺑﺈ واﻟﻌﻠﻮم اﳌﺒﺎدئ ﻧﻘﻞ ﻋﲆ ﺗﻘﺎنﻟﻘﺪرة : ﲆﻋ ﻓﺎﺋﻘﺔ ﻗﺪرة ﻚﻟذ ﻠﺐﻄوﻳﺘ ًﻓﻬﲈ وﻓﻬﻤﻬﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺿﺒﻂ ﺤًﻴﺤﺎﺻ ﺛﻢ ، اﻟﻨﺎس ﱃإ ﻧﻘﻠﻬﺎ ﺛﻢ ، ﱃْ اﻷو ﺴﺐﺣ ﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ انﺰواﺗ ﺑﺪﻗﺔ . ﺎﺛﺎﻧﻴً اﳌﺨﺎﻃَ أﺣﻮال ﻣﻌﺮﻓﺔ:: ﺒﲔ ﻢﻈواﻟﻨ ، اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ اﻟﻨﺎس اﲡﺎﻫﺎت ﻣﻌﺮﻓﺔ ﱠنإ ﺑﻴﻨﻬﻢ اﻟﺴﺎﺋﺪة اﻻﺟﺘﲈﻋﻴﺔ ﺗﻌﲔ ، ﺎءﱠاﻟﺒﻨ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﰲ اﳌﻨﺎﺳﺐ اﻟﻌﻠﻤﻲ باﻷﺳﻠﻮ ماﺰاﻟﺘ ﰲ ﻣﻌﻬﻢ ﻓﺎﻻﺗﺼﺎل، ﻚﻟذ ﻟﻴﻜﻮن ؛ وﻓﻬﻮﻣﻬﻢ ﻢﳍﻋﻘﻮ ﻗﺪر ﲆﻋ ﳐﺎﻃﺒﺘﻬﻢ ﻠﺐﻄﻳﺘ ﺑﺎﻟﻨﺎس ﺛﲑﺄاﻟﺘ ﰲ ﻎأﺑﻠ ﻋﻠﻴﻬﻢ . ﺎﺛﺎﻟﺜً اﻹﻗﻨﺎع ﻋﲆ اﻟﻘﺪرة :: ﻣﻦ ﻓﻜﻢ ؛ ﺪﺣأ ّﻛﻞ ﻳﺘﻘﻨﻬﺎ ﻻ ﺻﻌﺒﺔ ﻣﻬﻤﺔ وﻫﺬه ثﺪﺤﻳﺘ اﻟﺘﻲ مﻟﻠﻌﻠﻮ ﻣﺘﻘﻦ ثﺪﺤﻣﺘ ﻪﱠﻟﻜﻨ ، ﻋﻨﻬﺎ؟ ﻋﻨﺪه ﺑﲈ اﻟﻨﺎس ﻗﻨﺎعإ ﰲ ﻖﻔﳜُ ورﺑﲈ! ًﺼﺷﺨ ﺎﲡﺪ ﺑﻀﺎﻋﺔ أﻗﻞ ًﻓﻬﲈ وأﺿﻌﻒ ًﺑﻴﺎﻧ ﺴﻦﺣوأ ﺠﺔﺣ ﻦْ ﳊَأ ﻟﻜﻨﻪ ﺎ، . وﺳﺎﺋﻠﻪ ﺤﺖأﺿ اﻟﺴﺎﻣﻌﲔ ﱃإ واﻷﻓﻜﺎر ئاﳌﺒﺎد ﻳﺼﺎلإ ﰲ اﻹﻗﻨﺎع ﻴﺔﳘوﻷ ًﻋﻠﲈ ﱪاﻟ ﻋﻦ دﱠ اﳌﺠﺮ اﻟﺘﻠﻘﲔ ﻛﺎن اﺈذﻓ ، وأﺻﻮل ﻗﻮاﻋﺪ ﻟﻪ ﺖووﺿﻌ ، سﱠ ﺪرُﻗﺪﻳ ﻫﺎن ﻳﺴﺘﺴﻠﻢ ﺑﻪ ﺗﺆﻣﻦ ﻣﺎ ﻻإ ﺗﻘﺒﻞ ﻟﻦ ﻛﺜﲑة أﺧﺮى ﻃﻮاﺋﻒ نﺈﻓ ، اﻟﻨﺎس ﻣﻦ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻟﻪ ، ﻟﻴﻪإ ﻦﺌﻤﻄوﺗ وﻣﻌﺮﻓﺔو اﻟﻌﻠﻢ ﻫﺬا ﺑﺪراﺳﺔ اﻟﻨﺎس ﱃْ أو اﷲ ﱃإ اﻟﺪﻋﺎة رﺳﺎﻟﺔ ُﺔَﻠﲪََ ﻓﻬﻢ ؛ وﻃﺮاﺋﻘﻪ ﻓﻨﻮﻧﻪ ﻴﻤﺔﻈﻋ .ياﻟﺬ ﺞاﳌﻨﻬ وﺳﻼﻣﺔ ًﻛﺎﻓﻴ ﺲﻟﻴ ﺎﳛﻤﻠﻮﻧﻪ ﻻ ﺑﻞ ، اﻟﻨﺎس ﻗﻨﺎعإ ﰲ ﺪهﺣو ﺑﺪ ﻣﻦ اﻹﻗﻨﺎع وﻗﻮة اﻟﻌﺮض ﺳﻼﻣﺔ .
عدد الصفحات ١٬٢٦٧٨٦٢١ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔﺎراﺑﻌً اﳉﺎذﺑﻴﺔ :: ، ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺛﲑﺄواﻟﺘ اﻟﻨﺎس ﳐﺎﻃﺒﺔ ﰲ ﺲرﺋﻴ ﻋﺎﻣﻞ وﻫﻲ ﻣﻦ ُاﻟﻨﺎس ﳛﺐ ﱂ اﺈذﻓ . ﻟﻴﻪإ ﻳﻠﺘﻔﺘﻮا أو ﻣﻨﻪ ﻳﺴﻤﻌﻮا ﻟﻦ ﻢﺈﳖﻓ ؛ ﻟﻔﻮهﺄوﻳ ﲑﳋا ﱃإ ﻳﺪﻋﻮﻫﻢ :ﺼﻴﺔﺨاﻟﺸ ﺑﻴﺔذاﳉﺎ ﻣﻘﻮﻣﺎت أﻫﻢ وﻣﻦ ١ - اﻟﻨﺎ ﲆﻋ واﻟﺸﻔﻘﺔ ﺒﺔﺤاﳌ ﻬﺎرإﻇﻓﺎﻟﺪاﻋﻴﺔ ؛ ﻣﻨﻬﻢ ﻳﻦﴫاﳌﻘ ﲆﻋ ﻰﺘﺣ ، س اﻟﺮﻏﺒﺔ أو اﻟﺘﺸﻔﻲ أو اﻟﺸﲈﺗﺔ ﻬﺮﻈﻳ وﻻ ، ﻖاﳊ ﱃإ اﻟﻨﺎس يﺘﺪﳞ أن ﻪﳘﱡ قاﻟﺼﺎد ﰲ اﻻﻧﺘﺼﺎر . ٢ - ُوﻳ ﻟﻒﺄﻳ اﻟﺪاﻋﻴﺔ ﳚﻌﻞ ﻚﻓﺬﻟ : اﻟﻨﺎس ﻣﻊ ﺗﻮاﺻﻠﻪ ﰲ ﻖﻠﳋا ﺴﻦﺣ ْﺆ َ،ﻟ ﻒ ﻴﻔﺔﻄﻟ ﻛﻠﻤﺔ بّور ، حاﻟﻨﺠﺎ وﻋﻨﻮان ، باﻟﻘﻠﻮ حﻣﻔﺘﺎ ﻴﺒﺔﻄاﻟ اﻟﺪاﻋﻴﺔواﻟﻜﻠﻤﺔ ﺎﳞﻳﺴﺪ ﱃإ ًﺑﺎﻻ ﺎﳍ ﻳﻠﻘﻲ ﻻ اﻟﻨﺎس ﺾﺑﻌ ًﺧﲑ وﺗﺜﻤﺮ ، ﻧﻔﻮﺳﻬﻢ ﰲ ﻓﻌﻠﻬﺎ اﺗﻔﻌﻞ ًاﻛﺜﲑ . ٣ - اﻟﺼﺪر وﺳﻌﺔ ﳚﺪاﳊﻠﻢ ﻟﻦ اﻻﻧﻔﻌﺎل ﻳﻊﴎ بﻀﻮﻐاﻟ ﺞاﳌﺘﺸﻨ ﻓﺎﻹﻧﺴﺎن : اهذوأ اﳉﻬﻮل ﺟﻬﻞ ﲆﻋ ﱪﻳﺼ ياﻟﺬ اﳊﻠﻴﻢ أﻣﺎ ، واﻹﻋﺮاض ﻔﺮةّاﻟﻨ ﻻإ اﳌﺪﻋﻮﻳﻦ ﻣﻦ ﻓﻬﻮ ﻎﺗﺒﻠﻴ ﰲ ﻳﻔﻠﺢ يﻟﻴﻪاﻟﺬإ اﻟﻨﺎس اﺳﺘﲈﻟﺔ ﰲ وﻳﻨﺠﺢ ، اﳌﺒﲔ غاﻟﺒﻼ رﺳﺎﻟﺘﻪ . ﻋﺎﺧﺎﻣﺴً اﻟﻘﺪرة: اﳌﺪﻋﻮﻳﻦ ﻣﻊ اﻹﳚﺎﰊ اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﲆ : إ ًﻛﺜﲑ ان اﳊﻲ ﺗﻔﺎﻋﻠﻪ ثﺪﺤاﳌﺘ ﻗﻠﺐ ﱃإ وﻳﺸﺪﻫﻢ ﻫﻢﺄﴎﻳ اﻟﻨﺎس ﻣﻦ ﻣﻌﻬﻢ. اﻟﺮﺋﻴﺴﺔ أﺳﺒﺎﺑﻪ ﻣﻦ اﻟﺪﻋﺎة ﺾﻟﺒﻌ ﻳﻌﺮض ياﻟﺬ ياﻟﺪﻋﻮ قاﻹﺧﻔﺎ ﻣﻦ وﻛﺜﲑ ﻗﺼﻮرﻫﻢ راآ ﻣﻊ باﻟﺘﺠﺎو ردودﰲ دراكإ ﰲ وﻗﺼﻮرﻫﻢ ، ﻢﲥوﻣﺸﻜﻼ اﻟﻨﺎس ء ﺠﻤﻬﺎﺤﺑ اﻷﻓﻌﺎل ﻣﻨﻮاآو ، ﻣﺮاده ﻓﻬﻤﻮا اﻟﺴﺎﻣﻌﻮن ﻛﺎن اإذ ﻣﺎ ﻳﻌﺮف ﻻ ﻓﻬﻮ ؛ ﻴﺢﺤاﻟﺼ أﻧﻪ مأ ، ﺑﺮﺳﺎﻟﺘﻪ ﺧﺮآ واد ﰲ واﻟﻨﺎس ٍواد ﰲ ثﺪﺤﻳﺘ . !.. ﻴﻊﲨ ﰲ ﺒﻮﻫﺎﺤﻳﺴﺘﺼ أن اﻟﺪﻋﺎة ﲆﻋ ﳚﺐ حاﻟﻮﺿﻮ ﻧﺎﺻﻌﺔ ﻘﻴﻘﺔﺣ ﺛﻤﺔ ﱠنإ ، اﻟﺪﻋﻮﻳﺔ ﻬﻢﺷﻄﻣﻨﺎ اﻟﺘﻴﺎرات ﻰﺘﺷ ﻣﻊ قوﺳﺒﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺔﺣﺳﺎ اﳊﺎﻟﻴﺔ ﺔﺣاﻟﺴﺎ أن وﻫﻲ ﺑﻼ ﻈﻰﳛ ﺳﻮف ياﻟﺬ ﻫﻮ ؛ ﺑﺎﻟﻨﺎس اﻻﺗﺼﺎل أدوات ﺴﲔﲢ ﲆﻋ واﻷﻗﺪر ، اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺷﻚ .ﻢﲠﺑﻘﻠﻮ
عدد الصفحات ١٬٢٦٨٩٦٢١ ﺍﻟﺨﻴﺮﻱﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺨﻴﺮﻱﻣﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﻌﻤﻞ : ﺎورﳏ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻦ ﻧﺸﺎﻃﻪ وﺗﺒﺎﻳﻦ ﺠﻤﻪﺣ اﺧﺘﻠﻒ ﻣﻬﲈ يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﻖﻠﻄﻳﻨ ﻫﺬه، :ﻫﻲ ﺎورﺤاﳌ ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ أﻫﺪاف ﻋﲔ،ﱪاﳌﺘ رﻏﺒﺎت ،.اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﲔ ﺎﺟﺎتﺣو ﺎورﺤاﳌ ﻫﺬه ﺑﲔ ﻖاﻟﺘﻮﻓﻴ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺘﻌﺎرﺿﺔ، ﺗﺒﺪو ﻗﺪ اﻟﺘﻲ ، اﳌﻤﻬﺪ ﻖﺮﻳﻄاﻟ ﻫﻮ اﷲ ﻖﺗﻮﻓﻴ ﺑﻌﺪ ﻬﺎﺣوﻧﺠﺎ ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ ﻟﺒﻘﺎء ، ﻳﻜﻮن ﻗﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﺪﺣوا ﺧﻠﻒ قواﻻﻧﺴﻴﺎ ﺰًادﻫﻠﻴ. اﻟﻔﺸﻞ ﻮﺤﻧ ا اﳌﺤﻮر أﻣﺎ: ﻓﻬﻮ ﻷول ﻣﻦ وﺗﻜﺎﻓﺢ ﻘﻴﻘﻬﺎﺤﻟﺘ ﻰﺗﺴﻌ اﻟﺘﻲ ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ أﻫﺪاف (ﻳﻔﱰض ﻫﻜﺬا أو )أﺟﻠﻬﺎ ، اﻷﻫﺪاف ﺬهﳍ ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ ﲆﻋ اﻟﻘﺎﺋﻤﻮن ﺮﺨﻳﺴ ﻣﺎ وﺑﻘﺪر .حاﻟﻨﺠﺎ ﻖﻘﻴﲢ ﻮﺤﻧ ﻤﺔﻈاﳌﻨ بﺗﻘﱰ ﻣﺎ ﺑﻘﺪر وﺑﴩﻳﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻮارد ﻣﻦ : ﻫﻮ اﻟﺜﺎﲏ اﳌﺤﻮرﻋﲔﱪاﳌﺘ رﻏﺒﺎت وﻣﺘﺒﺎﻳ؛ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ وﻫﻲ اﻟﻨﺎس ﻗﻴﻢ ﺑﺘﺒﺎﻳﻦ ﻨﺔ ﻢﲥوﺛﻘﺎﻓﺎ ، ًدور ﺗﻠﻌﺐ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﺛﻘﺎﻓﺔ أن ﻻإا ًاﻛﺒﲑ ﻋﲔﱪاﳌﺘ رﻏﺒﺎت ﺗﻮﺟﻴﻪ ﰲ ، وﻟﻌﻞ ﻢﻈأﻋ ﺗﻜﻮن ﻗﺪ ﻷﺧﺮى وﲡﺎﻫﻠﻬﻢ ﺪدةﳏ ﺧﲑﻳﺔ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﲆﻋ اﻟﻨﺎس ﺗﻜﺪس ﴪﻳﻔ ﻣﺎ ﻫﺬا ًاأﺟﺮ ًﻧﻔﻌ ﱪﺎوأﻛ . : ﻓﻬﻮ اﻟﺜﺎﻟﺚ اﳌﺤﻮر أﻣﺎ َاﳌﺴﺘﻬﺪ ﺎﺟﺎتﺣﻓﲔ ، ﻫﺬه ﰲ واﳌﺴﺘﻔﻴﺪ اﻟﻔﺮد ﻫﻮ اﳊﺎﻟﺔ ﲑﻳﺔﳋا ﲈتﻈاﳌﻨ ﻣﻨﺘﺠﺎت( ﻚﻳﺴﺘﻬﻠ )ياﻟﺬ ؛ ﻏﲑ أو ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ اﳌﻨﺘﺠﺎت ﻫﺬه ﺖﻛﺎﻧ ًﺳﻮاء ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ،؟ﻻ مأ ﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪﺣا ﺪﻳﺪﲢ ﲆﻋ ﻗﺎدر اﳌﺴﺘﻔﻴﺪ ﻫﻞ: ﻛﺒﲑ ﺟﺪل وﻫﻨﺎك اﻷﺧﺮى ﺎورﺤاﳌ وﲡﺎﻫﻞ ﺎورﺤاﳌ ﻫﺬه ﺪﺣأ ﻣﻦ ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ قﻼﻄاﻧ نإ ﻧﺘﺎﺋ ﱃإ ﺎﻟﺔﳏ ﻻ ﻳﻘﻮد ﺳﻠﺒﻴﺔﺳﻮف ﺞ ، رﻏﺒﺎت وﲡﺎﻫﻞ ﻤﺔﻈاﳌﻨ أﻫﺪاف ﲆﻋ ﺰﻓﺎﻟﱰﻛﻴ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﻮارد ﺢﺷ ﻣﻦ ﲏﺗﻌﺎ ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ ﺳﻴﺠﻌﻞ ﻋﲔﱪاﳌﺘ ؛ وﺟﻮدة ﺑﻘﺎءﻫﺎ ﺪدﳞ ﳑﺎ
عدد الصفحات ١٬٢٦٩٠٧٢١ ﺎﲥﺧﺪﻣﺎ ، ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ وﺻﻮل ﱃإ ﺳﻴﻘﻮد ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﺪﻓﲔ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ اﳊﺎﺟﺎت ﲡﺎﻫﻞ أن ﻛﲈ ﻟﻴﻬﻢإ ور؛ﴬﺑﺎﻟ ﻢﲥﺎﺟﺎﺣ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﱃإ ﺲﻟﻴ ﻟﻜﻦ .ة أﺧﺮى زاوﻳﺔ ﻣﻦ ﻋﲔ،ﱪاﳌﺘ رﻏﺒﺎت ﺧﻠﻒ قاﻻﻧﺴﻴﺎ نﺈﻓ ، ﺎﺟﺎتﺣ ﺗﺘﺒﻊ أو ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈاﳌﻨ أﻫﺪاف ﺎلإﳘو اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ، ﰲ ﺎﲥوﺑﻌﺜﺮ اﳉﻬﻮد ﺖﺗﺸﺘ ﱃإ ﻳﻘﻮد ﻗﺪ ًﻫﺪﻓ ﳎﻤﻮﻋﻬﺎ ﰲ ﻖﻘﲢ ﻻ ﺞوﺑﺮاﻣ ﺎﻣﺸﺎرﻳﻊ ًﺎﺳﺎﻣﻴ ًاوﻣﺆﺛﺮ . ﻋﻤ نإﺗﺒﺪوـ ثاﻟﺜﻼ ﺎورﺤاﳌ ﻫﺬه ﺑﲔ واﻟﺘﻮازن ﻖاﻟﺘﻮﻓﻴ ﻠﻴﺔ ﲆﻋ ﴚﻣ ﺎﺄﳖﻛ اﻟﺸﻮك ، ﻫﺬا ﴏﻋﻨﺎ ﺑﲔ ﲤﺰج أن ﻴﻊﻄﺗﺴﺘ اﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﲑﻳﺔﳋا ﻤﺔﻈﻟﻠﻤﻨ اﳊﻜﻴﻤﺔ واﻟﻘﻴﺎدة ﺪدةﳏ ﺑﻤﻘﺎدﻳﺮ اﳌﺮﻛﺐ ، ًأﻫﺪاﻓ ﻳﺮﺳﻢ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻲ ﺗﻔﻜﲑ ﺧﻼل ﺎﻣﻦ ﻤﺔﻈﻟﻠﻤﻨ ﺔﺨراﺳ ، . ﻋﲔﱪاﳌﺘ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﳛﺔﴍ ﻟﺪى ﺻﺪى وﲡﺪ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﺪﻓﲔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺎﺟﺎتﺣ ﺗﻠﺒﻲ ﺍﻟﺨﻴﺮﻱﺇ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺩﺍﺭﺓ : اﻹﺳﻼﻣﻲ يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ، يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﲈتﻈوﻣﻨ ﻣﺆﺳﺴﺎت أو ، وﺑﺎﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﳌﺴﻠﻤﺔ ﻢﲥﺑﻤﺠﺘﻤﻌﺎ ﻣﺆﻣﻨﲔ ﻮﻋﲔﻄﻣﺘ ﺗﻀﻢ ﳎﺘﻤﻌﻴﺔ ﳉﻬﻮد ﻊﱡ ﲡﻤ ﻫﻲ اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ اﳌﺠﺘﻤﻊ، ﺘﻴﺎﺟﺎتﺣا درس ﲆﻋ ﻋﻜﻔﻮا ، ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻢﳍوأﻣﻮا ﺟﻬﻮدﻫﻢ ﻬﻮاّ ووﺟ .يﲑﳋا اﻹﺳﻼﻣﻲ يﲑﳋا ﻟﻠﻌﻤﻞ ياﳌﺘﺼﺪ نإ ﳜًﺗﺎر ﳚﺪ ﻟﻪ ﺎواﻟﺪارس ًﻃﻮﻳﻼ ﺑﺠﺬوره ﰲ ﻛﺎةﺰاﻟ موﻣﻔﻬﻮ ﺴﺎنﺣاﻹ وﻓﻜﺮة اﻟﺪﻳﻨﻲ اﻟﺒﻌﺪ ﺒﻴﻌﻲﻄاﻟ ﻣﻨﺸﺆﻫﺎ ﻛﺎن ﺳﻮاء اﳌﻤﺘﺪة ماﻹﺳﻼ ، ﺰﻟﻠﻌﺎﺟ اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ نإ. اﻷدﻳﺎن ﻛﺎﻓﺔ ﰲ واﻟﻔﻘﺮاء اﻟﻀﻌﻔﺎء ﻣﺴﺎﻋﺪة أو اﻷﺳﺎس ﰲ اﻟﻔﺮدﻳﺔ اﳌﺒﺎدرات ﻣﻦ ﺖﻛﺎﻧ اﳊﺎﺟﺔ ﺐﺣوﺻﺎ واﳌﻌﻮز ، موﻳﻘﻮ ﻣﻨﻬﺎ ﺟﺎﻧﺐ اﳌﺎل ﺖﺑﻴ ﻜﻞﺷ ﰲ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﺎتﻄاﻟﺴﻠ ﻣﺆازرة ﲆﻋ ، ًﺪﻳﺜﺣﺎو اﳌﻌﻨﻴﺔ اﻟﻮزارات ﻜﻞﺷ ﰲ ﺪﻣﺎتﺨﻟﻠ ﻢﲥﺘﻴﺎﺟﺎﺣوا اﳌﻮاﻃﻨﲔ وﺑﻤﺸﻜﻼت ﺑﺎﳌﺠﺘﻤﻊ ، واﻷﻫﻢ ﺧﺮﻵا اﳉﺎﻧﺐ ﻞﻇو ﻮﻋﲔﻄاﳌﺘ ﻣﻦ ﻧﻔﺮ ﺑﻪ مﻳﻘﻮ ، ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﺟﺘﲈﻋﻴﺔ ﲈتﻈﻣﻨ أو ﻌﻴﺎتﲨ ﰲ ﻤﻮاﻈاﻧﺘ ﺖاﻟﻮﻗ وﻣﻊ .ﺪﻣﺎتﳋا
عدد الصفحات ١٬٢٧٠١٧٢١ نإ اﻟﻌﻤﻞ ﻚﻟذ ﺗﻨﻘﻴﺔ ﱃإ ﺗﺮﻣﻲ اﻟﺘﻲ ﲑﻳﺔﳋا حاﻟﺮو ﺲﺗﻌﻜ ﺗﻮﺻﻴﺎت ﻋﺪة ﻫﻨﺎك أن ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻲ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﳎﻤﻮﻋﺔ ﰲ ﻣﻞﺄﻨﺘْوﻟ. اﻟﻮﺛﺎﺑﺔ ﻪﺣرو ﺑﺮازإو ﲏاﻹﻧﺴﺎ دارﺗﻪإو يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﻫﺬا ﺗﺪﻋﻢ ﻴﻬﺎ،ﱢﺗﺒﻨ ﺛﻢ ﻣﻦ وﻳﻤﻜﻦ ،:وﻫﻲ • اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وواﺿ، ﻣﻌﻠﻨﺔ واﻷﻣﻮال اﻷﻋﲈل ﻛﺎﻓﺔ ﺗﻜﻮن وأن.ﺔﺤ • .وﻧﴩﻫﺎ يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻋﻦ ةﱪاﳌﻌ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ﺻﺪارإ • .ﺎﺋﺒﺔﺷ أﻳﺔ ﻣﻦ يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻨﻘﻴﺔ • .ﻚﻟذ أﻣﻜﻦ ﻛﻠﲈ اﻟﺬات ﲆﻋ اﻻﻋﺘﲈد • .اﳌﻌﺘﻤﺪة ﺖاﻟﺜﻮاﺑ ﻖووﻓ طﻣﴩو ﻏﲑ ﺎرﺟﻲﳋا اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻳﻜﻮن أن • ًﻜﺮﺣ ﺖوﻟﻴﺴ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﰲ ﻋﺮﻳﻀﺔ ﻗﺎﻋﺪة اتذ ﲑﻳﺔﳋا اﳉﻤﻌﻴﺔ ﺗﻜﻮن اأن ﻣﺆﺳﺴﲔ ﲆﻋ ؛. ﻮعﻄاﻟﺘ ﻗﺎﻋﺪة زﻳﺎدة ﻲﻐﻳﻨﺒ أﻧﻪ ﻰﺑﻤﻌﻨ • .يﲑﳋا ﻮﻋﻲﻄاﻟﺘ ﻟﻠﻌﻤﻞ فﴍ قﻣﻴﺜﺎ اﻟﻌﻤﻞ ﳛﻜﻢ أن • .وﻋﻠﻨﻴﺘﻪ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻴﺔﴍ • .اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ • .اﳊﺎﺟﺔ بﺎﺤوأﺻ اﻟﻔﻘﺮاء أﻓﻘﺮ ﱃإ اﻟﺘﻮﺟﻪ • .اﳌﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ماﻟﻘﻴﺎ • .واﳊﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﺑﺎﳉﻬﺎت اﻟﺼﻼت ﺗﻘﻮﻳﺔ • ﳏ وأﻫﺪاف ﺔﺤواﺿ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻋﺘﲈد.ﺪدة اﻟﺘﻲ واﻟﻔﺮﻳﺪة اﻟﺜﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﻴﺔﳘأ ﺗﻮﺿﺢ ﻴﻬﺎﱢﺗﺒﻨ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻲ اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﻫﺬه اﳊﻞ ﺛﻨﺎﻳﺎﻫﺎ ﰲ ﻤﻞﲢ ،. وﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ وﻧﴩﻫﺎ ﺎﳍأﻋﲈ ﰲ ﻳﻜﻤﻦ اﳊﻞ ﻫﺬا نإ: ﻟﻠﻘﻮل وﺗﺪﻋﻮﻧﺎ .يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﳊﲈﻳﺔ واﻟﺘﻮﺟﻬﺎت اﻟﻮﺻﺎﻳﺎ ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻜﻞﺷ ﰲ ﻧﻌﺮﺿﻬﺎ ﻦﺤﻧ وﻫﺎ
عدد الصفحات ١٬٢٧١٢٧٢١ ﺟوﺗﻮ ﺎﻳﺎﺻاﻴو ﳊﲈﻳﺔ ﻬﺎت:يﲑاﳋ ﻞﻤﻟﻌ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار ﻟﻠﻌﻤﻞ وﺑﻘﻮة ﻣﺪﻋﻮة اﻷﻫﻠﻴﺔ ﺎتﺌﻴﳍوا اﳉﻤﻌﻴﺎت نإ ؛ ةﺰرﻛﻴ ﻓﻬﻲ ﲏاﳌﺪ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﲈتﻈﻣﻨ ﰲ أﺳﺎﺳﻴﺔ ؛ ًﺎﻋﻄﻗ ﺗﺸﻜﻞ ﺚﻴﺣﺎ بﻠﻮﻄﻣ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﺎﻋﺎتﻄﻗ ﻣﻦ ﲇاﻷﻫ اﻟﻌﻤﻞ ﻞﻈﻳ وﻛﻲ. اﳊﻜﻮﻣﻲ ﺎعﻄواﻟﻘ صﺎﳋا ﺎعﻄاﻟﻘ أدوار ﻣﻊ أدواره ﺗﻜﺎﻣﻞ وﺿﻤﲑه اﳌﺠﺘﻤﻊ ﺾﻧﺒ ﻫﻮ يﲑﳋا ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻟﴩﻛﺎء ﻣﻊ واﻟﺴﺎﻋﻲ ﻣﺎﻟﻪآو ﻻﻣﻪآ ﻋﻦ ﱪواﳌﻌ ﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪﺣا اﻋﺎت،ﴏ أو ﻴﲈتﻈﺗﻨ أﻳﺔ ﻋﻦ ىﺄﺑﻤﻨ ﻞﻈوﻳ ﻳﺼﺎن أن ﳚﺐ ، ﴆﻧﻮ ﻢَﺛ وﻣﻦ :اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮر اﻷﺧﺬ ﺧﻼل ﻣﻦ ﺎﻳﺘﻪﲪ ﱃإ ﺑﺎﻟﺴﻌﻲ يﲑﳋا ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎﺋﻤﲔ ١: - ﺔﻈﻤواﻷﻧ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻖوﻓ ﻞﻤاﻟﻌ ﻣﻦ ﲇاﻷﻫ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪول ﻢﻈﺗﻨ ﺧﺎﺻﺔ ﻗﻮاﻧﲔ ﻗﺮارﺈﺑ أو ﻤﺔﻈاﻷﻧ ﻣﻦ ﻋﺪد ﺧﻼل ﺗﻜﻮن ﻗﺪ اﻟﻘﻮاﻧﲔ أن ﺾاﻟﺒﻌ ﻳﻌﺘﻘﺪ ﻣﺎ وﺑﻘﺪر. ﻜﺎﻣﻬﺎﺣأ يﻫﺪ ﲆوﻋ ﻃﺎرﻫﺎإ ﰲ ﻳﻌﻤﻞ ﻏﺎﻟﺐ ﰲ ﺗﻜﻮن ﻣﺎ ﺑﻘﺪر ﺎﳖﺆوﺷ ﰲ ﻟﻠﺘﺪﺧﻞ داﻋﻴﺔ أو ﺎتﺌﻴﳍوا اﳉﻤﻌﻴﺎت ﳊﺮﻳﺔ ﻗﺔﱢ ﻣﻌﻮ ﻢﳍأﻣﻮا ﻳﻀﻌﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﻋﲔﱪاﳌﺘ أو ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﲔ ﺎﻣﻴﺔﺣ اﻷﻣﺮ ﻦِ ﺴﲢُ أﻣﻴﻨﺔ ٍأﻳﺪ ﺑﲔ .فﴫاﻟﺘ اﻟﺸﺆون وزارات ﻟﺪى واﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﴩﻋﻴﺔ ﲆﻋ ﺎتﺌﻴﳍوا اﳉﻤﻌﻴﺎت ﺼﻮلﺣ نإ ﻓﻴﻬﺎ ﺎرسﲤ اﻟﺘﻲ اﻟﺒﻼد ﰲ ﺎﲠ اﳌﻌﻤﻮل اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﺪدهﲢ ﻣﺎ ﻖوﻓ أو اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ أو اﻻﺟﺘﲈﻋﻴﺔ .اﻟﻌﻠﻦ ﰲ واﻟﻌﻤﻞ اﻟﴩﻋﻴﺔ بﻻﻛﺘﺴﺎ يورﴐ ٌأﻣﺮ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻻ ﺪهﺣو ﲑﳋا ﺐﺣ ، ًﺳﻴﺎﺟ ﺖﻟﻴﺴ ﻴﺒﺔﻄاﻟ ﺎواﻟﻨﻮاﻳﺎ ﲈﻳﺔﺤﻟﻠ ، وﻟﻜﻦ اﻟﻀﲈن ﻫﻮ اﻟﻨﻮر ﰲ اﻟﻌﻤﻞ ؛ ﻳﺢﴫاﻟﺘ ﲆﻋ اﳊﺼﻮل ﻫﻲ اﻷﻣﻮر وﻟﻮﻳﺎتﺄﻓ ﻢَﺛ وﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ ةﴍﳌﺒﺎ ﻣﻘﺮ ووﺟﻮد واﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ؛ ًﻋﻠﻨﻴ ﻳﻜﻮن أن ﻲﻐﻳﻨﺒ ﺎﻓﺎﻟﻌﻤﻞ ًﻳﴎ ﺲوﻟﻴ ، ﺎ .ﻟﺼﺎﳊﻪ واﻟﻌﻤﻞ اﳌﺠﺘﻤﻊ أﺟﻞ ﻣﻦ ﻫﻲ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﻴﲈتﻈوﺗﻨ
عدد الصفحات ١٬٢٧٢٣٧٢١ ٢ - اﻟﻌﻀ ﻢﻴﻈﺗﻨ:ﻮﻳﺔ ﺔﺤواﻟﻼﺋ ﳼاﻷﺳﺎ مﺎﻈاﻟﻨ أﻣﻮر ﻫﻨﺎك اﻟﻼزﻣﺔ اﻟﺘﺼﺎرﻳﺢ ﲆﻋ اﳊﺼﻮل ﺑﻌﺪ اﳉﻤﻌﻴﺔ ﻋﻤﻞ ﻢﻈﺗﻨ اﻟﺘﻲ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ، ﻋﻤﻠﻴﺔ ﱪوﺗﻌﺘ. اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ طوﴍ أﺑﺮزﻫﺎ وﻣﻦ ﻋﻀﺎءﻸﻟ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﲆﻋ واﳊﺼﻮل ﺎﲥﺳﺠﻼ ﻣﺴﺎكإو اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ، ماﺰواﻻﻟﺘ ًأﻣﺮ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ طاﺑﴩو ًﻫﺎﻣ ، ﺗﺎ ﻻ واﳉﻤﻌﻴﺎت ًﻏﺎﻟﺒ ﺎﻘﺒﻞ َﻣ ﻋﻀﻮﻳﺘﻬﺎ ﰲ أﻳﺔ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﻦ . ﺑﺎﻟﴩف ﳐﻠﺔ مﻜﺎﺣأ ﺿﺪﻫﻢ ﺻﺪرت أن ﻖﺳﺒ أو مﻜﺎﺣأ ﺿﺪﻫﻢ ﺻﺪرت أو ﺒﻬﺎتﺷ .ﻤﺔﻈاﻷﻧ ﺴﺐﺣ ﺳﻘﺎﻃﻬﺎإ أو اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ﻗﺒﻮل طوﴍ ﻖﺒﻄﺗ أن ﺑﺪ وﻻ ﻴﻮﻳﺔﺣ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ ﻴﻢﻈﺗﻨ نإ ﻣﺴﺘﻤﺮة، ﻞﻈﺗ أن وﳚﺐ ، اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت أن ﻛﲈ ﺪﻳﺜﻬﺎﲢ ﳚﺐ ﺑﺎﻷﻋﻀﺎء ﺎﺻﺔﳋا ﻧ؛ ﻹﻃﻼﻋﻬﻢ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﻚﺎﻫﻴ .ﻋﻘﺪت نإ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺮاتﲤواﳌﺆ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت ﰲ اﻛﻬﻢإﴍو اﻷﻋﲈل ﲆﻋ ﻮﻋﲔﻄاﳌﺘ ﻬﻮرﲨ ﻫﻢ اﻷﻋﻀﺎء نإ ؛ وﺗﺪرﻳﺒﻬﻢ ﻋﻠﻴﻬﻢ ظاﳊﻔﺎ بﻠﻮﻄواﳌ ﻫﻢﺰﻔﻴﲢو ؛ ﺾﺑﻌ ﻣﻦ ﺺﻠﺨﻓﺎﻟﺘ ﺛﻢ وﻣﻦ. ﻮﻳﺮهﻄوﺗ ﲇاﻷﻫ اﻟﻌﻤﻞ ﳌﺴﲑة ادﺰاﻟ ﻓﻬﻢ إ بﻠﻮﻄﻣ أﻣﺮ ﴏواﻷﻫﺪافاﻟﻌﻨﺎ ﻖﺮﻳﻄاﻟ ﻋﻦ ﺎدواﺣ اذ ؛ ﱰاﻃﺎتﺷاﻻ ﻖوﻓ ﻚﻟذو ﺗﺸﺠﻴﻌﻬﺎ بﻠﻮﻄﻣ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺆازر ﺗﺒﻨﻲ اﻟﺘﻲ ﺔﻄاﻟﻨﺸ ﴏواﻟﻌﻨﺎ. ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻤﺔﻈاﳌﻨ واﻟﻠﻮاﺋﺢ .ﺗﻜﺮﻳﻤﻬﺎ ﺑﻞ ﻫﺎﺰﻔﻴﲢو اﻷﻫﻠﻴﺔ ﲈتﻈواﳌﻨ اﳉﻤﻌﻴﺎت ﻢﻈﻣﻌ ﰲ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻞﻈﺗ ﻴﻤﻬﺎﻈوﺗﻨ اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ نإ ؛ ماﻻﻫﺘﲈ َﺗﻮﱃ أن ﳚﺐ ﻚوﻟﺬﻟ ﺧﻼ، ﻣﻦ ﺎءﻓﻴﻤﻜﻦّاﻟﺒﻨ مواﻟﺘﻘﺪ اﻟﺒﻘﺎء ﺎﳍ ، ﺎﲠاﻧﺴﻴﺎ وﰲ .اﻷﻋﲈل ﲆﻋ ماﺳﺘﻔﻬﺎ ﻋﻼﻣﺎت ووﺿﻊ ﻠﻞﳋا ﻳﻜﻮن ﻬﺎﻄﺿﺒ موﻋﺪ ٣: - اﳉﻴﺪ اﻹداري ﻢﻴﻈاﻟﺘﻨ ًﻋﻤﻼ ﻳﻌﺪ ﱂ يﲑﳋا ﲇاﻷﻫ اﻟﻌﻤﻞ نإ ًﺗﻠﻘﺎﺋﻴ ، ﱰافﺎﺣاﻻ ﻠﺔﺣﻣﺮ دﺧﻞ وﻟﻜﻨﻪ ، ﺑﺎﻟﻜﻔﺎ واﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ اﻹدارة ﰲ اﻟﻌﻠﻤﻲ بﺑﺎﻷﺳﻠﻮ ﻓﺎﻷﺧﺬ ﺛﻢ وﻣﻦ ﺤﻰأﺿ اﻹدارﻳﺔ ءات ًاأﻣﺮ ًﺎأﺳﺎﺳﻴ .
عدد الصفحات ١٬٢٧٣٤٧٢١ ًﻴﲈﻈﺗﻨ ﻳﻌﻨﻲ ياﻹدار ﻴﻢﻈاﻟﺘﻨ نإ ًدارﻳإﺎ اﻹدارﻳﺔ ﺎتﺌﻴﳍوا ﻮﻋﻴﺔﻄاﻟﺘ ﻋﲈلﻸﻟ ، واﻟﻠﺠﺎن اﳉﻠﺴﺎت مﺎﻈواﻧﺘ اﻟﻘﺮار ذﺎﲣا وﻛﻴﻔﻴﺔ ، ﻂﳋﻄا ووﺿﻊ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت ورﺳﻢ اﻟﺘﻨﻔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺔ موﺗﻘﻮ ﻳﺔؤر ﺎﳍ ﻗﺎدرة ﴏﻋﻨﺎ ﻳﻌﻨﻲ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﺻﻌﻴﺪ ﲆوﻋ. ﺞاﻣﱪواﻟ ﻴﺬﻳﺔ واﻹدارة ﻴﻢﻈواﻟﺘﻨ ﻴﻂﺨﻄاﻟﺘ ﰲ اﳊﺪﻳﺜﺔ اﻹدارﻳﺔ اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﺑﺎﺗﺒﺎع ، ﻣﻦ اﻷﻋﲈل وأداء وﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ اﳌﺸﺎرﻳﻊ ﻋﺪادإ ﻴﺔﺣﻧﺎ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ، ﻋﺪادإو واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﺎﳌﺘﺎﺑﻌﺔ ﻖﻳﺘﻌﻠ وﻣﺎ ، مواﻟﻘﻴﺎ مواﻹﻋﻼ اﻟﺪﻋﻮة ﻋﲈلﺄﺑ ، ﰲ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ واﻷﻃﺮ اﻷﻫﻠﻴﺔ ﲈتﻈاﳌﻨ ﻣﻊ ﻼتﱢ اﻟﺼ ورﺑﻂ ا ﳌﺠﺘﻤﻊداﺧﻞ اﻷﻋﲈل، ﰲ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺎﲥودﻋﻮ ؛ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﳉﻮدة ﲆﻋ ﺔﻈﺎﻓﺤاﳌ ﺟﺎﻧﺐ ﱃإ وﻳﻀﻌﻪ ﻧﻪﺷﺄ ﻣﻦ وﻳﺮﻓﻊ ﲇاﻷﻫ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﳛﺴﺐ ﻚﻟذ ﻛﻞ. واﳌﴩوﻋﺎت ﺞاﻣﱪاﻟ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﰲ .ﺑﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ اﳉﺪﻳﺮة اﻷﻋﲈل ﻣﺼﺎف ﰲ ٤: -ﺘﻘﻼﻟﻴﺔﺳاﻻ ﺲاﻟﻨﻔ ﲆﻋ قﻼﻐاﻻﻧ أو اﻟﺘﻘﻮﻗﻊ ﺗﻌﻨﻲ ﻻ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺗ، ﺑﻞ وﻟﻜﻦ حاﻻﻧﻔﺘﺎ ﻌﻨﻲ اﻟﺸﻌﻮر ﻣﻦ ﺗﻨﺒﻊ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ وﻫﺬه. اﻟﻘﺮار أﺧﺪ وﰲ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت رﺳﻢ ﰲ ﺑﺎﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ .اﳌﺴﺘﻔﻴﺪة واﳉﲈﻫﲑ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﺘﻴﺎﺟﺎتﺣا ﲡﺎه ﺑﺎﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ أﻫﺪاف ﻣﻊ ﺗﺘﻌﺎرض ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺗﻮﺟﻬﺎت ﻓﺮض ﻣﻦ ﺮرﺤاﻟﺘ ﺗﻌﻨﻲ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺔﺌﻴﳍا أو اﳉﻤﻌﻴﺔ اﻟ، ﻖﻘﻴﺤﻟﺘ ﺧﺎﻟﺼﺔ ﺎﳍأﻋﲈ ﻓﺘﻜﻮن اﳌﺠﺘﻤﻊ أﻓﺮاد وﺧﺪﻣﺔ ماﻟﻌﺎ ﺼﺎﻟﺢ .ﺧﺪﻣﺘﻬﻢ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪف اﻟﺬﻳﻦ ٥: - اﻷﻫﺪاف حﻮﺿو يﲑﳋا ﺎعﻄاﻟﻘ أو ﲇاﻷﻫ اﻟﻌﻤﻞ ، ًﻋﻤﻼ ﻳﻌﺪ ﱂ ًﺎﺗﻠﻘﺎﺋﻴ اﳊﺴﻨﺔ اﻟﻨﻮاﻳﺎ ﺪوهﲢ ﺴﺐﺤﻓ ، ﻗﻞ أو اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻷﻫﺪاف ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻟﻪ ﺗﻜﻮن أن ﺑﺪ ﻻ ﻋﻠﻤﻲ ﻋﻤﻞ ﻫﻮ ﺑﻞ ﻘﻴﻘﻬﲢ ﱃإ ﻰﻳﺴﻌ اﻟﺘﻲ اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت أن ﺑﺪ ﻻ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻷﻫﺪاف وﻫﺬه. ﻓﻠﻜﻬﺎ ﰲ واﻟﺴﲑ ﺎ اﻟﺴﲈت ﺔﺤوواﺿ ﺪدةﳏ ﺗﻜﻮن ، أو ﻣﺮﺋﻴﺔ ﻏﲑ أو ﺧﻔﻴﺔ أﻫﺪاف ﻫﻨﺎك ﻳﻜﻮن ﻻ ﺚﻴﺤﺑ .ﻣﺴﺘﱰة اﻟﻌﻤ ـوﰲ أﻫﺪاف ﱃإ اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت أو اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻷﻫﺪاف ﺔﲨﺗﺮ ﻣﻦ ﺑﺪ ﻻ ﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ؛.واﳌﺸﺎرﻳﻊ ﺞاﻣﱪاﻟ ﺗﻜﻮن اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻫﺬه ﻣﻊ وﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ
عدد الصفحات ١٬٢٧٤٥٧٢١ ًاوأﺧﲑ َاﳌﺴﺘﻬﺪ اﳉﻤﻬﻮر ﺪﻳﺪﲢ واﳌﺸﺎرﻳﻊﻳﻜﻮن ﺞاﻣﱪاﻟ ﻫﺬه وﻏﺎﻳﺎت ف ، وﻻ ﺪدةﳏو ﺔﺤواﺿ ﺗﻜﻮن أن واﳌﺸﺎرﻳﻊ ﺞاﻣﱪﺑﺎﻟ ﺎﺻﺔﳋا اﻷﻫﺪاف أو اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻷﻫﺪاف ﺑﺪ .اﻟﻘﻴﺎس وﺳﻬﻠﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺳﻤﺔ اﻷﻫﺪاف حوﺿﻮ ﻋﻤﻠﻴﺔ نإ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ، أﻫﺪاف ﳎﺮد ﺗﻜﻮن وﻻ ، ﻄاﳌﺘ ﻬﻮرﲨ ﺎﲠﻳﺘﴩ ﻣﻌﻠﻨﺔ ﺗﻜﻮن ﻘﻴﻘﻬﺎوﻟﻜﻦﺤﻟﺘ اﳉﻤﻴﻊ ﻰﻳﺴﻌ ﻛﻲ واﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻮﻋﲔ ، .ﻘﻴﻘﻬﺎﲢ ﰲ ﻣﻌﻬﺎ ﻖواﻟﺘﻨﺴﻴ اﻟﺘﻌﺎون اﻷﺧﺮى اﳌﺠﺘﻤﻊ ﲈتﻈﻣﻨ أو ﻟﻠﴩﻛﺎء ﻰوﻟﻴﺘﺴﻨ ٦: - ﻌﻴﺔﻤﺘﺠاﳌ اﳌﴩوﻋﺎت اﳌﺠﺘﻤﻊ ﺪﻣﺔﳋ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﺗﻜﻮن أن اﳉﻤﻌﻴﺎت وأﻋﲈل يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﰲ اﻷﺻﻞ ﺘﻴﺎﺟﺎتﺣاﻻ وﺗﻠﺒﻴﺔ ؛ ﺾﺑﻌ ﻛﺎن نإو ﲑﻳﺔﳋا ﻓﺎﳉﻤﻌﻴﺎت ًﻣﻮﺟﻬ ﺎﻣﻨﻬﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﺎتﺌﻟﻔ ﻪﺤاﺋﴍو ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻮﺟﻬﺔ اﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﰲ ﺎﳖأ ّﻻإ ﺑﺎﳌﺠﺘﻤﻊ ؛ ﱃإ اﻷﻫﺪاف ﺔﲨﺗﺮ نﺈﻓ ﺛﻢ وﻣﻦ ﺖﻛﺎﻧ وﻛﻠﲈ. وﺗﻘﺪﻣﻪ ﻀﺘﻪﳖ اﻷﺳﺎس ﰲ ﺗﺴﺘﻬﺪف أن ﳚﺐ وﻣﴩوﻋﺎت ﺞﺑﺮاﻣ ًﻗﺒﻮﻻ أﻛﺜﺮ ﺖﻛﺎﻧ ﺘﻴﺎﺟﺎتﺣاﻻ ﻣﻊ ﻳﺘﻨﺎﻏﻢ ﺑﺸﻜﻞ وﻣﺼﻤﻤﺔ ﺔﻄﻄﳐ اﳌﴩوﻋﺎت ًﺎوﺗﻌﺎﻃﻔ اﳌ ﺎتﺌﻓ ﺑﲔ. ﺠﺘﻤﻊ ٧: - اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ءﳾ ﻛﻞ ﰲ ﻠﻮﺑﺔﻄﻣ ﻓﺎﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ. وﺿﻮاﺑﻂ أﻣﻮر ﻣﻦ ﻛﺮهذ ﻖﺳﺒ ﳌﺎ ﺼﻠﺔﳏ وﻫﻲ ًووﺻﻮﻻ اﳌﻘﺼﺪ وﻧﺒﻞ اﻷﻫﺪاف ﺗﺒﻴﺎن ﻣﻦ ﺑﺪاﻳﺔ نإ. اﻷرض ﲆﻋ اﳌﴩوﻋﺎت ﺗﻨﻔﻴﺪ ﱃإ ﻛﻴﻒ أو اﻷﻣﻮال ﻧﻮﺟﻪ أﻳﻦ ﱃإ: ﻫﻮ ﲔﺤاﳌﺎﻧ أو ﻋﲔﱪاﳌﺘ ﻖﻗﻠ ﻳﺜﲑ ﻗﺪ ياﻟﺬ مﺎﳍا اﻷﻣﺮ وﻫ ؟ﻒﻇّﺗﻮﻖ؟ﻘﺤﻳﺘ ﱂ مأ ﻣﻨﻬﺎ ﺮضﻐاﻟ ﻖﻘﲢ ﻞ ﻣﴩوﻋﺎت ﻋﻦ ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﺖﻛﺎﻧ ﺳﻮاء ﺑﺎﻹﻧﺠﺎزات ﺎﺻﺔﳋا اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ دور ﰐﺄﻳ وﻫﻨﺎ ﺳﻨﻮﻳﺔ مأ ﺖﻛﺎﻧ ﻮﻳﺔﺌﻓ ﻋﺎﻣﺔ ﺗﻘﺎرﻳﺮ أو ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ ،. واﻷﻋﲈل اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت ﺲﺗﻌﻜ أن ﳚﺐ اﻟﺘﻲ اﳌﺼﺪاﻗﻴ ﻟﻜﺴﺐ ﻫﺎﻣﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻋﲔﱪاﳌﺘ ﻬﻮرﲨو ﺔﺤاﳌﺎﻧ اﳉﻬﺎت ﻣﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ نإ.ﺔ
عدد الصفحات ١٬٢٧٥٦٧٢١ ﻲﻄﺤﺳ مﺑﻤﻔﻬﻮ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﺾاﻟﺒﻌ ﴪﻳﻔ وﻗﺪ ؛ اﻷﻋﲈل ﰲ ﺧﺮﻵا ﺗﺪﺧﻞ ﻰﺑﻤﻌﻨ ُﻣ اﻷﻣﺮ ﻚﻟذ نإ. ﻴﺎءﺷاﻷ ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ ﰲ ﻏﲑه أو ﺔﺤﻣﺼﻠ ﻟﻪ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺗﺪﺧﻞ أو ْﺮ ِﺑ ﻚٌ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻤﻬﻢﳞ ﻣﻦ ﻼعﱢاﻃ ﻫﻮ ﺑﺎﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ اﳌﻘﺼﻮد وﻟﻜﻦ. ﻣﺴﺘﻤﺮ مﺎﲥا ﻣﻮﺿﻊ ﻢﺄﳖوﻛ وﻟﻠﻌﺎﻣﻠﲔ ﺑﺠﺎﻧﺐ اﻷﻋﲈل ﻃﺒﻴﻌﺔ ﲆﻋ اﻷﻣﺮ.ةﱪاﳌﻌ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ﻧﴩ ٨: - اﻟﴫاﻋﺎت ﻋﻦ اﻟﺒﻌﺪ أو ﻮﻋﻮنﻄﻣﺘ اﻷﺳﺎس ﰲ ﻫﻢ اﳉﻤﻌﻴﺎت أو يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﲆﻋ اﻟﻘﺎﺋﻤﲔ نإ اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺎتﺌاﻟﻔ أو ﻢﲥﳎﺘﻤﻌﺎ ﺧﺪﻣﺔ أﺟﻞ ﻣﻦ يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ أﻧﻔﺴﻬﻢ ﲆﻋ اْ ﻮَﻟآ أﻧﺎس ﲨ نﺈﻓ ﻢَﺛ وﻣﻦ. اﻷﻋﲈل أداء ﰲ ﻓﺎﻋﻞ ﴫﻋﻨ ﻫﻢ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ أن ﻛﲈ. ﺪﻣﺔﳋﺑﺎ ﻮﻋﲔﻄاﳌﺘ ﻬﻮر وﻗﺪ. اﻋﺎتﴫاﻟ ﻋﻦ واﻟﺒﻌﺪ قاﻻﺗﻔﺎ ﻢﲠ يﺮﺣ واﻷﻫﺪاف اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت رﺳﻤﻮا اﻟﺬﻳﻦ . اﻟﻘﺮار ذﺎﲣا ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻦ أو اﻹدارة ﻫﻴﺎﻛﻞ ﻣﻦ اﳌﻨﺎﺻﺐ ﺾﺑﻌ ﲆﻋ اﻋﺎتﴫاﻟ ﺗﻜﻮن ﻟﻠﻌﻤﻞ وﻣﺪﻣﺮة ﻗﺎﺗﻠﺔ اﻋﺎتﴫاﻟ ﻫﺬه اﳌﻘﺼﺪ، ﻧﺒﻞ ﻋﻦ وﺗﺒﻌﺪ ؛ ﻚﻟذ ﱡﻞﺣو بأﺳﻠﻮ ﻖوﺗﻌﻤﻴ اﻟﺸﻮرى ﻋﲈلإ ﰲ ﻳﻜﻤﻦ ﺚﺑﻌ ﻧﻪﺷﺄ ﻣﻦ ﻣﺎ ﻛﻞ ﺣﺾود قﻟﻼﺗﻔﺎ اﳊﻮار ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ىﺄﻳﻨ اﻹدارة ﰲ اﻷﻣﺜﻞ باﻷﺳﻠﻮ واﺗﺒﺎع اﳊﺮ شاﻟﻨﻘﺎ. واﻻﺧﺘﻼف اﻟﻔﺮﻗﺔ أو اﻟﺼﻮرة هﱢ ﻳﺸﻮ ﻗﺪ ﻣﻦ اﻹدارة ﰲ ﴏاﻟﻌﻨﺎ ﺑﲔ ﻳﻜﻮن ﻗﺪ. اعﴫاﻟ ﺒﺔﻐﻣ ﻋﻦ وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻪ اﳌﺮﺟﻮ ﺪفﳍا ﻋﻦ ﻗﺼﺪ ﻋﻦ ﻳﺒﺘﻌﺪ ؛ ﻚﺗﻠ ﻆﺗﻠﻔ واﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ ﻫﻨﺎ ﻓﺎﳊﻮار وﺗﻨﻘﻲ ﴏاﻟﻌﻨﺎ . اﻟﺸﻮاﺋﺐ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻮﻋﺔﻄﻣﺘ ﴏﻋﻨﺎ اﻷﺳﺎس ﰲ ﱪﺗﻌﺘ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﴏاﻟﻌﻨﺎ نإ ؛ أﺻﺒﺢ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻮعﻄﻓﺎﳌﺘ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺼﻮلﺣ ﻣﻦ وﺑﺎﻟﺮﻏﻢ. ﲑﻳﺔﳋا واﳌﺆﺳﺴﺎت اﳉﻤﻌﻴﺎت ﰲ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﳉﻤﻬﻮر ﺳﻤﺔ ًﻣﺘﻔﺮﻏ واﻋﺘﺒﺎره أﺟﺮ ﲆﺎﻋ اﻷﻋﲈل ﻷداء أ، ﰲ حاﻟﻨﺠﺎ ﴫﻋﻨ ﻫﻲ ﻮعﻄاﻟﺘ ﺳﻤﺔ أن ﻏﲑ داء اﻷﻋﲈل ﻮع؛ﻄاﻟﺘ حﺑﺮو اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺤﲆﻳﺘ ﺚﻴﺣ اﻷﻋﲈل، ﻣﻊ وﻳﺘﻔﺎﻋﻞ ، ﻮرﻈﺑﻤﻨ ﺲﻟﻴ ﻒﻇاﳌﻮ ،.اﻷﻫﺪاف ﻖﻘﻴﲢ ﲆﻋ واﻟﻌﺎﻣﻞ ﺪﻣﺎتﳋا داءﺄﺑ اﻟﻘﺎﻧﻊ ﻮرﻈﺑﻤﻨ وﻟﻜﻦ
عدد الصفحات ١٬٢٧٦٧٧٢١ اﻋﺎتﴫاﻟ ﺾﺑﻌ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻬﻮرﲨ ﺑﲔ ﺗﻮﺟﺪ أو ﺗﻜﻮن ﻗﺪ أﻧﻪ ﱃإ ﺎرةﺷاﻹ وﲡﺪر ﻳﺔؤاﻟﺮ ﰲ اﺧﺘﻼف أو ﻴﻔﻴﺔﻇاﻟﻮ ،ﰐﺄﺗ اﻹدارةوﻫﻨﺎ ﻣﻬﻤﺔ ؛ اﻟﺸﻮرى ﻋﲈلإ ﻓﺒﺠﺎﻧﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﺎﻋﻴﺔﲨو ﻖﻓﺮﻳ ﰲ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺔﺄﻣﺴ ﺗﻜﻮن ﺮَ ﺧﻵا يﻟﻠﺮأ واﻻﺳﺘﲈع ؛ وﺿﻊ ﻣﻊ ﺘﻠﻔﺔﺨاﳌ اعﴫاﻟ وﺟﻮاﻧﺐ ﺼﻴﺔﺨاﻟﺸ اﳌﺴﺎﺋﻞ ﻋﻦ اﻻﺑﺘﻌﺎد ﻟﻴﺘﻢ اﻷﻋﲔ َﺐْ ﺼُﻧ اﻷﻫﺪاف أﺟﻞ ﻣﻦ ﻳﻒﴍ ﺲﺗﻨﺎﻓ ﻫﻨﺎك ﻳﻜﻮن أن بﻠﻮﻄواﳌ. اﳌﺪﻣﺮة ﻜﺎلﺷاﻷ أﺳﻮأ ﺗﻌﺪ اﻟﺘﻲ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺔﺤاﳌﺼﻠ ﻋﲈلإ ،.ﻳﺒﻨﻲ وﻻ ﻳﺪﻣﺮ اعﴏ ﱃإ يﻳﺆد ياﻟﺬ ﺲاﻟﺘﻨﺎﻓ ﺲوﻟﻴ ٩: - ىاﻷﺧﺮ ﺎﻋﺎتﻄاﻟﻘ ﻣﻊ ﺎﻣﻞﻜاﻟﺘ ﻮﻋﻲﻄاﻟﺘ يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ ﻳﻜﻮن أن ﻲﻐﻳﻨﺒ ًﻋﻤﻼ ﻄﻄًﺎﳐ اﳌﺮﺟﻮة اﻟﺜﲈر ﰐﻳﺆ ﻰﺘﺣ ، واﳌﺠﺘﻤﻊ ﻟﻠﺠﲈﻫﲑ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺎﺟﺎتﺤﻟﻠ ﺗﻠﺒﻴﺘﻪ ﰲ ﺗﻪﱠ ﻗﻮ نﺈﻓ ﱠﻢَﺛ وﻣﻦ ، ًﺎوأﻳﻀ ﺗﻜﺎ ﰲ ﻣﻊ ﻣﻠﻪ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﰲ اﻷﺧﺮى ﺎﻋﺎتﻄاﻟﻘ ، ﻌﻴﺔﲨ أو ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻮﺟﺪ ﻓﻼ. اﻟﺸﺒﻴﻬﺔ اﳉﻤﻌﻴﺎت يأ اﻹﻧﺴﺎن ﳛﺘﺎﺟﻬﺎ اﻟﺘﻲ اﳊﺎﺟﻴﺎت ﻛﺎﻓﺔ ﺗﻠﺒﻲ ؛ ﻣﻦ أﻧﻮاع ﰲ ﺼﺼﺔﺨﻣﺘ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻓﻬﻨﺎك اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ،ياﻟﺘﻨﻤﻮ اﻟﻌﻤﻞ ﰲ وﺑﻌﻀﻬﺎ ؛ اﻟﺘﻲ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ واﻹدارات اﻹﻃﺎرات ﻋﻦ ﻚﻧﺎﻫﻴ اﻻﺟﺘﲈﻋﻴﺔ ﺪﻣﺎتﳋا مﺗﻘﺪ أو ﺎﳍ ﻣﻜﻤﻞ ﻋﻤﻞ ﻫﻮ واﳉﻤﻌﻴﺎت ﲇاﻷﻫ ﻓﺎﻟﻌﻤﻞ. اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ .اﳌﻮاﻃﻨﻮن ﳛﺘﺎﺟﻬﺎ اﻟﺘﻲ ﺪﻣﺎتﳋا ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﻣﺒﺎدر واﻷ ياﻟﺬ اﳌﻬﻢ ﻲﻣﺮﻐﻳﻨﺒ وﻓﻜﺮة اﳌﺆﺳﺴﺎت ﺑﲔ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻓﻜﺮة ﻫﻮ ﺑﺮازهإ وﻋﻤﻠﻴﺔ. أﻫﻠﻴﺔ مأ ﺖﻛﺎﻧ ﻜﻮﻣﻴﺔﺣ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﰲ اﳌﺘﻮﻓﺮة ﺪﻣﺎتﳋا ﻣﺼﺎدر ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﺗﺪ اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺛﻘﺔ وﻛﺴﺐ واﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ ﻟﻴﻬﺎإ ﻧﺎﴍأ اﻟﺘﻲ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻴﺔﳘأ دراكإ ﱃإ ﺑﻨﺎ ﻓﻊ اﳌﺠﺘﻤﻊ ؛ ًﻋﻤﻼ ﺲﻟﻴ يﲑﳋا ﻓﺎﻟﻌﻤﻞ ًﻳﴎ ، اﳌﺠﺘﻤﻊﺎ ﺪﻣﺔﳋ ﻔﺎفﺷ ﻋﻠﻨﻲ ﻋﻤﻞ وﻟﻜﻨﻪ ؛ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺻﻮر ﺗﺘﺠﺴﺪ اﻷﺧﺮى ﺪﻣﺎتﳋا ﻣﻊ وﺑﺘﻜﺎﻣﻠﻪ ؛ اﻟﻨﺎﺟﺢ اﻟﻌﻤﻞ نإ ﺑﻞ واﳌﻔﻴﺪ قواﻟﺼﺎد» ْﻌُﻣ ٍﺪ «ا ﺟﺎز اإذﻟﺘﻌﺒﲑ ، ﻳﺪﻓﻊ ﺪﻣﺔﳋا أﺳﺎﻟﻴﺐ ﰲ اﳉﺪﻳﺪ واﺑﺘﻜﺎر .اﻹﺟﺎدة ﲆﻋ ﻫﻢﺰوﳛﻔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪ ﱃإ ﺧﺮﻳﻦﻵﺑﺎ
عدد الصفحات ١٬٢٧٧٨٧٢١ ٠١: -اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ًداﺋﲈ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ﺻﺪارإ ﳐﺘﻠﻔﺔ أﺑﻌﺎد ﻟﻪ واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ. اﳌﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻦ ﻧﻮع ﻫﻮ ؛ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻓﻬﻮ ﺰﻳﻨﺠ ﳌﺎ ﻲﺣ ﻳﺘﻢ، ﻋﲈ مواﻹﻋﻼ ﻟﻠﺪﻋﻮة وﻓﺮﺻﺔ ، ﺎﺳﺒﺔﺤﳌ ﻓﺮﺻﺔ ﻚﻟذ ﻛﻮن ﺑﺠﺎﻧﺐ ﺗﻢا اذﻣﺎ: ﺲﻟﻨﻔ ، ًأﻳﻀ ؟ﺎتﺣﻧﺠﺎ ﻣﻦ ﻖﻘﲢ اذﺎوﻣﺎ ؟ﺧﻔﺎﻗﺎتإ أو ﻋﻘﺒﺎت ﻣﻦ ثﺪﺣ ﻣﺎ: .واﳌﺸﻜﻼت اﻟﻌﻘﺒﺎت ﻟﺘﺠﺎوز ﺎوﻟﺔﳏ ﰲ اﳌﺴﺘﻔﺎدة اﻟﺪروس صﻼﺨواﺳﺘ اﳌﴩوﻋﺎت أو ﺘﻠﻔﺔﺨاﳌ اﳌﻨﺎﺳﺒﺎت ﻋﻦ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﻓﻬﻨﺎك: أﻧﻮاع واﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ﱠاﳌﻨﻔ َةﺪ د، مأ ﻬﺮﻳﺔﺷ ﺖﻛﺎﻧ ﺳﻮاء ﻋﺎﻣﺔ ﺗﻘﺎرﻳﺮ وﻫﻨﺎك ﻓﺎﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ﻢَﺛ وﻣﻦ. ﺳﻨﻮﻳﺔ مأ ورﻳﺔ .اﳌﺠﺘﻤﻊ ﰲ وﻧﴩﻫﺎ أﻋﲈل ﻣﻦ ﻳﺘﻢ ﻋﲈ واﻟﺘﻌﺒﲑ واﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻖﻘﻴﺤﻟﺘ وﺳﻴﻠﺔ ١١: -اﻟﴩف ﻣﻴﺜﺎق اﻟﴩف قﺑﻤﻴﺜﺎ ﻧواﳌﻘﺼﻮد : ﻳﺮﺗﻀﻴﻬﺎ اﻟﺘﻲ ﺲاﻷﺳ أو ئاﳌﺒﺎد أو اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﻣﻦ ﻮع ﺎﲠ ﻣﻮنﺰوﻳﻠﺘ ﺑﺎﳌﺠﺎل اﻟﻌﺎﻣﻠﻮن أﺧﻼﻗﻴﺎت، ﺑﻴﻨﻬﻢ ﻓﻴﲈ ﺪدﲢو اﻟﺘﻲ اﻟﻘﻴﻢ وﳎﻤﻮﻋﺔ اﻟﻌﻤﻞ ًﻣﻨﺼﻮﺻ ﺗﻜﻮن أن ورةﴬﺑﺎﻟ ﺖﻟﻴﺴ ٍﻣﻌﺎن ﻫﻮ قاﳌﻴﺜﺎ وﻫﺬا. ﺑﻴﻨﻬﻢ ﺎﺗﺮﺑﻂ ﻢﻈاﻟﻨ ﰲ ﻋﻠﻴﻬﺎ واﻟﻠﻮاﺋﺢ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ،.اﳌﺠﺎل ﰲ واﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﲔ ﻣﺸﱰك ماﺰاﻟﺘ وﻟﻜﻨﻬﺎ وراء اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﲏاﳌﻌﺎ زﱪوﻳ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻘﻴﻢ زﺰﻳﻌ ﻣﺎ قاﳌﻴﺜﺎ ﻫﺬا ﻣﺜﻞ وﺑﺼﺪور ا اﻟﻌﻤﻞيﲑﳋ ، ًداﺋﲈ وﻳﻨﻘﻴﻪ واﻟﺸﺒﻬﺎت اﻟﺸﻮاﺋﺐ ﻣﻦ ، ًﻣُ ﺪُﻗ ﺑﻪ ﺎوﻳﺪﻓﻊ ﲑﳋا ﻣﻦ ﻳﺪﺰﳌ .ﲏاﻹﻧﺴﺎ واﻟﻌﻤﻞ ٢١: - اتﺬاﻟ ﻋﲆ اﻻﻋﺘﲈد ﻟﺪﻋﻢ ﲑﳋا وأﻫﻞ ﻋﲔﱪاﳌﺘ ﺎءﻄﻋ ﲆﻋ اﻷﺳﺎس ﰲ ﻳﻌﺘﻤﺪ يﲑﳋا اﻟﻌﻤﻞ أن رﻏﻢ ًﻣﺆﻗﺘ اﻟﺪﻋﻢ ﻫﺬا ﻛﺎن ﺳﻮاء اﻟﻌﻤﻞ ﺎﻫﺬا ًداﺋﲈ مأ ﻣﺘ زﻛﺎة أو وﻗﻒ ﻜﻞﺷ ﻮاﺻﻠﺔﰲ ؛ نﺈﻓ ﻧﺘﻴﺠﺔ أو ﻣﺆﻗﺘﺔ ﺖﻛﺎﻧ ﺳﻮاء ﻟﺘﻘﻠﺒﺎت وﺗﻌﺮﺿﻬﺎ ﻋﺎتﱪاﻟﺘ ﺴﺎرﺤاﻧ ﱃإ ﻳﺸﲑ اﳌﺮﺋﻲ اﻟﺘﻮﺟﻪ ًﻋﺎﻣﻼ ﱪﻳﻌﺘ ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺼﺎدر وﺟﻮد ﻛﺎن وﳌﺎ. ﻣﻌﻴﻨﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ أزﻣﺎت ًﺎأﺳﺎﺳﻴ ﻖﻘﻴﲢ ﰲ اﳌﺘﻮاﺻﻠﺔ واﻷﻋﲈل ﻂﳋﻄا ورﺳﻢ اﻻﺳﺘﻘﺮار ؛ ﺒﻪﺷ أو ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻣﺼﺎدر وﺟﻮد وﺟﺐ ﻚﻟﺬﻟ
عدد الصفحات ١٬٢٧٨٩٧٢١ ﻟﻠﺘ ﺛﺎﺑﺘﺔ.اﻻﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ وﺿﲈﻧﺔ ﻤﻮﻳﻞ ًﻫﺪﻓ اﻟﺬات ﲆﻋ اﻻﻋﺘﲈد ﻌﺎرﺷ ﺿﻊُ و ﻫﻨﺎ ﺎوﻣﻦ ﲑﻳﺔﳋا ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت ﻰأﺳﻤ ، اﳌﻮارد ﺗﻨﻤﻴﺔ أﺳﺎﻟﻴﺐ ﻋﻦ ﻮلﻄﻳ ﺚواﳊﺪﻳ. اﻻﲡﺎه ﻫﺬا ﰲ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻣﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻣﻦ واﺑﺘﻜﺮ ﻟﻠﺪﺧﻞ اﳌﺪرة اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ اﳌﴩوﻋﺎت ﻲﱢوﺗﺒﻨ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﳉﺪوى قاﻹﻧﻔﺎ ﻴﺪﺷوﺗﺮ ، اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔواﻻﻧﺘﻘﺎ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﱃإ ﺎﻟﺼﺔﳋا اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ مﻣﻔﻬﻮ ﻣﻦ ل ، ﻛﻲ اﻟﻨﺎس وﻣﺴﺎﻋﺪة .اﻻﺟﺘﲈﻋﻴﺔ ﺪﻣﺔﳋا ﰲ ﳼاﻷﺳﺎ اﳌﺒﺪأ ﻳﻘﻮل ﻛﲈ أﻧﻔﺴﻬﻢ ﻳﺴﺎﻋﺪوا ٣١: - اﳌﺼﺪر ﻬﻮﻟﺔﳎ ﻋﺎتﱪﺗ ﻗﺒﻮل ﻋﺪم ﱡﻈًﻔﲢ ﻧﺬﻛﺮ ﲡﻌﻠﻨﺎ اﳌﻮارد ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻋﻦ ﺚﺎاﳊﺪﻳ اﳌﺼﺪر ﳎﻬﻮﻟﺔ ﻋﺎتﱪﺗ ﻗﺒﻮل ﲆﻋ ﻣﴩوﻃﺔ ﻋﺎتﱪﺗ أو وﻫﺬا. وﻣﺒﺎدﺋﻬﺎ أﻫﺪاﻓﻬﺎ ﻋﻦ ﻴﺪﲢ اﳌﺆﺳﺴﺔ أو اﳉﻤﻌﻴﺔ ﲡﻌﻞ ﻟﻪ اﻟﺘﻨﺒﻪ ﳚﺐ يﻴﻮﺣ ﻣﻮﺿﻮع أﻣﻮال؛ أﻳﺔ ﻗﺒﻮل اﳌﻔﺮوض ﻣﻦ ﺲﻓﻠﻴ ، ﻣﻦ ﻛﺪﺄاﻟﺘ ﳚﺐ ﺑﻞ واﳌﻘﺼﺪ عﱪاﳌﺘ ﻫﻮﻳﺔ ؛ ﺐﺣﺻﺎ أو عﱪاﳌﺘ ﻳﻔﺮﺿﻬﺎ ﻗﺪ اﻟﺘﻲ طاﻟﴩو ﰲ ﺮﻈاﻟﻨ ﺑﺠﺎﻧﺐ ﺎﻟﺔﺣ ﰲ يﲑﳋا ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻖﻴﲢ اﻟﺘﻲ ارﴐﻓﺎﻷ. اﳌﺎل ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺿﺎرة اﳌﻘﺼﺪ ﺒﻞُﻧ مﻋﺪ ﺑﻤﺠﻤﻠﻪ ، اﳌﻮارد ﲆﻋ ﲑﻳﺔﳋا اﳉﻤﻌﻴﺎت ﻟﻮاﺋﺢ ﰲ ﺺواﻟﻨ ﻚﻟذ ﱃإ اﻟﺘﻨﺒﻴﻪ وﺟﺐ ﻢَﺛ وﻣﻦ . ﻚﻟذ ﻴﻢﻈوﺗﻨ ﺎﳍوﻗﺒﻮ اﳌﺎﻟﻴﺔ
عدد الصفحات ١٬٢٧٩٠٨٢١ ﺍﻟﻤﺤﺘﺴﺒﻴﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ : وﺟﻬﺪﻫﻢ وﻗﺘﻬﻢ ﻳﺒﺬﻟﻮن اﻟﺬﻳﻦ ﺘﺴﺒﲔﺤﺑﺎﳌ ﻋﺎﻣﺮة ﲑﻳﺔﳋوا اﻟﺪﻋﻮﻳﺔ ﲈتﻈاﳌﻨ اﷲ ﻣﻦ اﻷﺟﺮ ﰲ رﻏﺒﺔـ ًﻘﻴﻘﲢﺎو ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ أن ﻻإ. ﻓﻴﻬﺎ ﻳﻌﻤﻠﻮن اﻟﺘﻲ ﻤﺔﻈاﳌﻨ ﻷﻫﺪاف وأداء مﻣﻔﻬﻮ ﺿﻌﻒ ﻋﻦ ﺞﻧﺎﺗ اﳌﺸﻜﻼت ﻫﺬه ﺾﺑﻌ. ﻣﺸﻜﻼت ﻣﻦ ﻠﻮﳜ ﻻ ﺘﺴﺒﲔﺤاﳌ ﺘﺴﺒﲔﺤاﳌ ﺾﺑﻌ ﻟﺪى بﺘﺴﺎﺣاﻻ ، ﻣﻦ ﻢﲥدارإ ﻛﻔﺎءة مﻋﺪ ﻋﻦ ﺞﻧﺎﺗ ﺧﺮﻵا ﺑﻌﻀﻬﺎ أن ﻻإ .ﻓﻴﻬﺎ ﻳﻌﻤﻠﻮن اﻟﺘﻲ اﳉﻬﺎت ﻞَﺒِﻗ :ﻗﻠﺔ ﳖﻢأ كﻟﻨﺪر ﺧ أول نإ ﻧﺪرك أن ﻫﻲ ﺘﺴﺒﲔﺤﻟﻠﻤ ﻓﺎﻋﻠﺔ دارةإ ﻮﺤﻧ ﻮةﻄﻧﺎدرةأ ﻋﻤﻠﺔ ﻢﳖ ؛ بﺘﺴﺎﺣﻟﻼ ﺗﻘﻮده دواﻓﻊ ﳛﻤﻞ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس ﻣﻦ ﻓﺎﻟﻘﻠﻴﻞ ، ﻟﺪﻳﻪ ﻣﻦ ﻫﺆﻻء ﻣﻦ واﻷﻗﻞ ﺎﲠ مﺳﻴﻘﻮ اﻟﺘﻲ اﻷﻋﲈل ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻤﻞﲢ ﲆﻋ اﻟﻘﺪرة ، ﻓﻴﲈ ﳛﺘﺴﺐ أن ﻴﻊﻄﻳﺴﺘ ﻣﻦ واﻷﻗﻞ ﻣﻬﺎرات ﻣﻦ ﳚﻴﺪه ، ًاوأﺧﲑ ﻳ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس ﻣﻦ ﻓﻘﻠﻴﻞ ﺎﺻﺔﳋا أﻋﲈﻟﻪ ﻣﻦ ﻚّﻳﻨﻔ أن ﻴﻊﻄﺴﺘ .ﻢﻈاﳌﻨ بﺘﺴﺎﺣﻟﻼ اﻟﻜﺎﰲ ﺖاﻟﻮﻗ ﻟﻴﺠﺪ اﳌﺘﻨﻮﻋﺔ ﻮاﻏﻠﻪﺷو :ﻪﻟ ﺊﺎﻃﺷ ﻻ.. ﺑﺤﺮ ًدور اﻟﺪواﻓﻊ اﺗﻠﻌﺐ ًاﻛﺒﲑ ﺼﻴﻞﲢ داﻓﻊ ﱃإ وﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ بﺘﺴﺎﺣاﻻ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﰲ ﱄﻣﺎ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺑﻼ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺘﺴﺐﺤاﳌ ﺗﻘﻮد أﺧﺮى ﻧﺒﻴﻠﺔ دواﻓﻊ ﻫﻨﺎك نﺈﻓ اﻷﺟﺮ ، ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ وﻫﻲ وﻣﺘﺠﺪد اﻟﺸﻌﻮر أو اﻟﺬات ﻮﻳﺮﻄﺗ ﰲ ﻛﺎﻟﺮﻏﺒﺔ ﺼﻴﺔﺷﺨ دواﻓﻊ ﺑﲔ ﻣﺎ اﻟﺒﴩﻳﺔ اﻟﺬات ﰲ ة اﻟﺘﺪﺧﲔ ﺎﻫﺮةﻇ ﻣﻦ اﳊﺪ أو اﻟﱰﺑﻮﻳﲔ ﺾﺑﻌ ﻟﺪى اﳉﻬﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻛﺘﻘﻠﻴﻞ ﻴﻔﺔﻇوو ﺑﺎﻟﺮﺿﺎ .اﻷﻃﺒﺎء ﺾﺑﻌ ﻋﻨﺪ ﻟﺪى اﻟﻨﺒﻴﻠﺔ اﻟﺪواﻓﻊ ﺗﻨﻮع ﻳﺪرﻛﻮا أن ﺘﺴﺒﲔﺤاﳌ ﻣﻊ اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ ﲆﻋ ﻲﻐﻳﻨﺒ ﺟﻬﺪ ﻳﺒﺬﻟﻮا وأن ﺘﺴﺒﲔﺤاﳌ ﻃﺎﻗﺎت ﻻﺳﺘﺜﲈر ﻣﻬﻤﺔ ﻮةﻄﺧ ﻓﻬﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻠﺘﻌﺮف ﻫﻢ .اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﺮﻳﻘﺔﻄوﺑﺎﻟ اﳌﻨﺎﺳﺐ اﳌﻜﺎن ﰲ ﻢﲥوﻗﺪرا ﺘﺴﺒﲔﺤاﳌ
عدد الصفحات ١٬٢٨٠