النجاح الحقيقي

252 ﻋﺎشﺝﻮدﻳﻴﺮ ﺗﺸﺎرﻟﺰ ﻏﻴﺮ زﻣﻨﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم اﻟﻤﻄﺎط آﺎن ﺑﺎﻟﺴﻘﻮط ﻣﻠﻴﺌﺔ ﺡﻴﺎة اﻟﻤﻘﺴﻰ، اﻟﻤﻄﺎط ﻣﺨﺘﺮع ﻣﻮﺙﻮق . ﻟﻠﻜﺜﻴﺮ اﻣﺘﻼآﻪ وﻣﺮنرﻏﻢ اﻷﻣﺪ ﻃﻮیﻞ اﻟﻤﺎء، ﺽﺪ آﺘﻴﻢ ﻓﻬﻮ اﻵن اﻟﻤﻄﺎط ﻣﻮاﺹﻔﺎت ﻣﻦ . ﺹﻴﻔﺎً یﻄﺮى ﺵﺘﺎءً ویﻘﺴﻮ. آﺮیﻬﺔ راﺋﺤﺔ ویﻄﻠﻖ ﻟﻠﺤﺮارة ﺕﻌﺮﺽﻪ ﻟﺪى ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ ویﺬوب . یﻀﻴﻒ أن اﺱﺘﻄﺎع إن أﻥﻪ ﺝﻮدیﻴﺮ اﻋﺘﻘﺪ ﻗﻴﻤﺎً ﻣﻨﺘﺠﺎً ﻣﻨﻪ وﺕﺠﻌﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت هﺬﻩ ﻣﻦ ﺕﺨﻔﻒ ﻓﺴﻮف آﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ ﻣﺎدة إﻟﻴﻪ. اﻟﻜ اﻟﻤﻮاد آﻞ ﻓﺠﺮّب ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻴﻤﺎﺋﻴﺔ، ﺑﻪ وزُجّ آﺒﻴﺮ دیﻦ ﻋﻠﻴﻪ ﺕﺮاآﻢ اﻟﺴﻨﻴﻦ ﻣﺮ وﻋﻠﻰ یﺴﺘﺴﻠﻢ، ﻓﻠﻢ آﺎفٍ ﻏﻴﺮ ﻟﻜﻨﻪ ﻥﺠﺎﺡﺎً وﺡﻘﻖ واﻟﻜﺒﺮیﺖ، اﻷﺱﻴﺪ ﻥﺘﺮات اﻟﺴﺒﺐ ﻟﺬﻟﻚ اﻟﺴﺠﻦ ﻓﻲ. أﺹﺪﻗﺎﺋﻪ اﺱﺘﺠﺪاء إﻟﻰ ﻓﻠﺠﺄ اﻟﻤﺄوى، أو اﻟﻄﻌﺎم ﻟﻌﺎﺋﻠﺘﻪ یﺆﻣﻦ أن یﺴﺘﻄﻊ ﻟﻢ أوﻗﺎت ﺑﻪ وﻣﺮت. ﻣﻄﺎط ﻗﻄﻌﺔ یﺪﻩ ﻣﻦ ﺱﻘﻄﺖ یﻮم ﻣﺘﺠﻤّﺮوذات ﻣﻮﻗﺪ ﻓﻲ ﻣﻜﺒﺮﺕﺔ، . هﺬﻩ اﻟﻤﻄﺎط ﻗﻄﻌﺔ ﺕﻨﺼﻬﺮ ﻟﻢ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ وﺑﺨﻼف ﺝﻠﺪ آﻘﻄﻌﺔ وذﺑﻠﺖ ﺕﻔﺤﻤﺖ إﻥﻤﺎ . إﻟﻰ ﻗﺎدﻩ آﺸﻔﺎً آﺎن ﺝﻮدیﻴﺮ ل ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻜﻦ اﻷﻣﺮ، أهﻤﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺘﻔﺮﺝﻮن یﻨﺘﺒﻪ وﻟﻢ اﻟﻤﻄﺎط ﺕﻘﺴﻴﺔ وهﻲ ﺝﺪیﺪة، ﺥﻄﻮة. ﻟﻜﻦﺖواﺱﺘﻐﺮﻗ ﺑﺎﻹﺡﺒﺎط، ﻣﻠﻴﺌﺔ أﺥﺮى، ﺱﻨﻮات ﻋﺸﺮ اﻟﻤﺮﺡﻠﺔ هﺬﻩ ﺝﻮدیﻴﺮ ﻣﻘﺴﻰ ﻣﻄﺎﻃﺎً یﻨﺘﺞ أن أﺥﻴﺮاً اﺱﺘﻄﺎع . اﺱﺘﺨﺪام ﻋﺎدة ﻟﺘﺮﺱﻴﺦ ﺑﺸﺠﺎﻋﺔ ﺝﺎهﺪ اﻟﻨﺠﺎح، إﻟﻰ ﻃﺮیﻘﻚ ﺑﻬﺎ ﺕﺮﺹﻒ ﺑﻼﻃﺎت إﻟﻰ اﻟﻌﺜﺮات ﺡﺠﺮات ﺡﻮّل ﺹﺎﻟﺤﻚ إﻟﻰ وﺕﺤﻮیﻠﻪ ﻥﺤﺴﺎً، أم ﺡﻈﺎً ﻻ، أم آﺎن ﺱﺎراً یﺪیﻚ، ﺑﻴﻦ یﻘﻊ ﻣﺎ آﻞ . ﻥﻘﺪ أو ﻣﺰﻋﺠﺔ، ﻟﺮﺱﺎﻟﺔ ﺕﺴﻤﺢ وﻻ أو ﺱﻴﺌﺔ، ﻣﻼﺡﻈﺔ أو ﺑﻈﻼﻟﻪﻻذع ویﺮﺥﻲ یﻮﻣﻚ ﺹﻔﻮ یﻌﻜﺮ أن ﺁﺥﺮ أﺙﺮ أي أو ﺥﺎﻃﺊ، ﻗﺮار أو ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻓﻘﺪان . ﻋﻠﻰ أﻣﺮك اﺡﺴﻢ ﻣﻘﺮّر ﺝﺪیﺪ ﺝﻬﺪ ﻥﺤﻮ اﻓﺘﺮاق آﻨﻘﻄﺔ اﺱﺘﺨﺪاﻣﻪ یﻤﻜﻨﻚ ﻥﺤﺴﻚ ﻣﻦ اﻻﺱﺘﻔﺎدة ﻋﻦ ﻋﺠﺰت وإن ﺡﻴﺎﺕﻚ اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻥﺠﺎﺡﻚ ﻃﺮیﻖ ﻓﻲ ﻋﻘﺒﺔ ﺱﻴﻘﻒ ﺵﻲء ﻻ أن ﻋﻠﻰ. ﻣ اﻟﻤﺤﺎر یﻔﻌﻞ آﻤﺎ اﻟﺤﻆ وﺱﻮء اﻟﻤﺘﺎﻋﺐ ﻋﺎﻣﻞ ذرات ﻊ ﺕﺜﻴﺮﻩ اﻟﺘﻲ اﻟﺮﻣﻞ. ﺝﻤﻴﻠﺔ أﺵﻴﺎء واﺝﻌﻠﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﺠﻮهﺮات ﻏﻄﻬﺎ . اﻟﺸﺠﺎع ﺹﻼﺑﺔ ﻣﻦ ﺕﺰیﺪ واﻟﻤﺘﺎﻋﺐ اﻟﺤﻆ ﺱﻮء أن ذﻟﻚ ﻋﻠﻴﻬﺎ یﺘﻐﻠﺐ اﻟﺬي . ﻣﻦ ﺥﻮﻓﻚ آﻞ ﺱﺘﻔﻘﺪ ﻓﻘﻂ ﻋﻨﺪﺋﺬ ﻥﻌﻤﺔ إﻟﻰ یﻄﺎﻟﻌﻚ ﺱﻮء آﻞ ﺕﺤﻮل أن وﺵﺠﺎﻋﺔ ﺑﺤﺰم ﻗﺮرت وإذا ﺽﺪك أﻥﻪ یﺒﺪو ﻣﺎ ﻟﺘﻮاﺝﻪ یﻜﻔﻲ ﺑﻤﺎ ﻗﻮیﺎً وﺱﺘﺼﺒﺢ اﻟﺸﺮ .اﻟﺘﻲ اﻷﺵﻴﺎء وآﻞ اﻟﺤﻴﺎة، ﻓﻲ ﺡﻆ ﺱﻮء ﻥﺴﻤﻴﻪ ﻣﺎ ﻷن ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ وﻥﻘﺪر ﻥﺴﺘﻄﻴﻊ ﺕﺤﺪیﺎت هﻲ ﺕﺤﺰﻥﻨﺎ . 4 ـاﻵﺧﺮﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻮﻳﻠﻬﻢ ﻣﻦ أآﺜﺮ أﻧﻔﺴﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻳﻌﻮّﻟﻮن اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻘﺎدة: أن ﻏﻴﺮ ﺑﻨﺎ، اﻵﺥﺮیﻦ ﺙﻘﺔ ﻋﻠﻰ أیﻀﺎً ﺑﻞ ذاﺕﻨﺎ، ﻓﻲ ﺙﻘﺘﻨﺎ وﻋﻠﻰ ﺝﺪیّﺘﻨﺎ ﺕﻮآﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﻓﻘﻂ اﻟﻨﺠﺎح ﻻیﻘﻮم اﻟﺜﻘﺔ هﺬﻩ اﻵﺥﺮیﻦ ﻟﺪى اﻟﺜﻘﺔ هﺬﻩ إﻥﺘﺎج أداة هﻮ اﻟﻔﻜﺮي وﻣﻮﻗﻔﻨﺎ اﻵﺥﺮیﻦ ﻓﻲ ﺵﺨﺼﻴﺘﻨﺎ أﺙﺮ إﻥﻬﺎ ﻟﺜﻘﺘﻨﺎ، اﻥﻌﻜﺎس . أن ذﻟﻚ ﺑﺎﺋﻌﺎً أو ﻣﺤﺎﻣﻴﺎً أو ﻣﺪرﺱﺎً ﺑﻮﺹﻔﻚ ﻗﻴﺎدﺕﻬﻢ ﺑﻚ یﻔﺘﺮض ﻣﻦ ﺥﺼﻮﺹﺎً ﻣﻌﻪ، ﺕﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻦ آﻞ ﻓﻲ ﺕﺆﺙﺮ ﻣُﻌﺪٍ أﻣﺮٌ ﺝﺪیﺘّﻚ ﺕﺎﺝﺮاً أو. ﺕﺄ ﺁﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺱﺤﺮي ﻣﺎ ﺵﻲء اﻵﺥﺮیﻦوهﻨﺎك ﻓﻲ اﻟﺜﻘﺔ ﺙﻴﺮ . اﻥﺘﻘﺎل ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺱﺘﻔﺎﺝﺄ ﺡﺰﺕﻬﺎ أو اﺥﺘﺮﺕﻬﺎ ﻓﺈذا ویﺮﺱﺦ اﻟﺴﻤﻌﺔَ یﺼﻨﻊ ﻣﺎ هﻮ وهﺬا ﺑﻪ ﺕﺘﻌﻬﺪ ﻣﺎ إﻥﺠﺎز ﻋﻠﻰ ﻗﺪرﺕﻚ ﻓﻲ ﺙﻘﺘﻬﻢ ازدیﺎد وﻣﻦ اﻵﺥﺮیﻦ إﻟﻰ إﺵﻌﺎﻋﻬﺎ اﻟﻤﻮﺙﻮﻗﻴﺔ . إیﺠﺎﺑﻴﺔ ﺑﺸﺨﺼﻴﺎت یﻤﺘﺎزون یﺒﺪؤوﻥﻪ ﻣﺎ إﻥﺠﺎز ﻋﻠﻰ ﺑﻘﺪرﺕﻬﻢ اﻟﻘﻨﺎﻋﺔ راﺱﺨﻮ ﻓﺎﻟﻘﺎدة. ی ﻋﻨﺪﻣﺎ اﻟﻨﺎس ﺸﻌﺮ اﻟﺸﻜﻮك ﻋﻠﻰ ویﺘﻐﻠﺒﻮن واﻟﻘﻨﺎﻋﺔ، اﻹیﻤﺎن ﻣﻨﻬﻢ ویﺸﻊ ﺑﺜﻘﺔ، یﺘﻜﻠﻤﻮن اﻟﻤﺠﺪ، ﻣﺴﺘﻮى إﻟﻰ ارﺕﻘﻮا وأﻥﻬﻢ اﻟﺴﻴﺎدة ﺑﻄﻌﻢ. ﻣﺎذا یﻌﺮﻓﻮن اﻟﺬیﻦ اﻟﻨﺎس وﻓﻲ اﻟﺒﺮﻥﺎﻣﺞ وﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ وإیﻤﺎﻥﻚ اﻟﺜﻘﺔ، ﻋﻠﻰ اﻟﺪاﺋﻢ ﺕﻮآﻴﺪك ﻋﺪوى اﻵﺥﺮون ﻓﻴﻠﺘﻘﻂ یﻌﻤﻠﻮن ﺑﻞ یﺘﺮددون ﻻ واﻟﺬیﻦ یﺮیﺪون. ﻟﻬﻢ اﻟﻤﺠﺎل یﻔﺴﺢ ﺵﻲء وآﻞ . ﺑﺜﻘﺔ اﻵﺥﺮیﻦ ﻣﻌﺎرﺽﺔ إﻟﻰ یﺘﻨﻄﺤﻮن وﻣﻦ اﻟﻘﺎدة هﺆﻻء ﺥﻄﻂ ﻣﻊ ﺑﺎﻟﺮأي یﺘﻔﻘﻮن ﺽﻌﻴﻔﺔ ﺑﺎﻟﻨﻔﺲ . ﺕﺒﺪو ﺑﺎﻟﻨﻔﺲ اﻹیﻤﺎن ﻣﻦ ﺑﻘﻠﻴﻞ اﻟﺸﺨﺺ ﺕﻤﺪ اﻟﺘﻲ ﻓﺎﻷﺵﻴﺎء

اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ اﻟﻨﺠﺎح 253 ﺑﻨﻔﺴﻪ ﺙﻘﺘﻪ ﺕﻄﻮیﺮ ﻟﺠﻬﺔ ﻣﻔﻴﺪة . ﺥﻼل اﻟﻨﺎس ﻣﺴﺎﻋﺪة إﻟﻰ اﻥﺪﻓﺎﻋﻬﺎ اﻟﺒﺸﺮیﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺝﺪیﺪاً وﻟﻴﺲ ﻓﻲ رﺡﻠﺘﻬﻢ آﺎﻥﻮ وإن أﻋﻠﻰ؛ إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟﻢ یﺮﻓﻌﻬﻢ ﺱﻮف یﺮﺕﻘﻮن، آﺎﻥﻮا ﻓﺈن أﺱﻔﻞااﻟﺤﻴﺎة، إﻟﻰ یﺮﻓﺴﻬﻢ ﻓﺴﻮف یﻨﺤﺪرون، . ﻓﻘﺪ وإن أیﻀﺎً ﺙﻘﺘﻪ اﻟﻌﺎﻟﻢ یﻔﻘﺪ ﻓﺴﻮف أﻥﻔﺴﻬﻢ، ﻓﻲ إیﻤﺎﻥﻬﻢ اﻟﻨﺎس . ﺑﺄﻥﻔﺴﻬﻢ یﺆﻣﻨﻮن ﻣﻦ ﻥُﻜﺒﺮ أن إﻻ ﻥﺴﺘﻄﻴﻊ ﻻ . إﺱﻜﺎﺕﻪ أو ﺱﺎﺥﺮة، ﺑﻀﺤﻜﺔ إﺱﻜﺎﺕﻬﻢ یﻤﻜﻦ ﻻ ﻓﻬﺆﻻء ﻗﺪرﻩﺑ ﻣﻦ اﻻﻥﺘﻘﺎص أو ﺎﻟﺼﺮاخ، . ﺕﺜﻨﻴﻬﻢ اﻟﺼﻌﻮﺑﺔ وﻻ یﻌﻮﻗﻬﻢ، اﻟﺘﻘﺪیﺮ ﺱﻮء وﻻ ﻗﻠﻮﺑﻬﻢ، اﻟﻔﻘﺮ یﻘﺴّﻲ أن یﻤﻜﻦ ﻻ ﻣﺴﺎواﺕﻬﻢ ﻋﻦ . ﻗﺪرﺕﻬﻢ ﻓﻲ أﺑﺪاً یﺸﻜﻮن وﻻ یﺒﺪؤوﻥﻪ ﻋﻤﻞ أي یﻜﻤﻠﻮن اﻟﻬﺪف ﻋﻠﻰ وﻋﻴﻨﻬﻢ یﺘﻘﺪﻣﻮن ﺡﺪث وﻣﻬﻤﺎ ﺡﺪ إﻟﻰ أﺡﻴﺎﻥﺎً ﺕﺮﺕﻘﻲ ﺑﻨﻔﺴﻬﻢ ﺙﻘﺘﻬﻢ إن ﺡﺘﻰ ﻣﺎ ﻋﻤﻞ أداء ﻟﻐﻴﺮهﻢﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﻔﺮ اﻟﻐﺮور . ﻟﻬﻢ اﻟﻄﺮیﻖ یﻔﺴﺤﻮن اﻷﻏﻴﺎر هﺆﻻء ﺡﺘﻰ ﻟﻜﻦ . ﻓﻴﻨﺎﻗﺸﻮن دﻗﺔ اﻷآﺜﺮ اﻟﻤﻈﻬﺮ أو اﻟﺒﻨﻴﺔ ذوو اﻵﺥﺮون ﺑﻴﻨﻤﺎ أﻥﺠﺰوﻩ یﻜﻮﻥﻮن أو ویﺘﺮددون ویﺘﺸﻜﻜﻮن ﻣﺎ ﺑﺸﻲء اﻟﻘﻴﺎم إﻣﻜﺎﻥﻴﺔ . اﻹیﻤﺎن ﻋﻠﻰ ﺥﺼﻮﻣﻬﻢ یﺠﺒﺮون آﻬﺆﻻء ﻥﺎس إیﻤﺎن ﺽﺪ ﻟﺪیﻬﻢ اﻷﺱﺒﺎب ﺡﻘﻴﻘﺔ رﻏﻢ آﻬﺬاﺑﻤﻘﺪرﺕﻬﻢ . هﺬﻩ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻟﻨﻔﺲ ﺙﻘﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎدیﺔ اﻟﻤﻘﺪرة ﺕﻨﻀﻔﺮ وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ أآﺜﺮ ویﻨﺠﺰ اﻟﻌﺎﻟﻢ، هﺬا ﻓﻲ أآﺒﺮ ﻣﻜﺎﻥﺔ ﺕﺤﻘﻖ اﻟﻜﻔﺎﺡﻴﺔ، ﻣﻦ اﻟﺪرﺝﺔ . ﻣﻊ ﺵﺎﻋﺮي، آﻼم ﻣﺠﺮد ﻟﻴﺲ هﺬا اﻷﻣﺮ ﺡﻘﻴﻘﺔ ﻋﻦ یﻌﺒّﺮ أﻥﻪ إﻻ ﻋﺎدل، ﻏﻴﺮ ﻏﺎﻟﺒﺎً یﺒﺪو أﻥﻪ. اﻟ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪ ﺕﻬﺬیﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎدریﻦ یﺪ ﻓﻲ واﻟﻌﻼج ﺱﻴﺆﺙﺮ ﺬي اﻵﺥﺮیﻦ اﻟﻨﺎس ﻓﻲ . ﺑﺸﻌﻮر ﻓﺎﺕﺢٍ ﻣﺜﻞ اﻟﻌﻤﻞ، إﻟﻰ ﺑﻬﺎ ﺕﺄﺕﻲ اﻟﺘﻲ اﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﺡﺎﻟﺘﻚ یﻌﺮﻓﻮا أن ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ ﻓﺒﻮﺱﻊ ﻋﻤﻞ رب آﻨﺖ إذا وﻣﺤﺒﻂ ﺕﺘﺸﻜﻚ آﺨﺎﺱﺮ، أم واﻟﺜﻘﺔ، ﺑﺎﻟﻨﺼﺮ ﻋﺎرم . أم اﻟﻴﻮم ﺥﻼل ﺱﺘﺨﺴﺮ آﻨﺖ إذا ﻣﺤﻴّﺎك ﻣﻦ اﻟﺘﺨﻤﻴﻦ ﺑﻮﺱﻌﻬﻢ ﺑﺘﺤﻤ ﻷﺕﺒﺎﻋﻬﻢ اﻟﻤﺜﻞ یﻀﺮﺑﻮن ﻓﺎﻟﻘﺎدة اﻟﻌﺐءﺱﺘﺮﺑﺢ ﻣﻦ اﻟﻤﺰیﺪ أﻥﻔﺴﻬﻢ ﻴﻞ . ﻋﻠﻰ یﺄﺥﺬون أآﺜﺮ ﺱﺎﻋﺎت ﻋﺪد یﻌﻤﻠﻮن ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻓﻲ ﻃﺎﻗﺘﻬﻢ آﺎﻣﻞ ویﺒﺬﻟﻮن أآﺜﺮ، ﺑﺮاﻣﺞ یﻄﻠﻘﻮن أآﺒﺮ، ﺕﺤﺪیﺎت ﻋﺎﺕﻘﻬﻢ . ﻥﺎﺑﻠﻴﻮن آﺎن هﻜﺬا . ﺝﺴﺮ ﻋﻠﻰ هﺠﻮﻣﺎً ﺵﻦ ﻓﻘﺪﻟﻮدي اﻟﻄﺮیﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﻤﺮآﺰة اﻟﻨﻤﺴﺎویﺔ، اﻟﻤﺪﻓﻌﻴﺔ ﺑﻤﻮاﺝﻬﺔ ﺝ ﺁﻻف ﺱﺘﺔ ﻣﺆﺥﺮﺕﻬﺎ وﻓﻲ ﻨﺪياﻟﻔﺮﻥﺴﻴﺔ، . آﺘﻴﺒﺔ وأﻣﺎﻣﻬﻢ اﻟﺠﺴﺮ، ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ رامٍ ﺁﻻف أرﺑﻌﺔ ﻥﺎﺑﻠﻴﻮن ﺡﺸﺪ ﺙﻼﺙﻤﺎﺋ ﻓﺮدﺔﺕﻌﺪادهﺎ . اﻟﺠﺴﺮ، ﺑﻮاﺑﺔ اﻗﺘﺤﺎم وﺡﺎوﻟﻮا ﻣﺨﺒﺌﻬﻢ ﻣﻦ اﻷواﺋﻞ اﻟﻤﻬﺎﺝﻤﻮن ﺥﺮج اﻷوﻟﻰ، اﻟﻄﺒﻞ ﻗﺮﻋﺔ وﻣﻊ ﻣ اﻟﻮراء، إﻟﻰ وﺕﻘﻬﻘﺮ اﻟﺮﺕﻞ ﺕﺮاﺝﻊ اﻟﺤﺼﺎدة، أﻣﺎ اﻟﺴﻨﺎﺑﻞ آﺴﻮق أﻣﺎﻣﻬﻢ اﻷوﻟﻰ اﻟﺼﻔﻮف ﻓﺎﻥﻬﺎرت ﻣﻤﺎ ﺬﻋﻮریﻦ أﻣﺎﻣﻬﻢ یﺠﺮي . ﺝﻨﺮاﻻﺕﻪ ﺡﻮﻟﻪ ﺕﺠﻤﻊ ﺡﺮﺑﺔ، آﺮأس ﻣﻜﺎﻥﻪ وأﺥﺬ ﻥﺎﺑﻠﻴﻮن ﺕﻘﺪم ﺕﻮﺑﻴﺦ ﻥﻈﺮة أو آﻠﻤﺔ أیﺔ دون وﻣﻦ ﻣﺌﺘﻲ ﻋﺒﺮ اﻟﺮﺕﻞ ﻗﺎد ﻓﻘﻂ ﺙﻮان ﺥﻼل ﺱﺮیﻌﺔ، وﺑﺨﻄﻮة اﻟﻤﻤﺮ ﺕﺴﺪ اﻟﺘﻲ اﻟﺠﺜﺚ أآﻮام ﻓﻮق ﺙﺎﻥﻴﺔ وﺕﻘﺪﻣﻮا ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺕﻪ، ﺥﺎﻟﻴﺔ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻓﻲ یﺎردة. اﻟﻤﺪﻓﻌﻴﺔ ﻟﻘﺬاﺋﻒ ﺕﻜﻦ وﻟﻢ ﻓﻲ اﻟﻔﺼﺎﺋﻞ ﻗﻄﻌﺘﻬﺎ اﻟﺘﻲ اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺑﻌﺪ ﺕﺬآﺮ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ أیﺔ اﻟﻨﻤﺴﺎویﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪّم اﻟﻬﺪف ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﻮیﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎدیﺔ اﻟﻤﺪﻓﻌﻴﺔ ﺱﺮﻋﺔ ﺱﺒﻘﺖ اﻟﺘﻲ اﻟﺴﺮیﻌﺔ اﻥﺪﻓﺎﻋﺘﻬﺎ . ﻣﻦ أﺱﺮع اﻟﻬﺠﻮم آﺎن أن ﻣﻦ وﺑﺪل ﻓﻮراً، ﻣﺪاﻓﻌﻬﻢ ﺑﻄﺎریﺎت ﻋﻦ اﻟﻨﻤﺴﺎویﻮن ﺕﺨﻠﻰ آﻬﺬیﻦ وإﻋﺠﺎز وﺑﻤﻔﺎﺝﺄة اﻟﻨﻤﺴﺎویﺔ اﻟﻤﺪﻓﻌﻴﺔ ﺕﺘﻘﺪم ﻣﺬﻋﻮرة هﺮﺑﺖ وﺡﻤﺎیﺘﻬﻢ، ﻟﺪﻋﻤﻬﻢ ﻣﺆﺥﺮﺕﻬﻢ. اﻟﺠﺮيء اﻟﻬﺠﻮم ﻋﻠﻰ هﻨﺎ ﻥﺎﺑﻠﻴﻮن اﻋﺘﻤﺪ ﻟﻘﺪ . ﻥﺼﻴﺤﺔ اﺕﺒﺎع ﻓﻌﻠﻴﻬﻢ اﻟﻘﻴﺎدة ﻣﻨﺎﺹﺐ ارﺕﻘﺎء واﻟﺸﺎﺑﺎت اﻟﺸﺒﺎب أراد إذاآﺎرﻥﻴﺠﻲ أﻥﺪرو : اﻻﺱﺘﺌﻨﺎس اﻟﻤﺮء یﺴﺘﻄﻴﻊ ﻟﻠﺘﺮﻗﻴﺔ، اﻟﻀﺮوریﺔ اﻟﻤﺆهﻼت إﻟﻰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ اﻷﻣ وﺹﻒ اﻟﺬي إﻟﻴﻮت، ﺝﻮرج ﺑـ اﻟﺒﻼﻏﺔ ﻣﻦ ﺑﻜﺜﻴﺮ ﺮ» آﻴﻒ ﺱﺄﺥﺒﺮك

254 ﺕﻘﺪﻣﺖ. ﻣﺼﻠﺤﺘﻲ ﺱﻴﺪي ﻣﺼﻠﺤﺔ وﺝﻌﻠﺖ ﻣﻔﺘﻮﺡﺔ، وأذﻥﻲ ﻋﻴﻨﻲﱠ أﺑﻘﻴﺖ« اﻻﻥﺘﺒﺎﻩ ﺝﺬب اﻟﻤﺮء یﺴﺘﻄﻴﻊ أن هﻮ اﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺑﻖ اﻟﺸﺮط إن إﻟﻴﻪ . اﻟﺼﺎرﻣﺔ اﻟﺤﺪود یﺘﺠﺎوز وﺑﺎﻟﻀﺮورة اﻋﺘﻴﺎدي، ﻏﻴﺮ ﺵﻴﺌﺎً یﻔﻌﻞ أن یﺠﺐ ﻟﻮاﺝﺒﺎﺕﻪ. یﻘ أو یﻮﻓﺮ أو یﻘﺘﺮح أن ﺕﻘﺪیﻤﻬﺎیﺠﺐ ﻋﺪم ﻋﻠﻰ یﻼم ﻻ ﺥﺪﻣﺔ ﺪم. وﻋﻠﻴﻬﺎ أﻥﺠﺰت، ﻗﺪ اﻷهﻢ اﻟﺨﻄﻮة ﺕﻜﻮن رﺋﻴﺴﻪ، اﻥﺘﺒﺎﻩ ﺝﺬب ﻓﻲ یﻨﺠﺢ وﻋﻨﺪﻣﺎ أﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺐ إﻟﻰ ﺕﺮﻗﻴﺘﻪ أﻣﺮ یﺘﻮﻗﻒ. هﻮ ﺵﺄﻥﻪ اﻷﻣﺮ ﻓﻬﺬا یﺮﺕﻘﻲ وآﻢ . یﺒﻨﻮ ﻣﻨﻬﻢ، اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻣﻦ أآﺜﺮ داﺋﻤﺎً یﻌﻄﻮن اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺱﻴﺮﺕﻬﻢ ﺥﻼل اﻟﻨﻬﺞ هﺬا یﻨﻬﺠﻮن اﻟﺬیﻦ اﻟﻘﺎدة إن داﺋﻤﺎً ن ﻷﺕﺒﺎﻋﻬﻢ وآﻘﺎدة ﻟﻘﺎدﺕﻬﻢ آﺄﺕﺒﺎع واﻟﻤﻮﺙﻮﻗﻴﺔ واﻹﺥﻼص اﻟﺘﻔﻮق ﺱﻤﻌﺔ . ﺟﻮن. د. روآﻔﻠﺮ آﻠﻴﺎً ﻥﻔﺴﻪ ﺑﺘﻜﺮیﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ إﻣﺒﺮاﻃﻮریﺘﻪ ﺑﻨﻰ ﺡﻴﺎﺕﻪ، ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ رﺝﻞ أﻏﻨﻰ ، ﻟﻌﻤﻠﻪ . زﻣﻼﺋﻪ أﺡﺪ ﻋﻨﻪ ﻗﺎل»ﺑﺼﻴﺮﺕﻪ ﻥﻔﺎذ ﻗﻮة ﻓﻲ یﻜﻤﻦ ﻥﺠﺎﺡﻪ ﺱﺮّ أن أﻋﺘﻘﺪ. ﻋﺎدﺕ ﻣﻦ ﺕﻨﺒﻊ ﺑﺒﺴﺎﻃﺔ وهﺬﻩ ﻓﻲ ﻪ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ إﻟﻰ واﻟﺨﻠﻮص اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﺔ وأﺽﺮار ﻓﻮاﺋﺪ ﻣﻘﺎرﻥﺔ وﻓﻲ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ، ﺝﻮاﻥﺐ ﺑﻜﻞ اﻹﺡﺎﻃﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺮص أﺑﺪاً یﺨﻄﺊ ﻻ ﺡﻜﻢ ﻋﺒﺮ اﻟﻤﺤﺘﻮﻣﺔ«. 5 ـﺻﻌﺒﺔ ﻗﺮارات اﺗﺨﺎذ ﻣﻦ اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻘﺎدة ﻳﺨﺎف ﻻ : أم أﻣﺔ یﻘﻮد أآﺎن ﺱﻮاء اﻟﻘﺎﺋﺪ یﻮاﺝﻪ ﻗﺮارات ﺕﺘﻄﻠﺐ یﻮﻣﻴﺔ إﻋﺎﻗﺎت ﺵﺮآﺔ. ا ﺑﻌﺾ ﻓﻲ اﻟﻈﺮوف ویﻘﻮّم ویﺨﻤﻦ ﻟﻴﻔﻜﺮ اﻟﻜﺎﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ ﻟﺪیﻪ یﺘﻮﻓﺮ ﻟﺤﺎﻻت، ﻓﻮریﺎً ﻗﺮاراً اﻟﻤﻮﻗﻒ ﻣﻨﻪ یﺘﻄﻠﺐ ﻣﺎ ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻟﻜﻦ ﺑﺎﻟﻤﺸﻜﻠﺔ، اﻟﻤﺤﻴﻄﺔ . ﻗﺮارات اﺕﺨﺎذ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎدر هﻮ اﻟﺠﻴﺪ واﻟﻘﺎﺋﺪ آﺘﻠﻚ . اﻟﺤﺰم إﻟﻰ اﻓﺘﻘﺪ إذا ﺵﻴﺌﺎً یﻨﺠﺰ أن ﻗﻮﺕﻪ، ﻋﻦ اﻟﻨﻈﺮ ﺑﺼﺮف اﻻﺕﺰان، ﺵﺪیﺪ ﻋﻘﻞ یﺴﺘﻄﻴﻊ وﻟﻦ. ﻓﺄو ﻟﺌﻚ إرادة ﻗﻮة دون ﻣﻦ ﺡﺎزﻣﻴﻦ ﻓﺎﻋﻠﻴﻦ یﻜﻮﻥﻮا أن ﻓﻲ یﻨﺠﺤﻮا ﻟﻦ اﻟﺘﺴﺎوي ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺄﻟﺔ وﺝﻬﻲ رؤیﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎدرون ﺝﻴﺪّیﻦ وﺡﺰم . ﻣﺴّﻮﻏﺎﺕﻪ، ﻋﻠﻰ یﺼﺮ ﺝﺎﻥﺐ وآﻞ أیﺪیﻬﻢ، ﺑﻴﻦ ﺕﻮﺽﻊ ﻋﻨﻪ اﻹﺡﺠﺎم أو ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﻴﺎم ﻣﺴﻮﻏﺎت أن ذﻟﻚ أﺡﺪ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺤﺘﻮﻣﺔ اﻟﺘﻀﺤﻴﺎت ﺕﻘﺪیﻢ یﺴﺘﻄﻴﻌﻮا ﻟﻦ أﻥﻬﻢ ﻋﺎﻟﻴﺔﻏﻴﺮ إرادة ﺑﻘﻮة یﺘﻤﺘﻌﻮا ﻟﻢ ﻣﺎ اﻟﺨﻴﺎریﻦ، . ﺡﺘﻰ ﺱﻮف هﻴﺎّﺑﻴﻦ، ﻏﻴﺮ ﻋﻨﻴﺪیﻦ اﻟﻌﺰم ﺙﺎﺑﺘﻲ یﻜﻮﻥﻮا ﻟﻢ وﻣﺎ ﺑﺎﻵﺥﺮ، ویﻀﺤّﻮن رأي ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺥﻴﺎرهﻢ یﺤﺴﻤﻮن ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺥﻴﺎراﺕﻬﻢ یﻨﺠﺰوا أن ﻗﺒﻞ ﺑﻪ، ﺽﺤﻮا اﻟﺬي ﻟﻠﺨﻴﺎر اﻟﺪاﺋﻤﺔ اﻻﺡﺘﺠﺎﺝﺎت ﻗﺒﻞ ﻣﻦ یﻌﺎﻗﻮن . ذآﻴﺎً اﻟﻘﺮار یﻜﻮن أن یﺠﺐ. یﻘ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔﻓﺎﻟﻌﻨﺎد ارﺕﺠﺎﻟﻴﺔ أهﺪاف أو أهﺪاﻓﻪ ﺕﺒﻨﻲ إﻟﻰ اﻟﻌﺰم ﻮد . ﻟﻠﻌﻘﻞ وﻻﺑﺪ اﻟﺬاﺕﻲ ﻟﻠﻀﺒﻂ وﺥﺎﺽﻌﺎً واﻟﻜﺒﺢ واﻟﺘﻮﺝﻴﻪ اﻻﻋﺘﻤﺎد ذاﺕﻲ یﻜﻮن أن اﻟﻤﺜﻘﻒ . اﻟﻘﺮارات هﺬﻩ أن إدراآﻬﻢ رﻏﻢ ﻗﺮارات، اﺕﺨﺎذ إﻟﻰ یﻀﻄﺮون ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻃﺎرﺋﺔ ﺡﺎﻻت أﺡﻴﺎﻥﺎً اﻟﻨﺎس یﺼﺎدف ﻗﺒﻞ ﻣﻦ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻮاﻓﻖ وﻏﻴﺮ ﻥﺎﺽﺠﺔ اﻟﻌﻘﻠﻴﺔﻟﻴﺴﺖ ﻃﺎﻗﺎﺕﻬﻢ آﻞ . اﺱﺘﻴﻌﺎﺑﻬﻢ آﻞ اﺱﺘﺤﻀﺎر ﻋﻠﻴﻬﻢ اﻟﺤﺎﻟﺔ هﺬﻩ وﻓﻲ وآﺜﻴﺮ ویﻨﻔﺬوﻥﻪ اﻵن، ﻣﻤﻜﻦ ﻗﺮار أﻓﻀﻞ یﺘﺨﺬون أﻥﻬﻢ ویﺸﻌﺮون اﻟﻔﻮري، اﻟﻔﻌﻞ ﺱﺎﺡﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﻘﺎرﻥﺔ ﻋﻠﻰ وﻗﺪرﺕﻬﻢ اﻟﺨﺎﻥﺔ هﺬﻩ ﻓﻲ ﺕﻮﺽﻊ اﻟﺤﻴﺎة ﻓﻲ اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻟﻘﺮارات ﻣﻦ . یﻘﻮلوﻳﺮت وﻳﻠﻴﺎم» أﻣﺮ ﺑﻴﻦ أﺑﺪاً اﻟﻤﺘﺮدد ﻣﻨﻬﻤﺎاﻟﻤﺮء ﺵﻴﺌﺎً یﻨﺠﺰ ﻟﻦ یﻦ، . ﻟﻜﻨﻪ یﻘﺮر اﻟﺬي واﻟﻤﺮء أﺥﺮى، إﻟﻰ ﺥﻄﺔ ﻣﻦ ﺁﺥﺮ، إﻟﻰ رأي ﻣﻦ یﺘﻨﻘﻞ اﻟﺬي ﺹﺪیﻖ، ﻣﻦ ﻣﻌﺎرض اﻗﺘﺮاح أول ﻟﺪى ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺮ ﻗﺮارﻩ یﻌﺮّض

اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ اﻟﻨﺠﺎح 255 ﻣﻔﻴﺪ أو ﻋﻈﻴﻢ ﺵﻲء أي یﻨﺠﺰ أن أﺑﺪاً یﺴﺘﻄﻴﻊ ﻻ ﻥﺴﻤﺔ آﻞ ﻣﻊ اﻟﺒﻮﺹﻠﺔ، اﺕﺠﺎهﺎت آﻞ إﻟﻰ اﻟﻄﻘﺲ دیﻚ ویﺪور. ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻨﻬﺎیﺔوﺑﺪﻻً ﻓﻲ یﺘﺮاﺝﻊ أن واﻷرﺝﺢ ﺡﺎﻻﺕﻪ أﻓﻀﻞ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥﻪ ﺱﻴﺮاوح ﻣﺠﺎل، آﻞ«. 6 ـﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﻘﺪرﺗﻬﻢ ﻋﻈﻴﻢ وإﻳﻤﺎن رؤﻳﺎ ﻟﺪﻳﻬﻢ اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻘﺎدة : اﻟﻘﺎدة ﻟﻜﻞ رؤاهﻢ اﻟﻌﻈﺎم . ﻹﻥﺠﺎز وﻣﺸﺎﻋﺮهﻢ ﻃﺎﻗﺎﺕﻬﻢ آﻞ ویﻜﺮﺱﻮن ﻥﺘﺎﺋﺠﻪ، ویﺘﺼﻮرون إﻥﺠﺎزﻩ یﺮیﺪون ﻣﺎ یﻌﺮﻓﻮن وآﺎﻥﻮا اﻟﺮؤیﺎ ﺕﻠﻚ. ﺁﻣﻨﻮواﻷهﻢ أﻥﻬﻢ، اﻷﻣﺮ ﻓﻲ ذﻟﻚا ﻓﻌﻞ ﻋﻠﻰ ﻗﺪرﺕﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﺼﺪق . اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮة آﻬﺬا إیﻤﺎن ﻣﺪّهﻢ وﻗﺪ أهﺪاﻓﻬﻢ ﻟﺒﻠﻮغ . ﺱﺘﺜﻤﺮ ﺝﻬﻮدهﻢ أن اﻟﻘﺎدة یﺆﻣﻦ . اﻻدﻣﻴﺮال ﺱﺌﻞ وﻋﻨﺪﻣﺎﻓﺎراﻏﻮت دﻳﻔﺪ ﻥﻔﺴﻪ هﻴﺄ ﻗﺪ آﺎن إن ، ﻗﺎل ﻟﻠﻬﺰیﻤﺔ،«ﻗﺒﻞ ﻣﻬﺰوم ﻥﺼﻒ یﻌﺪ اﻟﻬﺰیﻤﺔ ﻟﺘﻘﺒﻞ یﺴﺘﻌﺪ اﻣﺮئ أي إن یﺒﺪأﺑﺎﻟﺘﺄآﻴﺪ أن«. ﺱﺘﺒﺪأ أﻥﻚ ﺑﺘﺼﻮر ﺕﻨﻄﻠﻖ أن وﺑﻴﻦ اﻟﻔﻮز ﺹﻮرة ذهﻨﻚ ﻓﻲ رﺱﺨّﺖ وﻗﺪ ﻟﺘﻜﺴﺒﻪ، ﻋﻤﻼً ﺕﺒﺪأ أن ﺑﻴﻦ ﻓﺮق ﺙﻤﺔ آﺜﻴﺮة ﻋﻘﺒﺎت ﺕﻌﺘﺮﺽﻚ ﻟﻢ إن وﺱﺘﺘﺎﺑﻌﻪ ﺕﺪریﺠﻴﺎً، ﻋﻤﻠﻚ . ﻟﻠﺘﺮاﺝﻊ ﻃﺮیﻖ داﺋﻤﺎً ﻓﻬﻨﺎك یﺮام آﻤﺎ اﻷﻣﻮر ﺕﺴﺮ ﻟﻢ إن إ ﻋﻠﻰ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻋﻤﻼً ﺕﺒﺪأ ﻋﻨﺪﻣﺎ اﻟﻤﻌﺮآﺔ ﻥﺼﻒ ﺕﺮﺑﺢ ﻥﺠﺎزﻩإﻥﻚ . اﻟﺸﺠﺎع إﻟﻰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ اﻹﺥﻔﺎق أن ذﻟﻚ اﻟﻨﺼﺮ، إرادة ﻥﻔﺘﻘﺪ ﻋﻨﺪﻣﺎ إﻻ ﻥُﻬﺰم وﻻ ﻟﻨﻨﻬﺰم ﻻ ﻟﻨﻨﺘﺼﺮ ﺥﻠﻘﻨﺎ ﻟﻘﺪ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻃﺮﻗﻪ ﻋﻦ ﺕﺤﺮﻓﻪ ﻻ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻗﻠﻴﻼً ﻓﻴﻬﺎ یﺘﻮﻗﻒ ﺹﻐﻴﺮة ﻣﺤﻄﺔ إﻻ ﻟﻴﺲ اﻟﻔﻮز، ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﻤﻢ . ﻓﺄوﻟﺌﻚ ﺱﻘﻄﻮ وإن هﺪﻓﻬﻢ، ﻥﺤﻮ داﺋﻤﺎً یﺴﻴﺮون اﻟﻌﺰیﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺒﻮﻟﻮن ﻣﺜﻞ ﻋﻠﻴﻪ، ﻣﻌﻠﻘّﺔ وﻋﻴﻮﻥﻬﻢ یﺴﻘﻄﻮن ﺑﻠﻮﻏﻪ، ﻗﺒﻞ ا اﻷﻣﺎم إﻟﻰ ووﺝﻮهﻬﻢ یﺴﻘﻄﻮن اﻟﺸﺠﻌﺎن، اﻟﺠﻨﻮد . اﻟﻨﺼﺮ إﻟﻰ ذاهﺐ أﻥﻚ ﻋﻠﻰ ﻥﻔﺴﻚ ﻣﻊ ﺕﺼﺎﻟﺢ . إﻻ أﻣﺎﻣﻚ ﺥﻴﺎر ﻻ أن ﻥﻔﺴﻚ وأﻗﻨﻊ ﻟﻬﺪﻓﻚ ﺕﺼﻮراً ﺽﻊ إﻥﺠﺎزﻩ. راﺋﻊ ﻥﺤﻮ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ویﺤﺼّﻦ یﻘﻮي آﻬﺬا ﻓﺘﺼﻮر . ﺕﺪﻓﻖ ﺡﺎﻟﺔ ﻓﻲ وﺝﻮدك ﺕﻴﺎر یﺒﻘﻲ ﻻ ﻥﺸﻴﻂ ﻗﻮي هﺪﻓﻚ ﺑﺎﺕﺠﺎﻩ یﺘﺨﺎﻣﺪ . اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ اﻟﻨﺼﺮ وﺕﺤﻘﻴﻖ هﺪﻓﻚ إﻥﺠﺎز ﻋﻠﻰ ﺑﺘﺼﻤﻴﻢ ﻥﻔﺴﻚ إﻟﺰام یﻌﻨﻲ ﺥﻠﻔﻚ اﻟﺠُﺴﻮر إﺡﺮاق إن ﺑﻔﻌﻠﻪ ﻥﻔﺴﻚ أﻟﺰﻣﺖ ﻣﺎ یﻜﻦ ﻣﻬﻤﺎ . 7 ـوﻟﺸﻌﺒﻬﻢ وﻟﺸﺮآﺎﺋﻬﻢ ﻟﻨﻔﺴﻬﻢ ﻃﻤﻮﺣﻮن اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻘﺎدة : ﻓﻘﻴﺮ أﻥﺖ آﻢ یﻬﻢ ﻻ ﺱﺎمٍ هﺪف ﺕﺒﻨﻲّ ﻣﻦ ﺕﺨﻒ ﻻ ﻗﺴﻤﺘﻚ هﻲ آﻢ. ﻥ ﻋﻴﻨﻴﻚاﺝﻌﻞ ﻥﺼﺐ ﺠﻤﻚ . ﺕﺴﻤﺢ ﻻ ﻟﻜﻦ أرادوا، إنْ اﻵﺥﺮون وﻟﻴﺴﺨﺮ ﺕﻄﻠﻌﻚ وﺙﺒﺎت هﻤﺘﻚ یﺜﺒﻄﻮا أن ﻟﻬﻢ . آﻞ ﻓﻲ اﻟﻌﻈﺎم واﻟﻨﺴﺎء اﻟﺮﺝﺎل ﻣﻴّﺰ اﻟﺬي هﻮ واﺡﺪ ﻥﺠﻢ إﻟﻰ اﻟﺤﺜﻴﺚ اﻟﺘﻄﻠﻊ ﻓﻬﺬا ﻋﺼﺮ . هﺪﻓﻬﻢ اﻟﺒﺪایﺔ ﻓﻲ یﺤﺪدوا أن یﺠﺐ اﻟﻨﺠﺎح، ﻃﺮیﻖ ﻋﻠﻰ ﺑﻬﻢ ویُﺮﺡّﺐ اﻟﺴﺒﺎق دﺥﻮل اﻟﻨﺎس یﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﻗﺒﻞ اﻟﺘﻲ اﻟﻌﻘﺒﺎت ﻋﻦ اﻟﻨﻈﺮ ﺑﺼﺮف ﻋﻨﻪ، اﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﺪم ﻋﻠﻰ واﻹﺹﺮار واﻟﻤﺜﺎﺑﺮة اﻟﺸﺠﺎﻋﺔ ﺝﺎﻥﺐ إﻟﻰ اﻟﺜﺎﺑﺖ، اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺕﻌﺘﺮﺽﻬﻢ أو ﺕﻮاﺝﻬﻬﻢ . ﺵﻜﺴﺒﻴﺮ ﻣﺴﺮﺡﻴﺎت ﻷﻋﻈﻢ ﻏﻨﻰ ﻻ آﻤﺎ آﺎﻣﻠﺔ، ﻥﺠﺎح ﺡﻴﺎة أﺝﻞ ﻣﻦ ﻋﻨﻪ ﻏﻨﻰ ﻻ أﻣﺮ وهﺬا هﺎﻣﻠﺖ ﺵﺨﺼﻴﺔ ﻋﻦ . اﻟ أن اﻟﺨﺮیﻒ ﻣﺴﺘﻬﻞ ﻓﻲ ﺑﺴﺘﺎﻥﺎً ﺕﺪﺥﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺱﺘﺮى أوان ﻟﻴﺲ أﻥﻪ رﻏﻢ ﺙﻤﺎراً، اﻷﺵﺠﺎر ﺕﺤﺖ زرت ﻗﺪ ﺮیﺢ اﻟﺜﻤﺮ ﻥﻀﺞ. ﺕﻮﻗﻒ ﻥﻤﻮهﺎ ﻷن اﻟﺸﺠﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻘﺎء ﺕﺴﺘﻄﻴﻊ ﻟﻢ یﻨﻀﺞ، أن ﻗﺒﻞ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﺱﻘﻂ ﻓﻘﺪ . ﻋﻦ ﻋﺠﺰت

256 أرﺽﺎً ﻓﺄﺱﻘﻄﺘﻬﺎ ﻣﻨﻬﺎ، ﻓﺎﺋﺪة ﻻ ﺙﻤﺎر ﺡﻤﻞ ﻣﻦ ﺕﻌﺒﺖ ﺑﺪورهﺎ وهﺬﻩ اﻷﺵﺠﺎر ﻣﻦ اﻟﺤﻴﺎة ﻥﺴﻎ اﺱﺘﺠﺮار . ﻣﻦ وآﺜﻴﺮ ر ﺱَﻘْﻂ یﺎحاﻟﻨﺎس. ﻣﻨﻬﻢ ﺕﺮﺝﻰ ﻓﺎﺋﺪة ﺑﻼ اﻟﺪرب، ﻗﺎرﻋﺔ ﻋﻠﻰ وﺱﻘﻄﻮا اﻟﻨﻤﻮ ﻋﻦ ﺕﻮﻗﻔﻮا ﻃﻤﻮﺡﺎﺕﻬﻢ، ﻥﺒﺾ یﻔﻘﺪون . ﺡﻴﺎﺕﻬﻢ ﺑﺪؤوا اﻟﺤﻴﺎة؛ هﺪف ﻓﻘﺪوا ذاﺑﻠﺔ؛ ﺑﻄﻤﻮﺡﺎت وﻥﺴﺎء رﺝﺎﻻً ﺕﺮى أن اﻟﺤﻴﺎة ﻓﻲ أﺱﻰ اﻷﻣﻮر أآﺜﺮ ﻣﻦ وﻟﻄﻤ ﺕﺴﻘﻂ، أن وﻟﻤﻌﺎیﻴﺮهﻢ وﺕﺬوي ﺕﺒﻬﺖ أن ﻟﻤﺜﻠﻬﻢ ﺱﻤﺤﻮا ﻟﻜﻨﻬﻢ ﺑﺎهﺮة، ﺑﺈﻣﻜﺎﻥﻴﺎت وﻟﻨﺎر ﺕﻀﻌﻒ، أن ﻮﺡﺎﺕﻬﻢ ﺡﻮﻟﻬﻢ ﻣﻦ اﻟﻼﻣﺤﺘﻤﻞ اﻟﻴﻮﻣﻲ اﻟﺮوﺕﻴﻦ وﻃﺄة ﺕﺤﺖ ﺕﺪریﺠﻴﺎً ﺕﺒﺮد أن وﻟﺤﻤﺎﺱﺘﻬﻢ ﺕﻨﻄﻔﺊ، أن ﻃﺎﻗﺘﻬﻢ . أآﺒﺮ ﺕﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﻲ اﻟﺨﺎﺹﻴﺔ هﻮ اﻟﻄﻤﻮح ﻷن اﻟﺘﺼﻌﻴﺪیﺔ، ﻏﺮیﺰﺕﻨﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻴﻘﺎً ﺝﺬورﻩ إﻥﺠﺎز آﻞ یﻀﺮب ﺑﻴﻨﻤﺎ اﻟﻌﻨﺎیﺔ ﻣﻦ ﻗﺪر. ﺕﺨﻤ یُﻐﺬﱠ؛ ﻟﻢ إن ویﺰدهﺮ یﻌﻴﺶ ﻟﻦ ﻓﻬﺬا اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻣﻈﻬﺮﻥﺎ إﻟﻰ ﺕﺪریﺠﻴﺎً اﻟﺨﺮاب ویﺰﺡﻒ ﻃﺎﻗﺘﻨﺎ، ﺪ إﻟﻰ ﺑﺴﺮﻋﺔ وﻥﻬﻮي آﺒﺮیﺎء آﻞ ﻥﻔﻘﺪ ﺡﺘﻰ ﻣﻼﺑﺴﻨﺎ ﺑﻨﻈﺎﻓﺔ أو وﻋﻤﻠﻨﺎ ﺱﻠﻮآﻨﺎ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﻟﻴﻦ ﻻ وﻥﻐﺪو وﻟﻐﺘﻨﺎ، وﺱﻠﻮآﻨﺎ اﻷﺱﻔﻞ اﻟﺪرك . ﺥﻄﺮاً یﺸﻜﻠﻮن ﻃﻤﻮﺡﺎً یﻤﻠﻜﻮن ﻻ ﻣﻦ ﻷن اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ، ﻓﻲ ﺥﻄﻴﺮیﻦ أو اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﺪیﻤﻲ أﻓﺮاداً وﻥﺼﺒﺢ ﻷﻥﻔﺴﻬﻢﻋﻠﻰ اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﺪیﻤﻲ ویﻜﻮﻥﻮن اﻵﺥﺮیﻦ . ﺕﻌﺰزﻩ أن ﻓﻌﻠﻴﻚ اﻟﻤﺜﺒﻄﺎت ﻓﻌﻞ ﺕﺤﺖ ﺥﺼﻮﺹﺎً اﻟﺘﺮاﺥﻲ، إﻟﻰ ویﻨﺰع وﻣﺘﻘﻄﻊ ﻣﺘﻘﺪ ﻏﻴﺮ ﻃﻤﻮﺡﻚ آﺎن إن اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ اﻟﻄﺮق ﺑﻜﻞ وﺕﻘﻮیﻪ. ﻥﻔﺴﻬﺎ اﻟﺸﺮآﺔ ﻓﻲ ﻟﻠﺸﺮاآﺔ ﻥﻔﺴﻚ هﻴﺊ ﻣﺜﻼً ﺕﻌﻤﻞ آﻨﺖ ﻓﺈن. ﻣﺸﺮوع ﻃﻤﻮح وهﺬا. ﻋﻠﻰ أﺱﻤﻚ ﺕﻘﺮأ أن ﻓﻜﺮة ﺕﻐﺪو ﺑﻌﺪﺋﺬٍ ﻻ، أم ذﻟﻚ ﺡﻘﻘﺖ إن آﺜﻴﺮاً یﻬﻢ وﻻ أﺝﻠﻬﺎ؛ ﻣﻦ ﻟﻠﻌﻤﻞ هﺎﺋﻼً ﺡﺎﻓﺰاً اﻟﺸﺮآﺔ ﺑﺎب ﻣﻨﻪ أﻓﻀﻞ أو ﻣﺜﻠﻪ ﺁﺥﺮ ﻟﺸﻲء اﻻﺱﺘﻌﺪاد ﺕﺠﺮﺑﺔ ﺥﻀﺖ ﻗﺪ ﺕﻜﻮن ﻷﻥﻚ . ﻥﺠﻤﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺜﺒﺘﺎً ﻥﻈﺮك ﺕﺒﻘﻲ أن اﻟﺼﻌﻮد، أﺝﻞ ﻣﻦ اﻟﻔﻀﻠﻰ اﻟﻮﺱﻴﻠﺔ ﺕﺒﻘﻰ . ﺕﺴﻌﻰ اﻟﺬي اﻟﺸﻲء ﻥﺤﻮ اﻥﻈﺮ دا ذهﻨﻚ ﻓﻲ ﺡﻴﺎً أﺑﻘﻪ ﺕﻜﻮﻥﻪ؛ ﻃﺎﻗﺘﻚأن ﺑﻜﻞ ﻷﺝﻠﻪ واﻋﻤﻞ ﺋﻤﺎً . أو ﻣﻌﻠﻤﺎً أو ﻃﺒﻴﺒﺎً أو ﻣﺤﺎﻣﻴﺎً ﻟﺘﺼﺒﺢ ﺕﺪرس آﻨﺖ ﻓﺈن ﻣﺘﻔﻮﻗﺎً ﻟﻴﺠﻌﻠﻚ ﻟﻄﻤﻮﺡﻚ اﻟﻌﻨﺎن ﻓﺎﺕﺮك ﻣﻬﻨﺪﺱﺎً . ﻋﻈﻴﻤﺎً ﺵﻴﺌﺎً ﻣﻠﻬﻤﺎً، وهﺪﻓﺎً ﻣﺤﺮآﺎً، داﻓﻌﺎً ﺕﻤﺘﻠﻚ أن داﺋﻤﺎً اﻟﻤﻬﻢ إن إذ إﻟﻴﻪ ﺕﺼﺒﻮ ﻣﺎ ویﺮﺽﻲ ﻃﻤﻮﺡﻚ ﻓﻲ اﻟﻨﺎر یﻨﻔﺦ ﺵﻴﺌﺎً إﻟﻴﻪ، ﺕﺘﻄﻠﻊ. وﻟﺴﻮف ﺵﺨﺼﻴﺔ ﺕﻘﻤﺺ ﻓﻲ آﺒﻴﺮ ﻋﻮﻥﺎً ﺕﺠﺪ اﻟﻤﺴﺮح ﺥﺸﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺵﺨﺼﻴﺔ اﻟﻤﻤﺜﻞ یﺘﻘﻤﺺ آﻤﺎ ﺑﻬﺎ، ﻣﻌﺠﺐ أﻥﺖ ﻃﻤﻮﺡﺔ . اﻟﺒﺎرزة ﺹﻔﺎﺕﻪ وﻗﻠّﺪ اﻟﻨﻤﻮذﺝﻲ ﺑﺒﻄﻠﻚ ذهﻨﻚ ﻓﻲ اﺡﺘﻔﻆ . رﺱﺎﻟﺔ اﻟﺤﻴﺎة، ﻓﻲ آﺒﻴﺮة رﺱﺎﻟﺔ ﻋﺎﺕﻘﻚ ﻋﻠﻰ ﺥﺬ وﻏﻴﺮة ﺑﺤﻤﺎس ﺑﺈیﻤﺎن ﺕﺆدیﻬﺎ ﻟﻺﻥﺴﺎﻥﻴﺔ، ﺥﻴﺮ. أﻓﻀ ﻋﻤﻼً ﺕﻨﺠﺰ أن ﻋﻠﻰ یﻮم آﻞ ﻗﺒﻞﺹﻤﻢ ﻣﻦ ﻓﻌﻠﺘﻪ ﻣﻤﺎ ﻞ . ﺕﻘﺪم اﻟﻨﺠﺎح ﻋﻠﻰ ﻣﺼﻤﻢ ﺑﺄﻥﻚ اﻥﻄﺒﺎﻋﺎً اﻵﺥﺮیﻦ ﻓﻲ وازرع ﻥﺼﺮ إﻟﻰ ﺕﺴﻴﺮ وآﺄﻥﻚ . اﻟﻨﺠﺎح ﻣﺴﺘﻮى إﻟﻰ ﺑﻨﻔﺴﻚ ارﺕﻖ واﻷﺥﻼﻗﻲ واﻟﺬهﻨﻲ، اﻟﺠﺴﺪي، اﻟﺼﻌﻴﺪ ﻋﻠﻰ . إﺱﻘﺎﻃﻚ، یﺮیﺪون اﻟﺬیﻦ اﻷﻋﺪاء ﻣﻦ ذاﺕﻚ ﺕﻄﻮیﺮ وﻋﺎدة ﻥﻔﺴﻚ اﺡﻢِ اﻟﻤﻌ ﻓﻲ ﺱﻘﻮط أو ﺕﺮاﺝﻊ أﻣﺎرة ﻷدﻥﻰ ﻟﺬاﺕﻚﺕﻴﻘﻆ ﺕﺒﺨﻴﺲ أو ﺕﺮﺥﻴﺺ، أي ﺎیﻴﺮ، . أﻋﻠﻰ، ﻣﺜﻞ هﺪى ﻋﻠﻰ ﻋﺸﺖ ﻓﺈن أﺑﺪاً ﻃﻤﻮﺡﻚ یﻀﻌﻒ ﻟﻦ . ﺑﻚ ﺧﺎﺻﺎً ﻋﻤﻼً واﺑﺪأ ﻗﺎﺋﺪاً آﻦ .. أﻥﺖ ﺑﻚ ﺥﺎﺹﺎً ﻋﻤﻼً وﺕﺪیﺮ ﺕﺒﺪأ أن اﻟﻘﻴﺎدة إﻟﻰ اﻷﻣﺜﻞ اﻟﻄﺮیﻖ رﺑﻤﺎ . اﻟﻘﺎﺋﺪ ﺱﻤﺎت ﻻﺥﺘﺒﺎر ﻓﺮﺹﺔ ﻓﻬﺬﻩ ﻓﻴﻚ اﻟﻌﻈﻴﻢ . ﺵ ﻓﻲ ﺑﻌﻤﻠﻬﻢ یﻔﺨﺮون اﻟﻨﺎس ﺑﻌﺾ أن ﺑﻬﺎﺹﺤﻴﺢ هﻮیﺘﻬﻢ ارﺕﺒﺎط یﺴﻌﺪهﻢ ﻋﻈﻴﻤﺔ ﺮآﺔ . یﻤﻨﺤﻚ أﻻ ﻟﻜﻦ ﻓﺮداﻥﻴﺘ ﻟﺘﻄﻮیﺮ واﻟﻤﺪى اﻟﺤﺮیﺔ ﺑﻚ ﺥﺎص ﻋﻤﻞ ﻚأیﻀﺎً آﺒﻴﺮة؟ ﺁﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﻨﻨﺎً آﻮﻥﻚ ﻣﻦ أﻓﻀﻞ ﻥﻔﺴﻚ، أﻥﺖ وﻟﺘﻜﻦ

اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ اﻟﻨﺠﺎح 257 أن یﺠﺐ وﻟﺬﻟﻚ ﻃﻠﻘﺎت ﺑﻀﻊ إﻻ ﻓﻴﻬﺎ یﻤﻠﻜﻮن ﻻ ﻣﻌﺮآﺔ ﺝﻨﻮد ﻣﺜﻞ ﺽﺌﻴﻞ، ﺑﺮأﺱﻤﺎل اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻴﺪان اﻟﺸﺒﺎب یﺪﺥﻞ رﻋﺎیﺘﻬﻢ ﺑﺬﻟﻚﺕﺘﻀﺎﻋﻒ ﻣﺮهﻮن ﺵﻲء آﻞ ﻷن ﻟﻤﺴﻌﺎهﻢ، وﺡﻤﺎﺱﻬﻢ ﻟﻬﺪﻓﻬﻢ، . آﻞ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻓﻲ یﺴﺘﻨﻔﺮوا أن ﻓﻴﺠﺐ آﻞ ﺡﺴﺎب یﺤﺴﺒﻮا أن یﺠﺐ ﺕﺠﻨﻴﺪهﺎ یﺴﺘﻄﻴﻌﻮن اﻟﺘﻲ واﻷﺹﺎﻟﺔ واﻟﺒﺮاﻋﺔ واﻟﺪهﺎء واﻟﺤﺼﺎﻓﺔ واﻟﺸﺠﺎﻋﺔ اﻟﺤﻜﻤﺔ ﺥﻄﻮة . ﻋﻘﻠ أن ﺹﺤﻴﺢ اﻷﻓﻀﻞ، ﻥﺤﻮ ﺕﺪﻓﻌﻪ ﺑﺮؤیﺎ ﺑﺎﻟﺸﻌﻮر ﻥﺎﺵﺊ ﻣﻘﺎول آﻞ یﺒﺪأ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ؟ هﻲ ﻣﺎ ﻣﺸﻐﻮل ﻪ ﻣﻨﻬﺎ، اﻟﻌﺎﺝﻞ ﻟﺪﻓﻊ اﻟﻘﺎدﻣﺔ، ﻟﻠﻔﻮاﺕﻴﺮ واﻻﺱﺘﻌﺪاد اﻹﻥﻔﺎق ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻓﻲ اﻟﻤﺮء ﺑﺮاﻋﺔ وﺕُﺮهﻖ ﻋﻮیﺼﺔ؛ ﺑﻤﺸﻜﻼت اﻷزﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﻟﺘﻌﻴﻨﻪ . وأیﺔ واﺡﺪة؛ ﻥﻘﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺵﻲء آﻞ یﺘﻮﻗﻒ ﺡﻴﺚ اﻟﺤﻴﺎة، ﻓﻲ ﺵﻄﺮﻥﺞ ﻟﻌﺒﺔ أﻋﻈﻢ ﺑﻠﻌﺐ أﺵﺒﻪ هﺬا ﻣﻤﻴﺘﺔ ﺕﻜﻮن ﻗﺪ ﺥﻄﺄ ﻥﻘﻠﺔ. أن اﻟﻤﻘﺎول یﺴﺘﻄﻴﻊ وﻻ ﻣﻨﻔﻌﺔ آﻞ ویﺘﺮﺹﺪ یﺤﺘﺮس أن یﺠﺐ إﻥﻤﺎ یﺘﻜﺎﺱﻞ؛ أو یﺴﺘﻬﺘﺮ ﻣﻤﻜﻨﺔ . ﻃﺎﻗﺎت وأن ﻣﺜﻴﻞ، ﻟﻪ یﺴﺒﻖ ﻟﻢ ﻥﺤﻮ ﻋﻠﻰ ﺕﺤﻔﺰت ﻗﺪ ﻃﻤﻮﺡﺎﺕﻬﻢ أن ﺱﻴﺠﺪون ﻷﻥﻔﺴﻬﻢ اﻟﺒﺸﺮ یﻌﻤﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ داﺥﻠﻬﻢ ﺕﻨﻔﺠﺮ ﺝﺪیﺪة. ﻗﻂ ﻗﺒﻞ ﻣﻦ یﺤﺪث ﻟﻢ آﻤﺎ ﻣﻬﻤﺎﺕﻬﻢ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﺒﺎت وﺕﺠﺘﺚ داﺥﻠﻬﻢ ﺕﻌﻤﻞ ﺝﺪیﺪة ﺑﺪواﻓﻊ ﺱﻴﺸﻌﺮون. وﻋﻨﺪﻣﺎ ﺝﺪیﺪة ﻃﺎﻗﺎت ﺱﻴﻜﺘﺸﻔﻮن ﺕﺘﻔﺘﺢ، أﻥﻔﺴﻬﻢ ﺱﻴﺠﺪون ﻟﻬﻢ، ویﺨﻄﻂ یﻔﻜﺮ أو ﻋﻠﻴﻪ یﻌﺘﻤﺪون أﺡﺪ ﻻ أن یﻌﻮن ﻗﺒﻞ ﻣﻦ أآﺜﺮ أﻥﻔﺴﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد یﻌﻤﻠﻮن ﻷﻥﻬﻢ. أآﺒﺮ ﻋﻤﻼً ﻣﻨﻬﻢ ویﺘﻄﻠﺐ ﺑﻪ ﻋﻬﺪهﻢ ﻣﻦ أآﺜﺮ دهﺎؤهﻢ وﺱﻴﺘﺪﻓﻖ. ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ وﻗﺎﻟﻮا أﻥﻔﺴﻬﻢ؛ أﻟﺰﻣﻮا ﻓﻘﺪ اﻟﻤﺤﻚ؛ ﻋﻠﻰ آﺒﺮیﺎؤهﻢ ویﻐﺪو»ﻟﻨﻔﺴﻲﻲاﻥﺘﻈﺮﻥ ﻓﻌﻠﻪ أﺱﺘﻄﻴﻊ ﻣﺎ وﺵﺎهﺪ اﻵن« اﻟﺘﻘﺪم ﻣﻦ ﻣﺰیﺪ أﺝﻞ ﻣﻦ ﻣﺼﺎدرهﻢ آﻞ ویﺴﺘﻨﻔﺮون . ﻋﻤﻞ ﻓﺮص وﺥﻠﻖ ﺁﺥﺮیﻦ، ﺕﺸﻐﻴﻞ إﻟﻰ ﻣﻐﺎﻣﺮاﺕﻬﻢ وﺕﺆدي اﺕﺒﺎﻋﺎً ﻣﻨﻬﻢ أآﺜﺮ ﻗﺎدة ویﺼﺒﺤﻮن ﺝﺪیﺪة، . ﻗﺒﻞ ﻣﻦ أﺥﺮى ﺡﺎﻟﺔ أي ﻓﻲ ﺕﺮهﺎ ﻟﻢ آﻤﺎ ﺥﻄﻄﻚ، ﺕﻨﻔﺬ وأﻥﺖ ﻥﻔﺴﻚ ﺕﺮى ﺱﻮف . اﻟﺴﻤﻌﺔ أو اﻟﻨﻘﻮد وﺱﺘﺒﺪو ﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻚاﻟﺘ آﺎﺕﺴﺎع ﻥﻔﺴﻚ إﻟﻰ آﺈﺽﺎﻓﺔ ﺕﺠﻨﻴﻬﺎ ﻲ. ﻥﻔﺴﻚ اﺋﺘﻤﺎن ﻣﻦ ﺕﺨﻒ ﻓﻼ . اﻟﺨﻼّق اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺪرﺕﻚ ﻓﻲ ﺙﻖ ﻥﻔﺴﻚ ﻋﻠﻰ اﻋﺘﻤﺎدك ﻟﻚ ﺱﻴﻈﻬﺮﻩ ﻣﺎ ﻥﻘﺺ ﻟﺪیﻚ آﺎن وإن داﺋﻤﺎً، . اﻟﻘﻴﺎدة وﻓﺮﺹﺔ اﻟﻨﺠﺎح إﻣﻜﺎﻥﻴﺔ ﺕﻤﺘﻠﻚ إﻥﻚ . إذا ﻟﻨﻔﺴﻚ اﻟﻤﺠﺎل أﻓﺴﺤﺖ. یﻐﺪ أن ﺑﻮﺱﻌﻪ ﻗﺎﺋﺪاً یﺼﺒﺢ أن یﺮﻏﺐ ﻗﺎﺋﺪاًﻓﻤﻦ و . ﻻ ﻗﺪ ﻣﻘﺪرات أﻥﻔﺴﻨﺎ ﻓﻲ ﻥﻤﻠﻚ آﻠﻨﺎ اﻟﻈﺮوف ﺕﻀﻄﺮﻥﺎ ﺡﻴﻦ إﻻ ﻥﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ . أو ﺡﻜﻮﻣﻲ ﻣﻮﻇﻒ أو ﺵﺮآﺔ آﻤﺪیﺮ ﺱﻮاء ﻗﺎﺋﺪاً ﺕﺼﺒﺢ أن ﻋﻠﻰ وﺑﺘﺼﻤﻴﻤﻚ وﺕﺼﻘﻠﻬﺎ اﻟﻘﻴﺎدة ﻥﺠﺎح ﺑﺬور اﻟﺪاﺥﻠﻴﺔ ﻗﻮﺕﻚ ﻣﺼﺎدر ﻣﻦ ﺕﺴﺘﻨﻬﺾ أن ﺑﻮﺱﻌﻚ ﻣﻘﺎول أو ﻣﺤﺘﺮف، اﺥﺘﺼﺎﺹﻲ وﺕ ﺁﺥﺮیﻦ ﻗﺎدة ﺑﻤﺤﺎآﺎة ﻟﻠﻨﺠﺎحﺑﺎﻟﺪراﺱﺔ، رؤیﺎك أﺝﻞ ﻣﻦ ﺝﻬﻮدك آﻞ ﺕﺴﺨﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺼﻤﻴﻤﻚ . ﻣﺼﺎﻋﺐ ﺹﺎدﻓﺘﻚ وإن ﻥﺎﺝﺤﺔ ﺡﻠﻮل إﻟﻰ ﺑﻠﺪك ﺡﺘﻰ وﺵﺮآﺘﻚ وﻋﺎﺋﻠﺘﻚ ذاﺕﻚ ﻗﻴﺎدة ﻋﻠﻰ ﺕﺴﺎﻋﺪك داﺥﻠﻴﺔ ﻗﻮة ﻣﺼﺎدر ﺕﺠﺪ ﺕُﺬَﻟّﻞ، ﻻ ﺕﺒﺪو . ﺕﺠﺎوزهﺎ ﻋﻠﻰ ویﻌﻤﻠﻮن ﻗﺪراﺕﻬﻢ ﺡﺪود یﺪرآﻮن إﻥﻬﻢ ذاﺕﻬﻢ ﺕﻄﻮیﺮ إﻟﻰ داﺋﻤﺎً اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻘﺎدة یﺴﻌﻰ . یﺘ ﺕﻌﻠﻤﻮﻩﻻ ﻣﻤﺎ واﻻﺱﺘﻔﺎدة اﻟﺘﻌﻠّﻢ ﻋﻦ ﻮﻗﻔﻮن . إﻟﻰ یﺴﻌﻮن اﻷﻓﻖ، ﻓﻲ ﺡﻞ ﻟﻬﺎ یﺒﺪو ﻻ ﻣﻌﻀﻠﺔ واﺝﻬﺘﻬﻢ وإذا اﻟﺘﻘﻠﻴﺪیﺔ اﻟﺤﻜﻤﺔ وراء ﻣﻤﺎ ﺡﻠﻮل اﺝﺘﺮاح. ﺝﺪیﺪة وﻓﻠﺴﻔﺎت ﺕﻘﻨﻴﺎت ﺕﻌﻠّﻢ ﻓﻲ ﺑﺄﻥﻔﺴﻬﻢ یﻨﻐﻤﺴﻮن . ﻋﻠﻰ یﺘﻜﺌﻮن ﻻ أﻥﻬﻢ ویﺰﻋﻤﻮن ﻏﺎرهﻢ أآﺎﻟﻴﻞ»ﺵﻲء آﻞ یﻌﺮﻓﻮن« ﻥﺎﺝﺤﻴﻦ آﻮﻥﻬﻢ ﻟﻤﺠﺮّد . ﺕﻌﻮیﻠﻬﻢ ﻣﻦ أآﺜﺮ أﻥﻔﺴﻬﻢ ﻋﻠﻰ یﻌﻮّﻟﻮن اﻵﺥﺮیﻦ ﻋﻠﻰ. اﻷﻗﻮال ﻣﻦ ﻓﺼﺎﺡﺔ أآﺜﺮ ﻓﺎﻷﻓﻌﺎل. اﻵﺥﺮون ﺑﻪ یﺤﺘﺬي ﻣﺜﻼً یﻀﺮﺑﻮن .

258 ﻗﻮیﺔ إیﺠﺎﺑﻴﺔ ﺹﻮرة ﺵﻌﻮﺑﻬﻢ ﻟﺪى یﺮﺱﺨﻮن ﻣﻬﺎﻣﻬﻢ إﻥﺠﺎز ﻋﻠﻰ ﻗﺪرﺕﻬﻢ ﻣﻦ اﻟﻮاﺙﻘﻴﻦ اﻟﻘﺎدة إن . ﻓﻲ یﻄﻠﻘﻮن اﻟ ﻋﻠﻰ واﻟﺘﻐﻠﺐ واﻟﻘﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘﻮة إﺵﻌﺎﻋﺎت أﺕﺒﺎﻋﻬﻢ ﺸﻜﻮكﻋﻘﻮل . أﻥﻔﺴﻬﻢ ﻣﻦ اﻟﻜﺜﻴﺮ اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻘﺎدة یﻄﻠﺐ وﻋﻨﺪﻣﺎ ﻷﺕﺒﺎﻋﻬﻢ ﻣﺜﺎﻻً ﺑﺬﻟﻚ یﻀﺮﺑﻮن . ﻃﺎﻗﺘﻬﻢ أﻗﺼﻰ ویﺒﺬﻟﻮن أآﺒﺮ، ﺕﺤﺪیﺎت ﻋﺎﺕﻘﻬﻢ ﻋﻠﻰ یﺄﺥﺬون أﻃﻮل، ﺱﺎﻋﺎت یﻌﻤﻠﻮن ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻓﻲ. اﻟﺼﻌﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﺕﺨﺎذ ﻣﻦ اﻟﻘﺎدة هﺆﻻء یﺨﺎف ﻻ . اﻟﻘﺮارات ﻻﺕﺨﺎذ اﻟﻀﻐﻮط ﺕﻀﻄﺮهﻢ ﻻ وﻋﻨﺪهﺎ یﺘ اﻟﻤﻨﺎﺱﺒﺔاﻟﻔﻮریﺔ، اﻟﻘﺮارات یﺘﺨﺬون ﺙﻢ اﻟﻤﻌﻨﻲ، اﻟﻤﻮﺽﻮع ﻓﻲ ﺥﺒﺮاء یﺴﺘﺸﻴﺮون رﺑﻤﺎ یﻘﻮﻣﻮﻥﻬﺎ اﻟﺤﻘﺎﺋﻖ ﺄﻣﻠﻮن . ﻗﻴﺎدﻳﺔ ﻧﻤﺎذج .. اﻟﺨﺎﺹﺔ رؤاهﻢ اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻗﺎدة ﻟﺪى آﺎﻥﺖ . ﻃﺎﻗﺘﻬﻢ آﻞ وآﺮّﺱﻮا ﻥﺘﺎﺋﺠﻪ، وﺕﺨﻴﻠﻮا إﻥﺠﺎزﻩ أرادوا ﻣﺎ ﻋﺮﻓﻮا اﻟﺮؤیﺎ ﺕﻠﻚ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ وﻣﺸﺎﻋﺮهﻢ . أﻥﻬﻢ ذﻟﻚ آﻞ ﻣﻦ واﻷهﻢ ﻣﺪّهﻢ ذاك وإیﻤﺎﻥﻬﻢ ذﻟﻚ ﻓﻌﻞ ﻋﻠﻰ ﻗﺪرﺕﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﺼﺪق ﺁﻣﻨﻮا اﻷهﺪاف هﺬﻩ ﻓﻲ ﻟﻠﻤﺜﺎﺑﺮة اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮة . ﺑﺮاﻧﺴﻮن رﻳﺘﺸﺎرد ﻓﻴﺮﺝﻴﻦ ﺵﺮآﺔ وﻣﺆﺱﺲ ﺹﺎﺡﺐإﻳﺮﻻﻳﻨﺰ أﺗﻼﻥﺘﻴﻚ وﻓﻴﺮﺝﻴﻦ رﻳﻜﻮردز ﻟﻪ ، اﻟﻨﺎس ﻗﻴﺎدة ﻓﻲ آﺪاﻓﻊ اﻟﻤﺎل أهﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﻠّﻞ اﻟﻘﻴﺎدة ﻓﻲ اﻟﺨﺎﺹﺔ ﻓﻠﺴﻔﺘﻪ. أن ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻔﺘﻪ وﺕﺘﻠﺨﺺ اﻟﻤﺘﻤﺎﺱﻚ اﻟﻌﻤﻞ ﻃﺎﻗﻢ ﻻ آﻤﺪرّب یﻘﻮدهﻢ أن ویﻔﻀﻞ إﻥﺠﺎز ﺹﺎﺡﺐ ﻓﻴﻪ ﻓﺮد آﻞ یﺼﺒﺢ آﻲ أآﺜﺮ وﺡﺬاﻗﺔ ﺑﺠﺪ یﻌﻤﻞ واﻟﻤﺨﻠﺺ واﻟﻤﺘﺤﻤﺲ آﺮﺋﻴﺲ. ﻟﺪیﻪ آﺨﺪم یﺄﻣﺮهﻢ ﻻ ﻟﻜﻨﻪ ﻣﺴﺎﻋﺪیﻪ یُﺠﻬﺪ ﻗﺪ ﺑﺎﻹﻗﺘﺪاء، یﻘﻮد إﻥﻪ. أن اﻟﻘﺪاﻣﻰ اﻟﻤﺪیﺮیﻦ ﻣﻦ آﺜﻴﺮ ویﺸﺘﻜﻲ ﺏﺮاﻥﺴﻮنﻣﻮﻇﻒ ﻣﻊ ﺑﺎﻟﺜﺮﺙﺮة ﻣﻬﺘﻤﺎً ﺕﺴﻮیﻖیﺒﺪو ﻣﺪیﺮ ﺑﻤﺬآﺮة آﺎهﺘﻤﺎﻣﻪ اﻟﺠﻮي اﻟﺒﺮیﺪ ﻣﻜﺘﺐ ﻓﻲ . هﺬا ﺑﺎﺕﺒﺎﻋﻪ یﺮﺑﺢ ﻻ اﻟﺘﻜﺘﻴﻚﺏﺮاﻥﺴﻮن ﺱﻤﻌﺔ یﻌﺰز إﻥﻤﺎ ﺑﺄول، أوﻻً اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت آﺴﺐ إﻳﺮﻻﻳﻨﺰ ﻓﻴﺮﺝﻴﻦ ﻋﻼﻗﺎﺕﻬﺎ ﺕﻘﻮم آﺸﺮآﺔ واﻻﻥﺴﺠﺎم اﻟﻮد ﻋﻠﻰ اﻟﺪاﺥﻠﻴﺔ. اﻻ إﻇﻬﺎر أن ذﻟﻚ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺕﺤﻔﻴﺰ ﻋﺎﻣﻞ وﺡﺪهﺎ ﻟﻴﺴﺖ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﺎﻟﻤﻜﺎﻓﺂت ﻟﺘﺰام أﻃﻮل یﺪوم ﻗﺪ ﺑﺎﻟﺸﺮآﺔ اﻟﺸﺨﺼﻲ . یﺼّﻮر ﺏﺮاﻥﺴﻮنوﻣﺮح آﺈﺙﺎرة إﻟﻴﻪ اﻟﻨﻈﺮ ویﺠﺐ اﺝﺘﻤﺎﻋﻲ آﻨﺸﺎط اﻟﻌﻤﻞ . ﺑﺤﻔﻼت ﻣﻮﻇﻔﻮﻩ ویﺴﺘﻤﺘﻊ وﺵﺮآﺔ اﻟﺘﺴﺠﻴﻼت، ﺵﺮآﺔ ﻃﺎﻗﻢ یﺬهﺐ أن ویﻤﻜﻦ اﻷﺡﺪ ﻟﻴﻠﺔ وﺕﻨﺘﻬﻲ اﻟﺠﻤﻌﺔ یﻮم ﺕﺒﺪأ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ، اﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ وﺑﻨﺸﺎﻃﺎت ﺝﻤﻴﻌﺎً اﻻﺱﺘﺪیﻮ إدارة وﻃﺎﻗﻢ ریﻔﻲاﻟﻨﺸﺮ، ﻓﻨﺪق إﻟﻰ . ﺕﺴﻬﻴﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺜﻔﺔ، اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت هﺬﻩ ﺕﺴﻬﻢ ﺡﻴﺚ ﻣﺎ وﻏﺎﻟﺒﺎً اﻟﺒﻘﺎء، یﺨﺘﺎرون ﻣﻦ اﻟﺘﺰام ﺕﻘّﻮي ﺡﻴﻦ ﻓﻲ ﻓﻴﻪ إﺥﻼﺹﺎ اﻷﻗﻞ وﺕﻐﺮﺑﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻃﺎﻗﻢ أﻓﺮاد ﺑﻴﻦ اﻟﺘﻮاﺹﻞ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺵﺮآﺎت ﻗﺒﻞ ﻣﻦ ﻣﻐﺮیﺔ ﻋﺮوﺽﺎ اﻟﻔﺮﺝﻴﻦ ﻣﻮﻇﻔﻮ یﺮﻓﺾ . ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﺤﻔﺰ آﻌﺎﻣﻞ اﻟﻤﺎل أهﻤﻴﺔ رﻏﻢ ویﺒﻨﻲ ﻟﺘﺤﻔﻴﺰهﻢ آﺜﻴﺮة أﺥﺮى ﻃﺮق ﻓﻬﻨﺎك اﻟﻨﺎس، ﺑﻌﺾ إﻟﻰ ﺏﺮاﻥﺴﻮنﻣﻮﻇﻔﻴﻪ ﻟﻜﻞ آﺒﻴﺮة وﺁﻣﺎﻻً واﺽﺤﺔ أهﺪاﻓﺎً . ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻪ اﻟﻤﻤﺘﺎز اﻷداء وراء أﺱﺎﺱﻲ ﺱﺒﺐ وهﺬا . إن ﻗﻠﻨﺎ وإذا راﺋﻌﺎً أداءً ﺕﻌﻄﻲ ﺕﻜﺘﻴﻜﺎت هﻜﺬا إن اﻷﻣﺮ، یﻜﻦ ﻓﻤﻬﻤﺎ ﻣﺘﻄﺮﻓﻴﻦ؛ ﺱﻨﺒﺪو آﻔﺎیﺔ ﺝﻴﺪ أداء ﻻ. اﻟﻤﺪر یﻔﻠﺢ وﻗﺪ ﺑﻔﺮض اء اﻟﺘﻘﻠﻴﺪیﺔ اﻟﻤﻌﺎیﻴﺮ وﻓﻖ ﺕﺒﺪو اﻟﺘﻲ اﻟﻤﺸﺎریﻊ إآﻤﺎل ﺑﺘﺪﺑﻴﺮ ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻬﻢ أداء ﻣﻌﺎیﻴﺮ وﺕﺮﺱﻴﺦ ﺑﺎﺝﺘﻬﺎدهﻢ اﻟﻌﻤﻞ إیﻘﺎع اﻹﻥﺠﺎز ﻣﺴﺘﺤﻴﻠﺔ . اﻟﻨﺎس اﻣﺘﺪح اﻟﻤﻮﻇﻒ، داﻓﻌﻴﺔ ﻣﺼﻄﻠﺤﺎت ﻗﺎﻣﻮس ﻓﻲ ﻋﻈﻴﻤﺔ اﻟﻤﻜﺎﻓﺂت ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺽﺌﻴﻠﺔ، ﻓﺎﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺵﻌﺎر هﻮ وهﺬا أﺑﺪاً، ﺕﻨﺘﻘﺪهﻢ وﻻ داﺋﻤﺎً، ﻮنﺏﺮاﻥﺴ ﺵﺮس آﻤﻔﺎوض ﺱﻤﻌﺘﻪ ورﻏﻢ اﻟﻤﺪیﺢ، ﻋﻠﻰ یﺘﻐﺬون ﻓﺎﻟﻨﺎس ﺹﺪاﻣﻲ ﻏﻴﺮ أﻥﻪ ﻋﻨﻪ ﻣﻌﺮوف ﺹﺎرم، أﻋﻤﺎل ورﺝﻞ . اﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ إﻟﻰ إﺱﺎءة أیﺔ اﻟﺒﺘﺔ ﻋﻨﻪ ﺕﺼﺪر وﻟﻦ ﻣﻌﻴّﻨﺔ . ﺑﻤﺎ ﻣﻬﺘﻤﺎً آﺎن أﻥﻪ ﺕﻈﻬﺮ ﻣﺎﺽﻴﺔ ﻣﺤﺎدﺙﺎت إﻟﻰ یﺸﻴﺮ ﺕﺮاﻩ ﻣﻬﺘﻢ، ﻏﻴﺮ أﺡﻴﺎﻥﺎً ﺑﺪا إن ﺡﺘﻰ ﺑﺎﻵﺥﺮیﻦ آﺜﻴﺮاً یﻬﺘﻢ

اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ اﻟﻨﺠﺎح 259 یﺠﺮي. اﻵﺥﺮیﻦ وﻣﺸﺎﻋﺮ ﻟﺤﻘﻮق وﻣﺮاﻋﻴﺎً ﻣﺘﻔﻬﻤﺎً ﺕﻈﻬﺮﻩ ﺹﻮرة ﺡﻮﻟﻪ ﻣﻦ ویﻨﺸﺮ . ﻟﺪى ﻣﺤﺒﺒﺎً ﺕﺠﻌﻠﻪ اﻟﺼﻮرة وهﺬﻩ ﺱﻮاء ﺡﺪ ﻋﻠﻰ وﻣﻮﻇﻔﻴﻪ اﻟﻌﺎﻣﺔ. ﻋﻤﻠﻪ ﻥﺠﺎح أﺱﺒﺎب أهﻢ أﺡﺪ ﺑﺎﻟﺘﺄآﻴﺪ وهﺬا . ﻣﻮﻇﻔﻮ یُﻌﺮف اﻟﻔﻴﺮﺝﻴﻦ اﻟﺸﺮآﺎت ﺕﻨﺠﺢ ﻻ اﻟﻀﺎﻏﻂ اﻟﻌﻤﻞ وﻣﻨﺎخ اﻷﺝﻮر اﻥﺨﻔﺎض ورﻏﻢ ﺑﻮﻻﺋﻬﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﻬﻢاﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻗﻠﺔ إﻻ اﺝﺘﺬاب . ﺑﻌﺪ ﻣﺒﺎﺵﺮة اﻟﻌﻤﻞ إﻟﻰ اﻟﻌﻮدة یﺴﺘﻄﻴﻌﻮن هﺆﻻء ﻣﻦ اﻟﺸﺮآﺎت ﺕﺨﻠﺼﺖ وإن ﻣﻦ ذﻟﻚ اﻟﺘﻤﺎسﺏﺮاﻥﺴﻮن رﻳﺘﺸﺎرداﻟﻤﻮﻇﻒ وﻻء أهﻤﻴﺔ یﺘﻔﻬﻢ ﻓﻬﻮ . ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ ﻓﻌﺎل ﺕﻜﺘﻴﻚ اﻟﻤﻮﻇﻒ ﻋﻮدة وﻗﺒﻮﻟﻪ ﻣﻌﺎً ﺁن ﻓﻲ هﻮ وﻟﺸﺮآﺘﻪ اﻟﻤﻌﺎد . یﺴﻴﻄﺮﺏﺮاﻥﺴﻮن ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺵﺮآﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻟﻮﻥﺎت ﺵﺮآﺔ إﻟﻰ ﻃﻴﺮان ﺵﺮآﺔ ﻣﻦ ﺵﻲء آﻞ ﻓﻲ ﺕﻌﻤﻞ. ﺵﻲء آﻞ ﺕﺪیﺮ آﻮادر وﻃﺒﻘﺎت آﺒﻴﺮة اﺕﺤﺎدیﺔ ﻣﺮاآﺰ ﻓﻴﻬﺎ ﻟﻴﺲ ذﻟﻚ وﻣﻊ . ویﺪركﺏﺮاﻥﺴﻮن اﻟﺒﺎرزة اﻟﻤﻮهﺒﺔ أن ﺝﻴﺪاً ﻥﻤﻮذﺝﻴﺔ ﺕﻌﺎوﻥﻴﺔ ﻣﺆﺱﺴﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻷﻥﻬﺎ ﺵﺮآﺘﻪ إﻟﻰ ﺕﻨﺠﺬب . ﻓﻲ ﺑﺠﺪ اﻟﻌﻤﻞ إﻟﻰ اﻟﻨﺎس ﻣﻌﻈﻢ یﻤﻴﻞ ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻋﻼوة ﺹﻐ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت یﺤﺮص وﻟﺬﻟﻚ اﻷهﻤﻴﺔ ﻋﻈﻴﻤﺔ اﻟﺼﺎدﻗﺔ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻤﺴﺎهﻤﺔ ﺕﻐﺪو ﺡﻴﺚ ﻴﺮةﺏﺮاﻥﺴﻮن اﻟﺤﺠﻢ ﻋﻠﻰ ﻟﺸﺮآﺎﺕﻪ اﻟﺼﻐﻴﺮ . یﻌﻠﻤﻨﻨﺎ ﻣﺎذاﺏﺮاﻥﺴﻮناﻟﻤﺴﺎواة ﻗﺪم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻋﺎﻣﻞ اﻟﻘﻴﺎدة؟ ﺑﺨﺼﻮص . أن أهﻤﻴﺔ واﻷآﺜﺮ ﺡﺎدﺙﻬﻢ ویﺸ اﻟﺘﻮاﺹﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺱﻴﺴﻬﻞ هﺬا اﺝﺘﻤﺎﻋﻴﺎً ﺝﻮاً اﻟﻌﻤﻞ ﺝﻮ اﺝﻌﻞ إﻟﻴﻬﻢ اﻟﻌﻤﻞﺕﺼﻐﻲ ﻓﺮیﻖ ﺠﻊ . اﻟﻨﺎس یﺘﺤﻔﺰ وﻻ ﻥﻔﺴﻬﺎ ﺑﺎﻟﻄﺮیﻘﺔ ﺝﻤﻴﻌﺎً . ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ ﻷﻥﺎس اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻻﺡﺘﻴﺎﺝﺎت اﻟﻌﻈﺎم اﻟﻘﺎدة ویﻼﺡﻆ : أﻥﺎس ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺝﻬﻮد ﻣﺨﺘﻠﻔﻴﻦ . أآﺜﺮ اﻟﻨﻘﺪ، ﻗﻠﻞ ﻣﻨﻪ، ﻣﺘﻮﻗﻊ هﻮ ﻣﺎ واﺡﺪ آﻞ یﻌﺮف ﺑﺤﻴﺚ واﺽﺤﺔ، أهﺪاﻓﺎً وأﺕﺒﺎﻋﻬﻢ اﻟﻘﺎدة یﻀﻊ أن یﺠﺐ اﻟﻤﺪیﺢ ﻣﻦ. ﺕ أن أردت وذاﺕﻴﺔوإن ﻣﺮﻥﺔ، ﺹﻐﻴﺮة، وﺡﺪاﺕﻬﺎ اﺝﻌﻞ ﻣﺆﺱﺴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ روح ﻄﻮر . ﻏﺮوف أﻧﺪرو ﻓﻲ اﻟﻘﺎﺋﺪ دور ﻋﻦ یﺘﺤﺪث أﺕﺒﺎﻋﻪ، ﻗﺪرات أﻓﻀﻞ اﺱﺘﺨﺮج ﺵﺮآﺔ ﻗﺎﺋﺪ ﻋﻦ ﺁﺥﺮ ﻣﺜﺎل وﻗﺘﻨﺎ وهﻮ أﻻ أهﻤﻴﱠﺔ اﻷآﺜﺮ اﻟﻮﺡﻴﺪ اﻟﻤﺼﺪر یﻌﺘﺒﺮﻩ اﻟﺬي وﻣﺎ اﻟﻤﺎل، ورأس واﻟﻨﻘﻮد اﻟﺒﺸﺮ ﻃﺎﻗﺔ اﻟﻤﺤﺪدة، اﻟﻤﺼﺎدر. یﺴ آﻴﻒ اﻟﻨﻤﻮذﺝﻲ اﻟﻘﺎﺋﺪ ﻣﺜﺎل ﺕﻜﻮن أن ﻓﻲ أهﻤﻴﺔ اﻷآﺜﺮ اﻟﻮﺡﻴﺪ اﻟﻮﺝﻪ یﺮاﻩ إﻥﻪ وﻗﺘﻬﻢ، اﻟﻘﺎدة ﺘﺜﻤﺮ . ﺑﻴﻦ واﻥﺘﺒﺎهﻬﻢ ﻃﺎﻗﺎﺕﻬﻢ ویﻨﻘﻠﻮن ﻥﻔﺴﻪ، اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ اﻟﻬﻮاء، ﻓﻲ اﻟﻜﺮات ﻣﻦ ﺑﻜﺜﻴﺮ اﻟﻤﺪراء یﺤﺘﻔﻆ أن یﺠﺐ إﻟﻰ اﻟﻤﺪیﺮون یﻨﺘﻘﻞ أن یﺠﺐ أﺥﺮى ﺑﻜﻠﻤﺔ ﻣﺆﺱﺴﺎﺕﻬﻢ إﻥﺘﺎﺝﻴﺔ ﻣﻦ آﺜﻴﺮاً ﺕﺰیﺪ ﻥﺸﺎﻃﺎت ﻓﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﻢ ﻓﻴﻪ ﺕﻜﻮن ﻣﻮﻗﻊ ذروﺕﻬﺎ . ویﺮاهﺎﻏﺮوفاﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﻨﺤﻮ ﻋﻠﻰ : اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺝﻤﻊ ﻓﻲ ﻥﻬﺎري ﻣﻌﻈﻢ أﻣﻀﻲ . ﻥﻈﺎﻣﻴﺔ ﺕﻘﺎریﺮ أﻗﺮأ اﻟﺸﺮآﺔ داﺥﻞ أیﻀﺎً اﻟﻨﺎس ﻣﻊ اﻟﺘﺤﺪث ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺡﺼﻞ ﻟﻜﻨﻲ وﻣﺬآﺮات وﺹﺤﺎﻓﻴﻴﻦ ﻣﺎﻟﻴﻴﻦ وﻣﺤﻠﻠﻴﻦ أﺥﺮى، ﺵﺮآﺎت وﻣﺪراء وﺥﺎرﺝﻬﺎ، . ﺝﺪاً ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻃﺮیﻘﺔ هﻨﺎك اﻟﻤﺪیﺮون یﻨﻔﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺕﺤﺼﻴﻞ أﺝﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﻬﺎ آﺜﻴﺮاً . ﻓﻴﻬﺎ یﺠﺮي ﻣﺎذا وﺕﺸﺎهﺪ اﻟﺸﺮآﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﻴﻨّﺔ أﻣﺎآﻦ ﺕﺰور ﺑﺄن وذﻟﻚ. ﻋﻤﻠﻚ ﻓﻲ واﻷﻣﻮر ﻟﻠﺤﻘﺎﺋﻖ ﻓﻬﻤﻚ ﻃﺮیﻘﺔ ﻋﻠﻰ آﺜﻴﺮاً ﺕﻌﺘﻤﺪ ﻗﺮارﺕﻚ ﻥﻮﻋﻴﺔ ﻷن. اﻟﻘﺎﺋﺪ ﺡﻴﺎة ﻓﻲ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺕﺠﻤﻴﻊ أهﻤﻴﺔ ﺕﻜﻤﻦ وهﻨﺎ . ﻣﺜﻞ، اﻷﺥﺮى، واﻟﻨﺸﺎﻃﺎت ﻥﻘﻞ إﻟﻰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻨﻤﻮذﺝﻲ اﻟﻘﺎﺋﺪ ﺕﻜﻮن وأن اﻟﻘﺮارات، اﺕﺨﺎذ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت، ﻣﺴﺎﻋﺪیﻚ–ﺕﻤﻠﻜﻬﺎ اﻟﺘﻲ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺕﻘﻮیﻢ أیﻀﺎً هﺬﻩ . هﻮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺕﺠﻤﻴﻊ

260 ﺝﻞّ أﻣﻀﻲ أن أﺥﺘﺎر ﻟﻤﺎذا وﺝﻮهﺮﻩ، اﻟﻘﻴﺎدة أﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﺁﺥﺮ ﻋﻤﻞ آﻞ أﺱﺎس ذﻟﻚ ﻓﻌﻞ ﻓﻲ ﻥﻬﺎري . ﻣﻊ ﻟﻘﺎء ﻓﻲأﻥﺪروﻏﺮوف اﻟـ أﺝﺮﺕﻪ أآﺴﻴﻜﻴﻮﺗﻴﻒاآﺴﻴﻠﻴﻨﺲ ﻓﺮداً اﻷﺵﺨﺎص ﻣﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ یﻔﻀﻞ إﻥﻪ ﻗﺎل ﺕﻨﺎﻗﺶ أن یﻤﻜﻨﻚ آﺜﻴﺮاً، أﻓﻀﻞ اﻟﺨﻄﺎب ﻥﻮﻋﻴﺔ ﺕﻜﻮن ﺁﺥﺮیﻦ، ﻣﺸﺎرآﺔ ﺑﺪون ﺵﺨﺺ ﻣﻊ ﺱﺮاً ﺕﻠﺘﻘﻲ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻓﺮداً، اﻟﻨﻘﺎش ﺱﻤﺎت وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ویﻐﻴﺮون ﻥﻈﺎرة، إﻟﻰ اﻵﺥﺮیﻦ ﺕﺤﻮّل ﺑﺪون اﻟﻌﻤﻖ ﻓﻲ اﻟﻘﻀﺎیﺎ . أﻋﻮص ﺕﻨﺎول وﺑﻮﺱﻌﻚ واﻟﻤﺸﺎآﻞ اﻟﺒﻴﻨﻴﺔاﻟﻘﻀﺎیﺎ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ . ﻣﻊ ﻥﻘﺎﺵﻬﺎ یﺠﺮي أن یﻔﻀﻞ اﻟﻘﻀﻴﺔ، وﺕﻌﻘﻴﺪ واﺱﺘﻤﺮاریﺔ ﺡﺴﺎﺱﻴﺔ وﺑﻘﺪر ﻣﻮﺹﺪة أﺑﻮاب ﺥﻠﻒ اﻟﻤﻌﻨﻲ اﻟﺸﺨﺺ . ﻓﻜﺮة إنﻏﺮوفاﻟﻘﻴﺎدة ﻋﻦ: ﻣﺆیﺪیﻬﻢ إﻟﻰ أوﻟﻮیﺔ اﻟﻘﺎدة یﻮﻟﻲ أن یﺠﺐ . واﺽﺤﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت إﻟﻰ یﺴﻌﻮن ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ. ﻣﻜ ﺕﻘﺎریﺮ یﻄﻠﺒﻮن أو ﻓﺮداً، ﻓﺮداً اﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺘﻮﺑﺔیﻘﺎﺑﻠﻮن. ﻣﻴﺪاﻥﻴﺎً اﻟﻌﻤﻞ یﺪیﺮون . ﻣﺮﺕﺒﺔ ﺑﺰیﺎرة یﻘﻮﻣﻮن ﻏﻴﺮهﺎ ﻣﻦ أآﺜﺮ اﻷﻣﺜﻞ واﻟﻔﻬﻢ ﺑﺎﻟﺮؤیﺔ ﺕﺰودهﻢ ﻋﻤﻞ ﻣﻮاﻗﻊ إﻟﻰ ﻣﺴﺒﻘﺎً . ﻣﻦ ﺵﺮآﺘﻚ ﻟﻌﻤﺎل اﻟﺼﺎدق اﻻﺡﺘﺮام أﻇﻬﺮ اﻟﺸﺄن ﻗﻠﻴﻞ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻟﻚ یﺒﺪو ﻋﻤﺎ اﻟﻨﻈﺮ ﺑﺼﺮف آﻠﻬﺎ، اﻟﻤﺴﺘﻮیﺎت . آﻞ ﻓﻲ اﻻﺱﺘﻘﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﻋﺎﻟﻴﺎً ﻣﺴﺘﻮى وﻣﺎرس رﺱﺦ ﺹﻔﻘﺎﺕﻚ . آﻴﻠﻴﻬﻴﺮ هﻴﺮب اﻟﺠﻮیﺔ اﻟﺨﻄﻮط ﺹﻨﺎﻋﺔ أﻥﺴﻦ اﻟﺬي اﻟﺮﺝﻞ هﻮ . زادت ﻗﻴﺎدﺕﻪ وﺕﺤﺖ اﻟﺠﻨﻮب ﺷﺮآﺎت اﻟﻐﺮﺏﻲاﻟﻔﺮیﺪة ﺥﺪﻣﺎﺕﻬﺎ ﻥﻮﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﻔﺎظ ﻣﻊ ورﺡﻼﺕﻬﺎ . وﺕﺴﻌﻴﻨﻴﺎت ﺙﻤﺎﻥﻴﻨﻴﺎت وﺥﻼل)اﻟﻤﺎﺽﻲ اﻟﻘﺮن ( ﻗﺎم آﻴﻠﻴﻬﻴﺮ أﻋﻤﺎل ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺨﺼﻲ اﻻﺝﺘﻤﺎﻋﻲ ﻃﺎﺑﻌﻪ یﻀﻊ آﻲ آﺒﻴﺮة ﺑﺄﻋﻤﺎل اﻟﻐﺮﺏﻲ اﻟﺠﻨﻮبﺕﺴﻮیﻘﻬﺎ وأﺱﻠﻮب. ﻣﺴﺘﻮیﺎﺕﻬﻢ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮآﺔ ﻥﺸﺎط أوﺝﻪ آﻞ ﻣﻦ اﻹیﺠﺎﺑﻲ ﻣﻮﻗﻔﻪ واﻥﺘﺸﺮ . اﻟﺮوح هﺬﻩ ودﻓﻌﺖ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺸﺮآﺎت ﺹﺪارة إﻟﻰ اﻟﺸﺮآﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ . ﻻﺱﺘﺒﻌﺎد اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﻄﻴﺮان ﺵﺮآﺎت ﺑﻌﺾ ﺕﺂﻣﺮت وﻋﻨﺪﻣﺎ اﻟﺠﻨﻮب اﻟﻐﺮﺏﻲ ﻗﺎﺽﺎهﺎ اﻟﻜﻮﻣﺒﻴﻮﺕﺮي، ﻥﻈﺎﻣﻬﺎ ﻣﻦ آﻴﻠﻴﻬﻴﺮأﻣ اﻟﺪﻋﻮى وآﺴﺐ اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ ﺎم . ﺕﻤﻜﻦ ﻋﺪم ﻓﺘﺮة ﻓﻲ ﺡﺘﻰ ﻟﻜﻦ رﺡﻼت ﺑﺮﻥﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺼﻮل ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮیﻦاﻟﻐﺮﺏﻲ اﻟﺠﻨﻮب ﻗﺪ ﺱﻤﻌﺘﻬﺎ آﺎﻥﺖ آﻮﻣﺒﻴﻮﺕﺮیﺎً اﻟﻤﺒﺮﻣﺞ اﻟﺴﻔﺮ دﻟﻴﻞ ﻓﻲ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺵﺮة ﺑﻄﺎﻗﺘﻬﻢ وﺵﺮاء اﻟﺴﻔﺮ ووآﻼء اﻟﻜﻮﻣﺒﻴﻮﺕﺮي اﻟﺪﻟﻴﻞ ﻋﻦ اﻟﺘﺨﻠﻲ إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮیﻦ ودﻓﻌﺖ اﻵﻓﺎق ﺝﺎﺑﺖ اﻟﺸﺮآﺔ . ﺝﻮردانﻣ ﺎﻳﻜﻞاﻹیﺠﺎﺑﻲ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ إﻟﻰ ﻥﺠﺎﺡﻪ ﻣﻦ اﻟﻜﺜﻴﺮ یﻌﺰو . اﻟﺤﻴﺎة، أوﺝﻪ ﺑﺎﻗﻲ ﻓﻲ ﻣﺜﻠﻤﺎ اﻟﺴﻠﺔ آﺮة ﻓﻔﻲ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ هﻤﺘﻚ ﺕﺜﺒﻂ یﺮام ﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﻮر ﺕﺴﻴﺮ ﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ . یﻘﻮلﺝﻮردان . اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ اﺡﺘﻤﺎل ﻓﻲ ﺕﻔﻜﻴﺮهﻢ ﻟﺪى اﻻﺥﻔﺎق، ﻣﻦ ﺥﻮﻓﺎً اﻟﻨﺎس ﺑﻌﺾ یﺘﺠﻤﺪ أﻥﻬ ﻋﻠﻰ اﻟﻈﻬﻮر یﺨﺎﻓﻮن ﻗﺪ اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ أي ﺱﺄﻥﺠﺰ آﻨﺖ إذا أﻥﻲ ﻻﺡﻈﺖ ﻣﺨﻔﻘﻮن، ﻢ ﻋﺪواﻥﻴﺎً أآﻮن أن ﻻﺑﺪ آﺎن اﻟﺤﻴﺎة ﻓﻲ ﺵﻲء. ﻣﺒﺎﺵﺮة ﻥﺤﻮﻩ وأﺱﻌﻰ إﻟﻴﻪ أﺥﺮج . إﻟﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻜﻨﻪ اﻟﻨﺎس، ﺑﻌﺾ وﺝﻪ ﻓﻲ ﻋﺜﺮة ﺡﺠﺮ اﻟﺨﻮف أن أﻋﺮف ﻣﻀﻠﻞ ﻓﻬﻮ. أﻥﺠﺰﻩ أن أﺡﺎول ﻓﻴﻤﺎ إﻻ ﺵﻲء أي ﻓﻲ أﻓﻜﺮ ﻻ أﺥﺎف ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ . أن ﺕﺸﻌﺮ ﻃﺮیﻘﻚ، یﻌﺘﺮض ﺵﻴﺌﺎً ﺑﻌﺾ وﺕﺤﻘﻴﻖ ﺝﻬﺪك ﻟﺒﺬل اﻟﻔﺮﺹﺔ ﺕﻐﺘﻨﻢ أن ﻣﻦ ﻣﻔﺮ ﻻ ﻟﻜﻦ اﻟﻨﺠﺎح . أن ﻥﺼﻴﺤﺘﻲ آﺎﻥﺖ وﻃﺎﻟﻤﺎ»إﺥﻔﺎﻗﻚ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﻮد ﻋﻦ واﺑﺤﺚ إیﺠﺎﺑﻴﺎً ﻓﻜّﺮ « إذا اﻟﺘﺮآﻴﺰ، اﻓﺘﻘﺎد ﻣﻦ أﺡﻴﺎﻥﺎً اﻟﺨﻮف ویﺄﺕﻲ ﺕﺒﻐﻲ ﺡﻴﺚ إﻟﻰ أﺡﻴﺎﻥﺎً اﻹﺥﻔﺎق ویﻘﺮّﺑﻚ ﻓ ﺕﻔﻜﺮ ﻻ وأﻥﺠﺰﻩ، اﺱﺘﺮخ اﻟﺼﺤﻴﺢ، اﻟﺸﻲء ﺕﻔﻌﻞ أﻥﻚ أدرآﺖ ﻻ ﻷﻥﻪ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ، ﻲ

اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ اﻟﻨﺠﺎح 261 ﺑﻴﺪیﻚ ﻟﻴﺲ ﻓﺎﻷﻣﺮ آﺜﻴﺮاً، اﻷﻣﺮ یﻘﻠﻘﻚ ﻻ ﺵﻲء، أي ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻴﻄﺮة یﺴﻌﻚ . واﻳﺖ ﺗﻴﺪ داآﻮﺕﺎ ﺝﻨﻮب ﻣﻦ ﻏﻨﻢ ﺕﺎﺝﺮ اﺑﻦ . أﺱﺲ وﻋﻨﺪﻣﺎوي ﻏﻴﺖ ﺑﻠﺪﺕﻪ ﻓﻲ اﻟﺜﻤﺎﻥﻴﻨﻴﺎت ﻣﻨﺘﺼﻒ ﻓﻲ أیﻀﺎً وﺕﺠﺎهﻠﻪ ﻓﺎﻟﻲ، ﺱﻴﻠﻴﻜﻮن آﺎﻟﻴﻔﻮریﻨﺎ ﻓﻲ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻥﻲ أﻣﻴﺮیﻜﺎ ﻣﺮآﺰ ﻋﻦ ﺑﻌﻴﺪاً اﻟﺠﺮداء، أو آﻠﻴﺎً، اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻣﻌﻠﻤّﻮ ﺑﺎﻟﺴﻘﻮط ﻟﻪ ﺕﻨﺒﺆوا ﻓﻘﺪ وﺝﻮدﻩ یﺘﺠﺎهﻠﻮا ﻟﻢ إن . اﻷﻏﻨﺎم، وﺱﻌﺮ اﻟﺰراﻋﺔ ﺕﻘﻠﺒﺎت ﻋﻠﻰ ﺕﻌﺘﻤﺪ آﺎﻥﺖ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ أن ذﻟﻚ أآﺜﺮ اﻷﺥﻴﺮة هﺬﻩ ﺕﻜﻦ وإن واﻟﻤﺠﺎﻋﺔ، اﻟﻮﻓﺮة ﻣﻦ ﺱﻨﻮات وﻋﺎﺵﺖ . أﺥﺮﺝﻬﻢ ﻟﻘﺪواﻳﺖ اﻗﺘﺼﺎد رﺡﻤﺔ ﺕﺤﺖ ﻣﻦ اﻗﺘﺼﺎد إﻟﻰ ﻋﺸﺮ اﻟﺘﺎﺱﻊ اﻟﻘﺮن واﻟﻌﺸﺮیﻦزراﻋﺔ اﻟﺤﺎدي اﻟﻘﺮن آﻮﻣﺒﻴﻮﺕﺮ . ﻥﺠﺎح ﻣﻦ ﺡﺬرة اﻟﺒﻠﺪة ﺑﻘﻴﺖﻏﻴﺘﻮي اﻟﻔﻘﺎﻋﺔ ﺕﻠﻚ اﻥﻔﺠﺎر ﻣﻦ ﺥﺸﻴﺔ هﻨﺎك« ﺑﻪ ﻋﻠﻖ ﻣﺎ هﺬاﺗﻴﻠﻮر ﺝﻴﻤﺲ أم اﻷﻣﺮ ﺑﺪأ ﺹﺤﻴﺤﺎً اﻟﺘﺴﻮیﻖ ﻟﺮﺋﻴﺲ ﻗﺪیﻢ ﻥﺎﺋﺐ ﺕﻴﺪ آﺘﻔﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻘﺮة اﻟﻔﻘﺎﻋﺔ ﻓﺘﻠﻚ ﺥﻄﺄ . أن ﻏﻴﺮواﻳﺖاﻟﺮ ﺱﻴﺠﻠﺐ وأﻥﻪ ﺵﺮآﺘﻪ ﻥﺠﺎح ﻓﻲ اﻟﺒﺘﺔ یﺸﻚ ﻟﻢ ﻓﺎﻩ واﻻزدهﺎر . آﻮزﻳﺖ روﺑﺮت أﻗﻮاﻟﻪ وﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﻢ، ﻓﻲ اﻟﺮﻏﺒﺔ داﺋﻢ آﺎن» أي ﺕﺘﺨﺬ ﻟﻢ ﻓﺄﻥﺖ ﻗﻂ، ﺥﻄﺄ ﺕﺮﺕﻜﺐ ﻟﻢ إن اﻟﺒﺘﺔ ﻗﺮار« اﺕﺨﺬ آﻮﻻ، آﻮآﺎ ﻟﺸﺮآﺔ ﺕﻨﻔﻴﺬیﺎً ﻣﺪیﺮاً آﺎن ﻋﻨﺪﻣﺎآﻮزﻳﺖ أﺥﺮى ﺑﻮاﺡﺪة آﻮﻻ آﻮآﺎ ﺹﻴﻐﺔ ﺑﺘﻐﻴﻴﺮ ﻗﺮاراً وهﻲ»ﻥﻴﻮآﻮك« اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻚ ﻓﻌﻞ ﺑﺮدّة اﻟﺸﺮآﺔ وﺹُﺪﻣﺖ .اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻮن یﻔﻀّﻞ ﻟﻢ اﻟﺘﺴﻮیﻘﻲ اﻟﺒﺤﺚ ﻣﻦ اﻟﺮﻏﻢ ﻋﻠﻰ ﻥﻴﻮآﻮك ﻣﻦ ﻣﺰیﺪاً وﺹﺮف ﻗﺮارﻩ ﻋﻠﻰ ﻷﺹﺮ اﺱﺘﻘﺎﻣﺔ أﻗﻞ ﺁﺥﺮ ﺵﺨﺼﺎً اﻟﻤﺪیﺮ آﺎن ﻟﻮ اﻟﻘﺪیﻤﺔ ﺑﺎﻟﺼﻴﻐﺔ وﻃﺎﻟﺒﻮا ﻟﻜﻦ ﻓﻜﺮﺕﻪ، ﻋﻠﻰ ﻟﻺﺑﻘﺎء اﻹﻋﻼن ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻻراتآﻮزﻳﺖ ﺝﺪیﺪ اﺱﻢ ﺕﺤﺖ اﻟﻘﺪیﻢ اﻟﻤﻨﺘﺞ وأﻋﺎد آﺮاﻣﺘﻪ ازدرد »آﻮك آﻼﺳﻴﻚ«. اﺥﺘﻔﺖ ﺡﺘﻰ ﻃﻮیﻞ وﻗﺖ یﻤﺾ ﻓﻠﻢ ﻣﺼﻴﺒﺎً ﻗﺮارﻩ وآﺎن ﻥﻴﻮآﻮكاﻷﺱﻮاق ﻣﻦ . ﺱﻴﺮ. ﺟﻮنﺗﻴﻤﺒﻠﺘﻮن اﻟﻨﺎس أن یﺆﻣﻦ رﺝﻞ ﻣﺘﺪاوﻟﺔ، ﻓﺎﺋﺪة ﺱﻨﺪات أهﻢ ﺕﻌﺘﺒﺮ اﻟﺘﻲ ﻓﻨﺪ ﺕﻴﻤﺒﻠﺘﻮن ﻣﺆﺱﺲ اﻷﺥﻼﻗﻲ اﻟﺪاﻓﻊ یﺤﻜﻤﻬﻢ اﻟﺬیﻦ ﻏﺎﻟﺒﺎً هﻢ ﻥﺠﺎﺡﺎً اﻷآﺜﺮ. ﺑﺘﻔﻬﻢ اﻟﻨﺎس هﺆﻻء یﺘﺤﻠﻰ أن اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﻣﻦ إﻥﻪ ویﻘﻮل أدق اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ یﻐﺸﻮا وﻟﻦ ﺱﻴﻌﺪﻟﻮن ﺑﺄﻥﻬﻢ اﻟﻮﺙﻮق ویﻤﻜﻦ اﻟﻌﻤﻞ، ﻓﻲ اﻷﺥﻼق ﻷهﻤﻴﺔ . اﻷهﻢ اﻷﺥﻼﻗﻴﺔ اﻟﻤﺒﺎدئ إن ﺙﻢ ﻋﻠﻴﻬﺎ یﺼﺮ اﻟﺘﻲﺗﻴﻤﺒﻠﺘﻮناﻟﻌﻘﻞ ﻓﻲ یﻌﺘﻤﻞ ﻋﻤﺎ ﺕﺼﺪر» اﻟﻤﻬﺬﺑﺔ اﻟﺨﻴﺮة اﻟﻤﻔﻴﺪة ﺑﺎﻷﻓﻜﺎر ﻋﻘﻠﻚ ﺕﻐﺬي آﻨﺖ إن أﺥﻼﻗﻴﺔ وأﻓﻌﺎﻟﻚ ﻗﺮاراﺕﻚ ﺱﺘﻜﻮن«إذ اﻟﺠﺎد اﻟﻌﻤﻞ إن ﻓﻠﺴﻔﺔ ﻣﻔﺘﺎح هﻮ واﻟﻤﻮاﻇﺒﺔ اﻻﺱﺘﻘﺎﻣﺔ ﻣﻊ اﺕﺤﺪ اﺗﻴﻤﺒﻠﺘﻮن: »ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻓﻲ أﻥﻔﺴﻬﻢ یﺴﺘﺜﻤﺮوا أن ﺕﻌﻠﻤّﻮا اﻟﺬیﻦ أوﻟﺌﻚ ﻣﻈﻔﺮون« . روﻧﻲ ﺑﻠﻴﻚ وﻣﺆﺱﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي اﻟﻤﺪیﺮ ﻓﻮﺳﻜﻴﻦ اﻟﻤﻌﺎیﻴﺮ ﺑﺄﺱﻤﻰ ﻣﺆﺱﺴﺘﻪ إدارة ﻋﻠﻰ یﺼﺮ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ، اﻷﺥﻼﻗﻴﺔ . ﻓﻴﻤﺎ اﻟﺠﻤﻠﺔ ﻟﺒﺎﺋﻌﻲ ﺵﺪیﺪاً ﻥﻘﺪاً ﻏﺎﻟﺒﺎً یُﻮﺝّﻪ أن ﻏﻴﺮ ﻣﻤﺎرﺱﺘﻬﻢ، أﺥﻼﻗﻴﺔ یﺨﺺﻓﻮﺳﻜﻴﻦ ﻣﻊ ﺕﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﺒﺎﺋﺴﺔ اﻟﺼﻮرة ﺕﻠﻚ ﻟﺘﺪﺡﺾ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ اﻟﺠﻤﻠﺔ ﺑﻴﻊ ﺵﺮآﺎت . اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ اﻟﻤﺤﺪد هﻲ ﻋﻤﻠﻚ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺬوﻟﺔ اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ إن ﺡﻴﺎﺕﻚ، ﻟﻨﻮﻋﻴﺔ : یﻘﻮل آﻤﺎروﻥﻲ : اﻷﻓﻀﻞ ﻣﻨﻚ ﺕﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﻲ ﺝﻬﺪ أﻓﻀﻞ ﺕﻘﺪیﻢ ﻋﻠﻰ اﻹﺹﺮار ﻋﺎدة أن إﻟﻰ إﺽﺎﻓﺔ ﺱﺘﻌﻮد آﺒﻴﺮداﺋﻤﺎً، ﻥﻮﻋﻲ ﺑﻔﺎرق ﻋﻠﻴﻚ» ﺕﺸﺮﺑﺖ إن اﻟﺤﺮﻓﻲ، روح ﻣﻦ ﺑﺪﻻً اﻟﻔﻨﺎن روح ﻋﻤﻠﻚ ﻓﻲ ﻥﻔﺨﺖ ﻓﺈن ﻣﺴّﺮة وﺕﺠﻌﻠﻪ إﺝﻬﺎد آﻞ ﻣﻦ ﺕﻨﻘﻴﻪ ﺱﻮف ﺑﺎﻟﺤﻤﺎس،«. ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎس ﺕﺸﺠﻴﻊ ﻓﻲ یﻜﻤﻦ واﻟﻌﺸﺮیﻦ اﻟﺤﺎدي اﻟﻘﺮن ﻣﻄﻠﻊ ﻓﻲ وﻥﺤﻦ اﻟﻘﻴﺎدة أﻣﺎم اﻷآﺒﺮ اﻟﺘﺤﺪي إن ا اﻹدارة اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ، ﻣﻦ ﻗﺪر ﺑﺄآﺒﺮ دیﻤﻮﻣﺔاﻟﺘﺤﻠﻲ اﻷآﺜﺮ اﻟﻤﻌﻨﻰ إﻟﻰ واﻟﺘﻮﺝﻪ ﻟﺬاﺕﻴﺔ، . رﻏﻢ أﻥﻪ اﻟﻘﺎدة یﺪرك أن یﺠﺐ وﻟﺘﺤﺼﻴﻦ اﻟﺸﺮآﺔ، یﺤﻄﻤﻮن أو یﺒﻨﻮن ﻣﻦ هﻢ اﻟﺒﺸﺮ ﻓﺈن أﺱﺎﺱﻴﻴﻦ آﻤﺼﺪریﻦ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺝﻴﺎ اﻟﻤﺎل رأس أهﻤﻴﺔ اﻟﺴﻠ ﺑﻤﺸﺎرآﺘﻬﻢ وذﻟﻚ ﻗﻮﺕﻬﻢ ﻟﻬﻢ ویﻌﺰزوا اﻟﻨﺎس، ﻓﻲ اﻻﻟﺘﺰام روح یﻨﻔﺨﻮا أن اﻟﻘﺎدة ﻋﻠﻰ یﻨﺒﻐﻲ واﻟﺜﺮوةﻗﻮﺕﻬﻢ، ﻄﺔ.